日本的技术力量 国际间比较PDF电子书下载

第一章 为什么又提起“技术时代”——驳所谓“技术革新到顶”的谬论 1

（1）崭新的技术革新之花——打破常规的电子工业技术革新 1

冲击80年代经济的“微型机革命” 1

没有新的发明，80年代的经济也在迅速发展 2

不在于技术上的发明，只有技术上的革新才是最重要的 4

超过汽车工业的强大的半导体工业牵引力 6

机器具有“头脑”后带来的影响 8

“技术大众化”与日本经济的成熟 9

计算机控制机器的美好前景 11

微型机促使“二点五产业”诞生 12

期望走向“文科”与“理科”相融合的时代 13

（2）从谬论的咒语中解脱出来——阻碍技术革新取得新发展的四个谬论 15

在民用技术上已经不再需要军事技术的时代 15

当真日本人的创造性差吗 17

当真机械与文化无缘吗 18

出现具有新价值观的大量消费者 19

使世界各国垂涎三尺的日本技术 21

第二章 压倒世界的日本技术——在尖端技术方面遥遥领先的日本式体系是什么 23

（1）为什么日本的技术强大——日本式生产方式“现场优先主义”的实力 23

希望超过彩色电视机的商品诞生 23

垄断世界市场的磁带录像机的奇迹 24

捷足于节省资源时代的“小型化”传统 25

在现代复活了的传统文化的智慧 27

支持大企业的基础——部件制造厂 28

异种组装、尖端技术与工匠相结合产生的跃进 30

在地理上与文明中心有相当距离的日本的优越性 32

企业内部不严格划分专业的优越性 33

欧美没有日本那种值得仿效的“现场优先主义” 35

欧美因不能正确评价日本实力感到困惑 37

欧美大学毕业生嫌恶生产现场的优越感 38

磁带录像机的高质量使欧洲电器商店大为震惊 39

（2）物美价廉的秘密——变不合理为合理的日本企业组织 39

消灭次品以正“有辱文化”之风 41

提高质量是日本人民的宿愿 42

打破“货高价出头”常规的国家 44

变不合理为合理的日本体制 46

体现在规划和研究力量中的机敏性动力 47

为什么日本超过了大批量生产的创始者——美国 49

实现“获取利润的技术”及其存在的问题 50

（3）质量管理小组的奇迹——目前世界最关注的提高质量的体制 52

质量管理是质量提高的土壤 52

使次品率锐减的18岁女工 54

日本和欧美的劳动观有什么不同 55

缺乏民主主义的美国企业的苦脑 57

40岁的钢铁工人变成计算机操作技师 58

为什么美国企业缺少长期规划 60

为等级制度所烦恼的美国现场工人 61

根深蒂固的阶层差别使欧美企业工人失去干劲 63

（4）“现场优先主义”及成功感——日、美、欧的技术比较所说明的问题 65

日本式的集体主义精髓 65

由师徒制度支撑的西德企业基础 67

英、法的企业基础薄弱在于“差别教育” 68

西德在尖端技术上输于日本的原因 69

为什么日本终身雇佣制的缺点还没有暴露 70

激烈的自由竞争是创造之母 72

从尼康和加农牌照像机的竞争中看到企业之间的相互促进作用 74

第三章 电子工业的惊人发展——支配整个工业改革的超巨人的真面目 77

（1）用户培育出来的日本技术——连续生产高级工业品的秘诀 77

要求完美商品的日本用户 77

喜欢新鲜东西的日本人培育的工业技术 79

乍一看认为是轻佻，原来却正是日本人的睿智 80

消极劳动的欧洲人的传统主义 81

高质量的工业产品起源于江户时代的庶民文化 82

技术的高低与国家的文化水平成正比 83

（2）日本领先的大型新商品——在电子工业尖端技术中争夺首席的日本企业 85

在电视摄影机上开始第二次VTR（磁带录像机）“战争” 85

电视摄影机促进了电影拍摄的大众化 87

日、美、欧之间在三个巴字图案电视录像磁盘上的主动权之争 88

日本实力的最大弱点是软件 90

为什么胜利公司两次战胜了母公司松下 92

支持胜利公司技术阵地的自主精神 93

电子翻译机取代翻译人员的日子 94

电译机的发展将使任何人都有秘书 95

（3）令人惊异的电子工业——向整个工业深入浸透的巨大影响力 96

以几何级数增大微型机的存储量 96

半导体以高速度向高集成化发展 98

微型机成为基础工业的时代 99

共同开发日本发展起来的超大规模集成电路（LSI） 100

与国际商用电子计算机（IBM）并行的超大规模集成电路（LSI）的研制 102

大型计算机的陷井和长毛象的困境 104

从计算机脱胎而出的电子计算机 105

把语言变成文字的声音打字机的冲击 106

保留汉字提高了日本的通讯技术 107

计算机工业指出的两个发展方向 109

继电子时代接踵而来的“光”的时代 110

电子技术掌握着一切工业的命运 112

电子技术使日本的钢铁复活 114

电子技术使日本的钢铁复活 114

第四章 向独创性挑战——要在世界上领先还缺少什么 116

（1）日、德、美、英的创造力比较——从各国的长处与短处中看日本今后的发展道路 116

缺乏英国式好奇心的追根问底精神 116

爱好向危险挑战者的精神长处和缺点 118

不能发挥独创力是英国商业界的致命弱点 119

“思考家”多于“实践家”的英国 120

“稳重”使西德电子工业的发展“事与愿违” 121

美国创造了战后革新技术的63％ 122

美国依然爱好从事冒险事业 124

为什么宇宙开发技术没有波及到民间 125

美国的优秀人材被军队垄断所产生的悲剧 127

值得注目的法国政府的领导力量 128

（2）谋求新的独创的创造力——改变技术王国日本所要求的情趣 128

过分吸取各国长处所带来的各种问题 128

知识分子集团的脆弱性和危险性 129

超效率主义的深入探求的必要性 130

培养“拼命”所需要的“赌博精神” 131

日本企业渴望有独创能力的人材 132

只有培育独立的文化，才能提高真正的创造性 134

与新兴工业国共存的设想 135

“内在精神”蕴藏着日本文化的精髓 137

日本是最适应必将到来的信息化社会的国家 138

（3）日本人创造力跃进的大好时机——信息化社会给日本带来的新局面 138

具有恢复工人人性的机器人威力 140

利用微型机来恢复实业家的人性 141

微型机化和机器人化带来的利益和问题 143

对计算机无知的人将会失掉工作岗位 144

家庭用信息机器工业的前途和问题 146

作为学习工具大有前途的家庭计算机 147

走向日本方式具有生命力的时代 149

走向日本方式具有生命力的时代 149

（4）走向世界前列的设想——受到别国尊敬的一个方针 151

日本的人力才是超过石油的最好资源 151

今后的课题是对过于强大的关心 152

如何排除接触异种文化所产生的摩擦 154

解决语言障碍的电视录像磁盘的国际性 155

引进“责任带头制”是使日本受尊敬之道 156