新编组织行为学教程PDF电子书下载

目录 1

第一章 导论 1

第一节 组织行为学的由来 1

§1-1-1从管理心理学到组织行为学 2

§1-1-2组织行为学的定义和特点 6

第二节 组织行为学的发展 10

§1-2-1组织行为学的发展阶段 11

§1-2-2管理学理论的演变 14

第二章 系统观的组织概念 30

第一节 一般系统理论 30

§2-1-1系统的概念 31

§2-1-2现代系统论的产生 39

§2-1-3一般系统论的基本概念 44

第二节 系统方法与组织理论 48

§2-2-1开放系统与封闭系统 48

§2-2-2开放系统的组织 50

§2-2-3组织的整体系统观 51

第三章 环境超系统 54

第一节 环境与系统界线 54

§3-1-1系统的环境 54

§3-1-2系统的界线 58

第二节 环境与系统的相互作用 60

§3-2-1环境对系统的影响 60

§3-2-2系统对环境的反作用 63

§4-1-1组织的目标价值特征 65

第四章 目标价值分系统 65

第一节 目标价值分系统概述 65

§4-1-2目标价值分系统对其他分系统的影响 67

第二节 目标价值分系统的结构和功能 69

§4-2-1目标和价值观 69

§4-2-2目标价值分系统的层次性 73

§4-2-3目标价值分系统的形成 75

§4-2-4目标价值分系统对组织行为的影响 79

第三节 目标价值分系统与企业管理 82

§4-3-1企业文化与目标价值分系统 82

§4-3-2目标管理 90

§5-1-1组织的技术特征 96

第一节 技术分系统概述 96

第五章 技术分系统 96

§5-1-2技术分系统对其他分系统的影响 98

第二节 技术与管理的关系 100

§5-2-1技术与管理关系的理论论述 100

§5-2-2技术与管理关系的历史回顾 105

第三节 技术分系统对组织行为的影响 110

§5-3-1通过劳动组织的影响 110

§5-3-2通过劳动者素质的影响 114

§5-3-3通过管理现代化的影响 118

§5-3-4通过环境超系统的影响 121

§6-1-1组织的社会心理特征 125

第六章 社会心理分系统 125

第一节 社会心理分系统概述 125

§6-1-2社会心理分系统对其他分系统的影响 127

第二节 个体心理 129

§6-2-1学习和强化：个体行为模式（一） 129

§6-2-2个性差异：个体行为模式（二） 137

§6-2-3人性假设 143

第三节 团体心理 148

§6-3-1团体性质 148

§6-3-2人际关系 153

§6-3-3沟通 158

§7-1-1组织结构理论的发展 166

第一节 组织结构 166

第七章 结构分系统 166

§7-1-2组织结构的设计原则 173

§7-1-3组织结构的形式和特点 183

第二节 组织变革 190

§7-2-1组织结构变革的方向 191

§7-2-2组织结构变革的程序 193

§7-2-3组织结构变革的尝试 194

第三节 组织发展 197

§7-3-1组织发展的理论基础 197

§7-3-2未来组织的特点 200

§7-3-3组织发展的技术问题 202

第一节 领导行为 211

第八章 管理分系统 211

§8-1-1国外领导理论的演变和发展 212

§8-1-2领导者的行为和效率 226

§8-1-3领导者的素质和修养 232

§8-1-4领导者的选拔和培训 238

第二节 决策行为 253

§8-2-1决策行为的特征 253

§8-2-2决策行为的过程 256

§8-2-3决策行为的方法 258

第三节 创造行为 262

§8-3-1创造行为的特点与类型 263

§8-3-2创造行为的思维与过程 265

§8-3-3创造行为的环境与方法 268

第九章 权变观与组织行为 271

第一节 组织的权变观 271

§9-1-1权变系统与非权变系统 272

§9-1-2权变观点的基本设想 274

第二节 对组织行为的权变分析 276

§9-2-1变化着的环境 277

§9-2-2权变的目标价值分系统 280

§9-2-3权变的技术分系统 282

§9-2-4权变的结构分系统 283

§9-2-5权变的社会心理分系统 285

§9-2-6权变的管理分系统 286