工业企业管理与改革PDF电子书下载

第一章　企业性质 1

第一节　社会主义工业企业的含义 1

目录 1

第二节　社会主义工业企业的特征 5

第三节　社会主义工业企业的基本要素 13

第二章　企业环境 22

第一节　企业环境的构成和特征 22

第二节　我国企业环境的变迁 28

第三节　企业环境的改善 35

第一节　增强企业活力的重要意义 39

第三章　企业活力 39

第二节　增强企业活力的外部条件 44

第三节　增强企业活力的内在机制 47

第四节　增强企业活力的现实措施 52

第四章　管理转型 58

第一节　管理转型的必然性 58

第二节　两种管理类型的特征和区别 61

第三节　管理转型的实现途径 65

第五章　领导体制 75

第一节　企业领导体制的演变 75

第二节　厂长负责制的内容与完善 79

第三节　企业党组织的领导 84

第四节　企业职代会的民主管理 86

第六章　管理组织 90

第一节　管理组织的基本认识 90

第二节　管理组织的改革趋势 102

第三节 管理组织的目标管理 107

第七章　管理建设 116

第一节　管理基础工作建设 116

第二节 企业素质建设 129

第三节 企业文化建设 134

第一节　思想政治工作的作用和任务 142

第八章　思想工作 142

第二节　思想政治工作的改进 151

第三节　思想政治工作的发展 162

第九章　管理趋势 165

第一节 当代国外管理的动向 165

第二节　实现管理现代化的方向 177

第十章　建材工业企业管理 185

第一节　建材工业企业管理的回顾 185

第二节　建材工业企业管理工作在“七五”期间取得的成就 194

第三节 目前存在的问题和今后的展望 205