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上篇 总论 1

第一章 医院经营管理导论 1

第一节 医院经营管理学发展概况 1

第二节 学习和研究医院经营管理学的重要意义 6

第三节 医院经营管理的概念和特点 11

第四节 医院经营管理的基本原则 20

第五节 医院经营管理的任务 31

第一节 当代医学模式的变革 36

第二章 医院改革与医院经营管理科学化 36

第二节 医院经营管理体制的改革 42

第三节 医院管理组织模式 46

第四节 转变医院经营机制 48

第五节 医院收费制度的改革 54

第六节 医院病人陪伴制度的改革 59

第三章 医院经营管理基础 69

第一节 医院经营要素 69

第二节 医疗卫生服务市场 73

第二节 临床教学管理的实施 1 76

第三节 医疗卫生保险制度 78

第四节 院际协作与联合经营 89

第四章 医院的功能与职责 95

第一节 医院的功能 95

第二节 医院院科级工作职责 99

第三节 院科级领导作风与工作原则 114

第一节 医务管理概述 116

下篇 分论 116

第五章 医务管理 116

第二节 门（急）诊管理 119

第三节 住院诊疗管理 127

第四节 医技工作管理 135

第五节 全面质量管理 137

第六章 护理管理 140

第一节 护理学概念 140

第二节 护理管理在医院的地位和作用 145

第三节 护理管理者素质与管理方法 148

第四节 护理质量管理 150

第五节 责任制护理 151

第七章 医院科学研究管理 155

第一节 医院科学研究管理概述 155

第二节 科学研究在医院的地位和作用 159

第三节 医院科研管理内容和组织形式 164

第四节 医院科研管理方法 166

第五节 医院科研经费管理 172

第八章 医院临床教学管理 174

第一节 临床教学的意义和特点 174

第三节 临床教学质量的管理和控制 183

第一节 医院信息管理的意义 189

第九章 医院信息管理 189

第二节 医院信息管理的内容 191

第三节 医院信息管理的方法与步骤 200

第四节 医院科技信息档案的建设和管理 203

第十章 目标管理方法在医院的应用 213

第一节 目标管理概述 213

第二节 医院目标管理的应用 216

第三节 医院目标管理的评价 245

第四节 医院目标管理的新问题及处理 252

第五节 医院目标管理的运用实例 258

第一节 电子计算机概述 308

第十一章 电子计算机在医院的应用 308

第二节 电子计算机在医院的应用范围 311

第三节 积极创造条件广泛运用电子计算机 314

第十二章 医院财务管理 318

第一节 财务管理的任务和内容 318

第二节 医院资金的构成 319

第三节 医院经费预算管理 322

第四节 医院收入和支出管理 326

第五节 财产物资管理 329

第六节 货币资金管理 333

第十三章 医院总务管理 337

第一节 医院总务管理概念 337

第二节 医院总务管理内容 338

第三节 医院总务管理方法 339

第四节 怎样进行医院的物资管理 342

第五节 怎样建立医院的服务公司 357

第十四章 医院思想教育工作 361

第一节 思想教育工作在医院的地位和作用 361

第二节 医院思想教育工作的规律和特点 362

第三节 医院思想教育工作任务与内容 363

第四节 医院思想教育的基本原则和方法 364

第十五章 城乡卫生院的管理与建设 367

第一节 城乡卫生院的发展简史 367

第二节 城乡卫生院的现状与特点 369

第三节 城乡卫生院的任务 371

第四节 城乡卫生院改革的基本经验与发展趋向 372

附录 375

附录一、政策文献 375

一、国务院批转卫生部关于卫生工作改革若干政策问题报告的通知 375

二、国务院批转卫生部等有关部局关于扩大卫生服务有关问题的意见。 382

三、卫生部关于全国综合医院分级管理办法（暂行） 387

四、医院院长工作条例 393

五、医院党组织工作条例 400

六、医院职工代表大会条例 406

附录二、参考文献目录 411

编后记 412