工业企业用料管理PDF电子书下载

目 录 1

第一章概论 1

§1-1企业物资消耗的本质 1

§1-2企业物资消耗的规律 4

§1-3企业物资消耗的构成 7

§1-4什么是用料管理 10

§8-2限额供料执行情况分析 2 16

§1-5用料管理依据的原理 17

§1 6如何开展用料管理 21

思考题 26

第二章物资投入控制 27

§2-1限额供料是投入控制的基本手段 27

§2-2集中下料（配料）是投入控制的有效措施 35

§2-3在制品管理是投入控制的重要环节 40

§2-4计划管理是投入控制的根本途径 56

思考题 60

§6-3铸造生产用料的消耗核算 1 60

第三章机械加工件的限额供料 62

§3-1限额量的计算 62

§3-2机械加工件的限额供料管理凭证及流程 66

第七章物资使用优化 1 70

思考题 76

第四章铸造生产的限额供料 78

§4-1铸造用料概况 78

§4-2金属炉料的限额量计算 87

§4-3铸造生产限额供料的组织实施 95

§7-4优选配料 1 98

§4-4铸造生产的限额供料管理凭证及流程 104

思考题 113

第五章辅助材料的限额供料 114

§5-1辅助材料用料管理概况 114

§5-2辅助材料限额供料的方法 122

§5-3辅助材料限额供料的组织措施 129

§5-4辅助材料限额供料管理凭证及流程 134

思考题 139

第六章物资消耗核算 140

§6-1机械加工件的下料核算 140

§6-2机械加工件的全面用料核算 150

§6-4辅助材料的消耗核算 164

思考题 169

§7-1下料方法及程序 170

§7-2数学下料 172

§7-3经验法科学套裁 191

思考与习题 210

第八章用料管理分析与消耗考核 212

§8-1用料管理分析概述 212

§8-3企业物资消耗考核及组织实施 228

§8-4如何确定、分解物资消耗考核指标 237

思考题 248

第九章用料系统工程的开发 250

§9-1用料系统工程的对象和原理 250

§9-2用料系统工程的任务 254

§9-3用料管理子系统的建立 267

§9-4用料系统工程的管理技术 282

§9-5责任会计在用料管理系统中的运用 296

思考题 308