目标 简单而有效的常识管理PDF电子书下载

1 晴天霹雳 1

2 把我买下来 12

3 人人自危 25

4 机器人真的提高了生产力吗？ 31

5 目标是什么？ 41

6 工厂到底赚不赚钱？ 50

7 决心放手一搏 62

8 有效产出、存货与营运费用 65

9 三个基本问题 74

10 都包含“金钱”两个字 85

11 我不要猜谜，我要解答 94

12 工作永远都排第一位！ 106

13 荒野探险的启示 111

14 火柴游戏与生产流程 121

15 恍然大悟 136

16 太太离家时 144

17 危机处理 149

18 寻找生产瓶颈 165

19 钟纳发威 179

20 人生也面临瓶颈 193

21 小小的胜利 202

22 老古董再度披挂上阵 213

23 改革，再改革！ 219

24 问题蔓延了吗？ 230

25 忙碌，不代表有效率 238

26 办法其实很简单 249

27 这山还望那山高 257

28 缩短生产周期 266

29 成本会计的矛盾 275

30 该来的终于来了 286

31 最后的审判 298

32 “常识”管理 306

33 交换位置 312

34 新官上任的难题 324

35 混乱中建立秩序 332

36 成本的世界VS.有效产出的世界 340

37 昨日是，今日非 349

38 打破惰性 356

39 还是瞎子摸象 367

40 当自己的钟纳 377