企业软管理概论PDF电子书下载

第一编 企业软管理缘起 1

第一章 企业软管理的产生 1

一 企业硬管理与企业软管理 2

二 软科学与软管理 4

三 企业管理实践与企业软管理 8

第二章 企业软管理内涵 14

一 企业软管理的内容 14

二 企业软管理的形式 20

三 企业软管理的特色 24

第三章 企业软管理的形成 27

一 软管理研究的对象 28

二 软管理研究的过程 31

三 软管理研究的方法 36

第二编 以人为中心的管理 41

第四章 思想政治工作 41

一 在认识中去掌握产生思想问题的规律性 42

二 在改进中构建思想政治工作新思路 45

三 在评判中去完善思想政治工作新标准 49

第五章 职工在职教育 51

一 在职教育的现实意义 52

二 在职教育的基本内容 56

三 在职教育的发展趋向 61

第六章 依靠工人阶级办企业 65

一 工人阶级是企业发展的主力军 65

二 依靠工人阶级办企业的途径 69

三 调动职工积极性的方式方法 72

第三编 发掘人才的企业软机制 77

第七章 企业竞争机制 77

一 催生人才的竞争机制效果 78

二 推陈出新的企业竞争机制结构 82

三 体现规律的企业竞争机制操作 86

第八章 企业科技发展机制 91

一 科学技术在企业发展中的作用 91

二 企业科技发展机制的形成 96

三 企业科技发展机制的运行 102

第九章 企业营销机制 107

一 走出营销活动的误区 107

二 创新企业营销机制的内容 112

三 加快营销机制运行的措施 118

第十章 企业约束机制 122

一 放开手脚更需要自我约束 122

二 以软制软的软约束 126

三 以软促软的机制运行 130

第四编 提高人的自律素质 137

第十一章 企业审美理想的确立 138

一 企业审美感确立的动力 138

二 企业审美内容的选择 142

三 企业审美理想的确立 147

第十二章 企业道德的建设 151

一 企业道德的多层次作用 151

二 企业道德的多角度内容 157

三 企业道德的全方位建设 160

第十三章 企业文化活动的开展 164

一 企业文化活动创造的文化力 165

二 企业文化活动的内容选择 168

三 企业文化活动开展的原则 175

第五编 调节人的精神情绪 179

第十四章 安定人心的安全生产管理 179

一 “贵人”的安全管理思想 180

二 爱人的安全管理要素 182

三 动人的安全管理操作 186

一 预测心态变化的基本规律 190

第十五章 平衡心态的动态管理 190

二 坚持动态管理的三大原则 194

三 实施动态管理的艺术 198

第十六章 调动情感的尊重人的管理 201

一 尊重人是一种有效的管理 201

二 尊重人的管理的要素 203

三 尊重人的管理的实施 206

第六编 规范人行为的硬管理 211

第十七章 依法从严的制度管理 211

一 依法从严的管理行为误区 212

二 依法从严的管理操作规范 214

三 依法从严的管理基本原则 218

第十八章 争创名牌的质量管理措施 221

一 名牌战略对质量管理的启示 222

二 名牌产品对大质量观的界定 224

三 名牌制造对质量管理措施的规范 228

第十九章 活跃现场的生产方式 232

一 现代化管理方式与现代化生产方式 232

二 “一个流”现代化生产方式 237

三 现代化生产方式创造的原则 241

后记 245