工业企业管理基础知识PDF电子书下载

目录 1

第一章　社会主义工业企业 1

第一节　社会主义工业企业及其特征 1

第二节　社会主义工业企业的分类 6

第三节　社会主义工业企业与国家的关系 11

第二章　社会主义工业企业管理及其发展 17

第一节　企业管理的发展过程和管理的二重性 17

第二节　社会主义工业企业管理的职能和内容 20

第三节　我国工业企业管理的历史和发展方向 23

第三章　工业企业的管理组织与领导制度 30

第一节　管理组织原理 30

第二节　管理组织形式 36

第三节　厂长负责制 45

第四节　职工代表大会制 51

第五节　企业的党组织 54

第四章　企业的思想政治工作 62

第一节　企业思想政治工作的重要意义 62

第二节　企业思想政治工作的基本任务和内容 66

第三节　企业思想政治工作的指导方针、原则和方法、方式 70

第五章　工业经济责任制 80

第一节　工业经济责任制概述 80

第二节　企业与国家之间的经济责任制 87

第三节　企业内部经济责任制 92

第六章　工业企业的劳动人事管理 108

第一节　劳动生产率 108

第二节　劳动定额和编制定员 115

第三节　劳动组织和劳动保护 129

第四节　工资、奖励、津贴和生活福利 141

第五节　职工教育和人才使用 150

第七章　工业企业的经营决策 157

第一节　经营决策的意义、种类和指导思想 157

第二节　市场调查和预测 160

第三节　经营决策的程序和方法 164

第四节　经营决策的内容 167

第八章　工业企业的全面计划管理 179

第一节　全面计划管理的产生及其特点 179

第二节　全面计划管理的意义、任务和原则 182

第三节　全面计划的种类和指标体系 188

第四节　全面计划管理的基础工作 192

第五节　全面计划的编制、执行与调整 197

第九章　工业企业的生产管理 203

第一节　生产过程的组织工作 203

第二节　生产计划 216

第三节　生产作业计划 220

第四节　日常生产管理工作 225

第五节　网络计划技术的应用 230

第一节　技术开发准备工作 237

第十章　工业企业的技术开发管理 237

第二节　挖潜、革新、改造 240

第三节　技术开发管理的基础工作 244

第四节　价值工程的应用 246

第十一章　工业企业的全面质量管理 257

第一节　产品质量管理及其重要意义 257

第二节　全面质量管理的特点和内容 262

第三节　质量控制的统计方法 267

第四节　全面质量管理的组织工作 278

第一节　设备的选择与使用 283

第十二章　工业企业的设备综合管理 283

第二节　设备的维护和修理 287

第三节　设备的更新与现代化改装 297

第四节　设备的日常管理 298

第十三章　工业企业的物资管理 302

第一节　物资管理的任务和物资分类 302

第二节　物资消耗定额和储备定额 306

第三节　物资供应计划 314

第四节　仓库物资管理 322

第五节　物资的节约和综合利用 328

第十四章　工业企业的经济管理 332

第一节　财务管理 332

第二节　产品成本管理 353

第三节　经济核算 360

第十五章　企业管理信息系统 371

第一节　信息与管理 371

第二节　电子计算机在企业管理中的应用 377

第三节　计算机管理信息系统的开发 385