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目录 1

第一章绪论 1

第一节管理会计的形成和发展 1

第二位财务会计与管理会计的区别和联系 3

第三节企业管理循环与管理会计循环 5

第四节管理会计的基本内容 8

第五节管理会计部门的组织领导 9

问题习题 10

第二章利润的规划 12

第一节利润与利润预测 12

第二节成本习性 13

第三节混合成本的分解 15

第四节成本—业务量—利润分析 18

第五节目标利润的决定 23

问题习题 25

第一节成本与成本预测 28

第三章成本的规划 28

第二节成本预测的方法 30

第三节标准成本的制订 33

第四节弹性预算和零基预算 39

第五节降低成本与价值分析 43

问题习题 49

第四章全面预算 52

第一节编制全面预算的意义和作用 52

（一） 业务预算 54

第二节 全面预算的内容和编制方法 54

（二） 财务预算 62

（三）专门决策预算 66

第三节 编制预算的期间与程序 67

问题 习题 70

第五章决策分析 75

第一节决策与决策分析 75

第二节 与决策分析有关的一些成本概念 76

第三节决策分析的一般程序 79

第四节短期决策分析 80

第五节长期决策分析 88

问题习题 96

第六章责任会计 100

第一节责任制与责任会计 100

第二节责任中心及其种类 102

第三节企业组织结构和责任会计制度的关系 105

第四节对投资中心成果的考核 111

第五节责任中心的相互转帐 113

问题习题 116

第七章变动成本计算 120

第一节变动成本计算与全部成本计算 120

第二节 两种成本计算方法的比较 123

第三节全部成本计算法的优缺点 131

第四节变动成本计算法的优点及其局限性 134

问题习题 136

第一节成本差异的性质及其通用模式 140

第八章成本的控制与考核 140

第二节价格差异的计算与分析 143

第三节数量差异的计算与分析 147

第四节固定间接费成本差异的计算与分析 152

第五节标准成本会计制度的帐务处理 154

第六节按例外原则管理 158

问题习题 160

第九章管理会计中的定量技术 166

第一节统计方法的应用 166

第二节经济订货量的计算与订货点的确定 168

第三节运筹学方法的应用 173

第四节概率分析方法的应用 175

第五节线性规划的应用 180

问题习题 185

附表（一） 1元的现值表 189

附表（二） 1元的年金现值表 191