现代企业管理科学方法PDF电子书下载

目 录 27

现代化管理与新技术革命………………………………潘承烈 27

第一篇综合管理方法 27

第一章系统工程 27

第一节引言 27

第二节系统工程技术在提高决策能力中的应用 28

第三节系统理论及其学科体系 33

第四节系统工程的技术方法 36

第五节企业系统工程的工作步骤 46

第六节应用实例 56

第二章 目标管理 82

第一节 目标管理的概念与类型 82

第二节推行目标管理的必要条件 84

第三节目标管理的工具 88

第四节目标管理的方法步骤 96

第五节 目标管理的特点和作用 114

第三章经济责任制 119

第一节经济责任制的含义、基本原则和基本内容 119

第二节国家与企业之间经济责任制的形式 124

第三节企业内部经济责任制 137

第四节企业内部经济责任制的利益分配形式 146

第四章全面经济核算 151

第一节全面经济核算的概念和必要性 151

第二节实行全面经济核算企业内部应具备的条件 153

第三节全面经济核算的组织形式与方法 158

第四节全面经济核算的内容 164

第五节全面经济核算的内部结算形式 169

第五章全面质量管理 173

第一节全面质量管理的含义和基本观点 173

第二节质量保证体系和运转方式 177

第三节质量管理中几种常用的统计方法 179

第一节全员设备维修的含义 207

第六章全员设备维修 207

第二节全员设备维修的推行顺序 208

第三节全员设备维修的工作内容 209

第七章企业管理咨询 220

第一节企业管理咨询概述 220

第二节企业管理咨询的程序和方法 226

第三节企业管理咨询的课题及其选定 237

第四节企业管理咨询人员的条件 241

第八章企业计算机管理系统 243

第一节计算机应用于企业管理的发展阶段 243

第二节企业计算机管理系统的组成 246

第三节企业计算机管理系统的开发步骤 248

第四节企业计算机管理系统的经济效益评价 253

第五节建立企业计算机管理系统的基本条件 258

第九章满负荷工作法 261

第一节满负荷工作法的由来 261

第二节满负荷工作法的内容、实施过程、性质和特点 263

第三节满负荷工作法是符合中国企业现状的综合的系统的 275

科学管理方法 275

第四节推行满负荷工作法的现实意义 279

第五节学习推行满负荷工作法应注意的问题 282

第二篇数量管理方法 289

第十章投入产出分析 289

第一节投入产出分析的基本概念 289

第二节投入产出表与数学模型 290

第三节消耗关系和消耗系数 300

第十一章线性规划 308

第一节线性规划及其在企业管理中所能解决的问题 308

第二节线性规划模型的引出 310

第三节各种企业管理问题的线性规划模型 312

第四节线性规划模型的求解 324

第十二章预测方法 335

第一节直线回归预测 335

第二节曲线预测法 340

第三节时间序列预测分析 355

第四节其他预测方法 366

第十三章决策论 380

第一节概述 380

第二节决策步骤 388

第三节决策方法的发展阶段 393

第四节决策问题的提出及其类型 397

第五节风险型决策 400

第六节不确定型决策 407

第十四章对策论 411

第一节对策问题的提出 411

第二节两人有限零和对策 415

第三节定值竞赛 418

第四节非定值竞赛 422

第一节概述 433

第十五章排队论 433

第二节到达时间和服务 438

第三节单线服务系统 442

第四节多服务台的情形 447

第五节排队系统的最优化 451

第十六章库存论 457

第一节库存概述 457

第二节采购定货的经济批量 461

第三节生产订货的经济批量 467

第四节安全库存量 473

第十七章优选法与正交试验法 479

第一节单因素优选法 480

第二节双因素优选法 485

第三节正交试验法 487

第十八章盈亏分析 498

第一节企业费用分析 498

第二节盈亏平衡分析 504

第三节影响保本点的因素分析 509

第四节盈亏分析方法的应用 511

第五节多品种盈亏平衡分析 518

第三篇一般管理方法 525

第十九章市场调查 525

第一节市场调查的概念和作用 525

第二节市场调查的内容和步骤 526

第三节市场调查的方法 534

第二十章价值工程 545

第一节概述 545

第二节对象选择与情报工作 552

第三节功能分析 557

第四节功能评价 562

第五节方案创造 564

第二十一章网络计划技术 570

第一节概述 570

第二节网络图 574

第三节网络图的计算 579

第四节网络计划的优化 587

第二十二章ABC管理法 591

第一节ABC管理法的原理 591

第二节 ABC管理法应用于物资管理 592

第三节ABC管理法应用于编制生产作业计划 600

第四节ABC管理法应用于确定产品发展规划 606

第五节应用ABC管理法应注意的问题 610

第二十三章看板管理 612

第一节丰田生产方式 612

第二节看板管理在生产现场中的应用 614

第三节看板管理应用实例 618

第二十四章工作研究 621

第一节概述 621

第二节方法研究 623

第三节时间研究 640

附录：货币信用原理图解 657