企业经营计划学PDF电子书下载

目 录 1

第一章 企业经营计划的地位和任务 1

第一节 企业经营计划的重要地位 1

第二节 企业经营计划的意义 4

第三节 企业经营计划的任务和原则 8

第二章 企业经营决策与经营计划 14

第一节 经营决策的内容和依据 14

第二节 经营决策方法 20

第三节 经营决策与经营计划的关系 23

第四节 经营计划的主要内容和方法 25

第五节 经营计划的编制与执行 32

第三章 企业销售计划 36

第一节 市场销售预测 36

第二节 销售决策 52

第三节 销售计划的编制 55

第四节 销售策略与价格策略 61

第五节 销售合同管理 67

第一节 产品结构决策与产品品种计划 72

第四章 企业生产计划 72

第二节 产品质量决策与质量计划 79

第三节 产品产量决策与产量、产值计划 87

第四节 生产能力核算与平衡 100

第五章 企业生产作业计划 105

第一节 生产作业计划的内容 105

第二节 期量标准的抉择 106

第三节 生产作业计划的编制 122

第四节 生产过程的控制 136

第六章 企业改造与发展计划 142

第一节 新技术开发决策与计划 142

第二节 新产品开发决策与计划 149

第三节 更新改造决策与计划 155

第四节 企业规模决策与扩建计划 163

第五节 投资决策及投资效益评价 168

第七章 企业物资供应计划 171

第一节 物资计划的意义和任务 171

第二节 物资需要量计划 173

第三节 物资购买决策与购买计划 190

第四节 供料计划 200

第五节 物资综合平衡 203

第八章 企业劳动工资计划 207

第一节 劳动工资决策 207

第二节 劳动生产率计划 210

第三节 劳动定额、定员与职工人数计划 220

第四节 工资计划 228

第五节 职工培训计划 233

第九章 企业成本计划 239

第一节 成本计划的意义与作用 239

第二节 成本计划编制的准备工作 243

第三节 成本预测与决策 245

第四节 成本计划的编制方法 258

第五节 成本控制与降低成本的途径 290

第六节 成本是制定价格的主要依据 300

第一节 财务计划的意义与内容 303

第十章 企业财务计划 303

第二节 利润计划 305

第三节 固定资金计划 325

第四节 流动资金计划 332

第五节 专用基金计划 344

第六节 企业财务收支计划 347

第十一章 企业技术组织措施计划 352

第一节 技术组织措施计划的内容和任务 352

第二节 技术组织措施经济效果的评价 357

第三节 技术组织措施计划的编制与执行 362

第十二章 完善企业经营机制 提高企业计划管理水平 370

第一节 完善企业经营机制 370

第二节 企业经营机制与经营计划 375

第三节 企业经营机制与经济效益 377

第十三章 计算机辅助计划 380

第一节 计算机辅助计划的作用 380

第二节 认识和使用电子计算机 382

第三节 计算机辅助计划实例 387