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序言 1

上篇 3

做官不易 3

做官先做人 5

领导该忙什么 8

信念如灯 10

魅力的背后是文化 12

思想解放不可间断 13

要有世界眼光 15

需要战略思维 17

转变思维方式 19

倡导创新意识 22

要对学习哲学有兴趣 23

做“实事求是”派 25

做学者型干部 27

心理素质要好 29

多一些“底气” 31

身体好是第一要素 33

注重立德 35

注重官员的“公”德 37

正气赞 39

政声人去后 41

难得自知 42

既要“立言”，更要“立行” 43

呼唤“自胜力” 45

警惕“变异” 47

拒绝庸俗 49

提防谀行 50

正义之怒不可无 52

铸就强大的精神支柱 54

该说“不”时要说“不” 56

强化公仆意识 57

心里要装着老百姓 59

注重务实 61

改进工作作风 63

丰富自己的想像力 65

情商致胜 66

修炼性格 68

淡化“官念” 70

与人为善 72

过好团结关 74

爱花未待花开时 76

善待人才 78

要为“遛马”鼓与呼 79

警惕“李十儿”之类 81

少说一声“亲自”为好 83

多用激励 84

可虑的心态 86

贵在从容 88

牢牢把握主动权 90

学会幽默 92

慎交朋友 93

调查研究是一项基本功 95

炕头有实情 97

设定目标 98

提高有效性 100

不要疏于时间管理 102

凡事预则立 104

敢于和善于突破难点 106

打通“瓶颈” 107

树立成本意识 108

重视动笔 110

情况要明 112

干事·干脆·干净 114

敢干与会干 116

哪片云会落雨? 118

为何有人“乐此不疲” 120

让制度“铁”起来 122

“水”“火”相容 124

举重若轻与举轻若重 126

才能是在实践中生长的 127

借“势”者兴 129

紧急的不等于重要的 130

赞“小” 131

善于协调 133

善用会议 134

勤于总结 135

下篇 139

关注名牌 139

远离“模式” 141

积极实施跨越式发展 143

发展区域经济须把握主动权 146

论后发优势 149

辨识农业发展方向 154

不可高估农民的经济实力 156

创新是农村经济发展的灵魂 158

建设生态县要靠生态项目 168

加快水利产权改革的步伐 170

坚定不移地把农村税费改革推向前进 174

发展县域经济大有可为 181

关于县域经济的理论思考 185

推动县域经济的可持续发展 196

乡镇机构亟待改革 201

积极稳妥地推进县级机构改革 206

努力完善市领导县体制 210

当前市县党政领导班子建设的一些思考 214

农村呼唤高素质基层干部 220

积极应对东部大发展西部大开发 223

承东启西促发展 228

做好产业结构调整大文章 231

定位、定点、定格——大范畴高层次谋划江西 234

“入世”对江西经济的影响及对策 238

江西：为何“眼睛向下”?——江西省社科院副院长李小三谈县域经济战略 246

差距就是潜力，挖潜需动脑筋——江西省社科院副院长李小三谈县域经济 250

坚持四管齐下，做好财政工作 254

力保平衡上升势头 257

加速城市化进程 259

敢为人先鼓与呼 265

附录 269

思想的鲜活——读《国事与人生》 269

植根于实践的果实——评《县域经济概论》 271