工业企业生产管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　企业管理的基础工作 1

一、概述 1

二、标准体系 6

三、计量工作 30

四、信息管理 45

五、规章制度 61

六、基础教育 69

第二章　技术经济论证 78

一、对技术经济论证工作方法的要求 78

二、技术经济论证方案的比较 79

三、技术经济论证的计算方法 86

四、可行性分析 96

第三章　新产品试制和生产技术准备 102

一、新产品的研究与开发 102

二、产品设计管理 110

三、国外产品设计简介 117

四、产品工艺管理与试制 120

五、生产技术准备计划工作 130

第四章　生产过程组织 134

一、生产过程及其合理组织的基本要求 134

二、生产类型 143

三、生产过程的空间组织 147

四、生产过程的时间组织 153

五、生产过程的先进组织形式 157

第五章　产量与生产力的控制 169

一、产量控制概述 169

二、产量控制系统 174

三、产量控制工具 181

四、产量控制与计划 188

一、生产能力与预测 189

第六章　生产计划与生产作业计划 189

二、生产作业计划 193

三、期量标准 195

四、生产作业计划的编制方法 204

五、生产控制和日常生产组织工作 208

第七章　生产网络计划技术 216

一、网络计划原理 216

二、网络计划技术的基本方法 223

三、网络计划的应用 228

第八章　设备的选择和使用 237

一、设备管理的意义和任务 237

二、设备的选择和评价 240

三、设备的使用、维修及其管理制度 248

四、设备的革新、改造和更新 257

五、设备综合工程学 261

第九章　消耗及库存管理 265

一、物资消耗定额 266

二、物资储备定额 271

三、库存控制 279

四、库存管理 290

第十章　产品成本控制 295

一、成本控制的基本概念 295

二、成本预测和成本计划 298

三、成本控制 305

四、成本分析与决策 311

第十一章　计算机与生产管理 330

一、概述 330

二、电子计算机系统简介 338

三、在企业生产管理中应用电子计算机的条件 344

四、应用实例 348