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建筑经济管理
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经济

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  • 作 者:王宝仁主编
  • 出 版 社:南京:江苏人民出版社
  • 出版年份:1986
  • ISBN:4100·073
  • 页数:603 页
图书介绍:
《建筑经济管理》目录

目录 1

第一章 国民经济体系中的建筑业 1

第一节 建筑业在国民经济体系中的地位 1

和作用 1

第二节 建筑产品的内容和它的技术经济 4

特点 4

第三节 基本建设与建筑业 6

第四节 基本建设程序 9

第二章 建筑工业化 16

第一节 建筑工业化的含义和内容 16

第二节 建筑工业化的必要性和必然性 24

第三节 我国建筑工业化的发展道路 26

第四节 我国建筑工业化的展望 30

第三章 建设资金时间价值的计算 33

第一节 建设资金的构成和类别 33

第二节 建设资金的时间价值 36

第三节 复利计息的计算方法 40

第四章 工程项目投资的经济效果分析 52

第一节 工程项目投资经济效果的基本 52

概念 52

第二节 工程项目投资经济效果的评价原 57

则和指标体系 57

第三节 工程项目投资经济效果的分析 65

方法 65

第五章 工程项目的可行性研究 82

第一节 可行性研究的目的和作用 82

第二节 工程项目可行性研究的主要内容 84

第三节 可行性研究的经济分析 87

第四节 盈亏分析 101

第五节 厂址选择 105

附录:工程项目可行性研究中,厂址选择时所要调查研究的内容提要 113

第六章 预测技术 118

第一节 预测的作用和特点 118

第二节 预测的分类和步骤 120

第三节 定性预测的方法 122

第四节 定量预测的方法 126

第七章 决策方法 140

第一节 决策的基本概念 140

第二节 决策问题的类型 142

第三节 决策树法 153

第四节 效用理论 162

第八章 价值分析 171

第一节 价值分析的基本概念 171

第二节 价值分析的程序和原则 178

第三节 价值分析对象的选择 180

第四节 功能的分析、整理和评价 189

第五节 改进方案的制订和评价方法 203

第九章 建筑企业经营管理 212

第一节 管理的基本概念 212

第二节 管理现代化的内容 223

第三节 建筑企业的概念 227

第四节 建筑企业经营管理 230

第五节 建筑企业的管理组织结构 237

第十章 建设工程的招标与投标 246

第一节 推行招标投标的目的和意义 246

第二节 招标投标的程序 248

第三节 招标方式 253

第四节 投标前的准备工作 255

第五节 选择工程项目投标的决策方法 257

第六节 投标报价的策略 262

第七节 施工索赔 272

第十一章 建筑企业的计划管理 275

第一节 建筑企业计划管理的意义 275

第二节 建筑企业的经营计划 278

第三节 建筑企业的计划指标体系 284

第四节 建筑企业计划的编制 297

第五节 建筑企业计划的执行和控制 303

第一节 建筑企业质量管理的基本概念 307

第十二章 建筑企业的质量管理 307

第二节 全面质量管理的工作步骤和基础 313

工作 313

第三节 质量控制和质量保证体系 318

第四节 全面质量管理中常用的统计方法 324

第十三章 建筑企业的成本管理 373

第一节 建筑产品的价格与成本 373

第二节 建筑企业成本管理的基本概念 379

第三节 成本预测和成本计划 384

第四节 成本控制 390

第五节 成本核算 393

第六节 成本分析 398

第十四章 建筑企业的财务管理 401

第一节 建筑企业财务管理的意义和任务 401

第二节 固定资金管理 402

第三节 流动资金管理 411

第四节 专用基金管理 416

第五节 建筑企业的利润和财务计划 417

第十五章 建筑企业的施工管理 424

第一节 建筑企业施工管理的意义 424

第二节 施工准备工作 426

第三节 施工阶段的管理 432

第四节 交工验收工作 435

第十六章 建筑企业的技术管理 439

第一节 建筑企业技术管理的任务和内容 439

第二节 技术管理组织体系和技术责任制 441

第三节 技术标准、技术规程和技术管理 445

制度 445

第四节 技术开发 453

第十七章 建筑企业的劳动管理 457

第一节 建筑企业劳动管理的内容和任务 457

第二节 建筑企业劳动生产率和劳动计划 457

第三节 劳动定额管理 462

第四节 建筑企业的编制定员和劳动组织 470

第五节 行为科学在劳动管理中的应用 473

第十八章 建筑企业的材料管理 479

第一节 建筑企业材料管理的内容和特点 479

第二节 建筑材料供应方式和建筑企业内 482

的材料管理体制 482

第三节 材料消耗定额 485

第四节 材料供应的计划工作 488

第五节 材料的储备 493

第六节 材料的现场管理 500

第七节 建筑企业材料管理评价分析 504

第十九章 建筑企业的机械管理 507

第一节 建筑企业机械管理的内容和任务 507

第二节 建筑机械的装备 510

第三节 机械设备的使用与维修管理 524

第四节 机械设备技术经济指标的考核 530

第二十章 建筑企业的经济核算 533

第一节 建筑企业经济核算的概念 533

和条件 538

第二节 建筑企业经济核算的内容、组织 538

第三节 建筑企业经济核算的指标体系和 543

方法 543

第四节 建筑企业经济活动分析的概念 547

第五节 建筑企业经济活动分析的方法 553

第二十一章 电子计算机在建筑企业管理中的 569

应用 569

第一节 应用电子计算机是建筑企业管理 569

定量化、信息化的前提 569

第二节 电子计算机的用途和用于管理 570

的发展阶段 570

第三节 电子计算机的构造和数据处理 572

过程 572

第四节 电子计算机解题过程和在建筑管 577

理中的应用 577

第五节 电子计算机管理的效果和实现 585

条件 585

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