当前位置:首页 > 经济
管理千千结  方太董事长创业手记
管理千千结  方太董事长创业手记

管理千千结 方太董事长创业手记PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:茅理翔著;钟朋荣点评
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7504446246
  • 页数:359 页
图书介绍:一位百炼成钢的老创业者,由于身怀深厚的文化底蕴,不间断地吸引国内外各种先进管理思想和经验,而从众多民营企业家中脱颖而出,荣登“2001年度中国企业家世论坛十大人物”。儿子接班后,他致力于中国企业家的自我培养。这次,把余年摸爬滚打、亲历实践凝成的心血和智慧和盘托出,奉献给广大渴望成功的商业人士;加上经济学家洞彻实质、高屋建瓴的点评,定使奔波忙碌中的你茅塞顿开。从书中,可窥知方太成功的奥秘:“大处见远,小处见精”,即:战略眼光+精细管理+企业文化推动。其中,关于家庭制企业的“口袋理论”,家族企业对现代人本管理的吸引、对企业文化的推崇、对一些“传统”的东西的活用,以及在加入WTO新形势下中国民营企业如何定位、家族企业如何适应的见解,对于面临国际市场竞争、处在中外管理思想碰撞当口的中小企业和家族企业来说,非常值得借鉴。
《管理千千结 方太董事长创业手记》目录

编者的话 1

小空闲里的“大”思考(自序) 1

感悟篇 6

150斤谷子留下的痛 6

钟朋荣点评 8

企业家的三重“超脱” 10

钟朋荣点评 12

高处不胜寒 14

战战兢兢每一年 16

无序竞争更能造就有作为的企业家 18

钟朋荣点评 19

中国企业家的七大困惑 20

钟朋荣点评 22

做企业需要终身学习 24

钟朋荣点评 26

企业家以“气”治“气” 27

“忍”,一种可贵的修养 29

钟朋荣点评 31

创业篇 34

英雄谁无落难时 34

钟朋荣点评 37

“五子登科” 39

摆地摊,摆出个世界点火枪大王 42

钟朋荣点评 45

不出名难,出了名更难 46

钟朋荣点评 48

方太的“遵义会议” 49

钟朋荣点评 50

调研:磨刀不误砍柴工 52

钟朋荣点评 55

创新:企业的生命 57

钟朋荣点评 59

赶快寻找接班人 60

钟朋荣点评 63

儿子茅忠群 65

钟朋荣点评 67

60万只照相机的故事 69

钟朋荣点评 70

我不想一个人说了算 72

管理篇 76

管理比改制更重要 76

钟朋荣点评 77

从传统管理到现代管理 79

管理和规模要配套 83

钟朋荣点评 85

外协管理有办法 86

钟朋荣点评 88

制度不能代替管理 89

制度的实施与监督 91

钟朋荣点评 92

找问题管理法 93

我的脸上发烧 95

纪检员的“尚方宝剑” 98

授权的左难与右难 100

钟朋荣点评 102

越级汇报压不住 103

进步来自揭短、补短 105

钟朋荣点评 107

大喝一声,成本意识 108

钟朋荣点评 111

从一张纸两面用抓起 112

钟朋荣点评 115

高度集权不好,过低放权也不好 116

钟朋荣点评 118

方太不是美国惠普——从禁止吸烟谈严格治厂 120

钟朋荣点评 122

ISO9000真的管用吗? 124

钟朋荣点评 126

精品意识打造精品王国 127

钟朋荣点评 129

两颗螺钉的故事 130

目标分解,步步为营——给公司部长们的第九封公开信 132

一日三省——给公司部长们的第十封公开信 134

共铸方太魂——给公司部长们的第十一封公开信 136

钟朋荣点评 141

你每天都在推销自己——给公司部长们的第十二封公开信 144

钟朋荣点评 145

团队的力量无可匹敌——给公司部长们的第十三封公开信 147

钟朋荣点评 148

请一切做到最好——给公司部长们的第十四封公开信 150

“忠诚”的市场含义——给公司部长们的第十五封公开信 152

钟朋荣点评 153

用人篇 156

淡化家族制 156

钟朋荣点评 160

顺利交接班 162

女儿的凌克公司 165

钟朋荣点评 167

太太、秘书、司机怎么管 169

选人、用人、育人 171

让年轻属下快速成长 173

职业经理人素质之我见 175

钟朋荣点评 178

人才的内部流动 179

干部能上能下 181

减少跳槽是老板的责任 183

钟朋荣点评 185

留住人才,老板要转变观念 187

钟朋荣点评 189

人才来了要先闯“三关” 190

用人中的“统一战线” 192

钟朋荣点评 193

淘汰制要列入企业“法律” 195

钟朋荣点评 197

“多”管齐下话激励 198

“红包”到底好不好? 200

薪酬体系的烦恼 202

钟朋荣点评 204

培训,洗掉脑子里的“乡土气息” 206

企业文化篇 210

企业文化到底是什么? 210

企业文化管用吗? 213

企业文化追求个性 216

企业文化的传承与创新 219

方太文化成就方太奇迹 221

从原始积累到文明较量 225

方太的市场文化和品牌文化 227

汲取传统文化之长 230

企业家不妨常读《论语》 233

人的思想工作一定要做好 236

窃“字”算偷吗? 238

思想工作的“三八机制” 241

创牌与保牌 244

品牌篇 244

钟朋荣点评 246

创长寿品牌要处理好三大关系 248

方太品牌:“三品合一” 250

香港方太到宁波 252

假货是一种毒瘤 255

钟朋荣点评 257

我怕徐福,看似风马牛不相及 259

钟朋荣点评 261

挡不住的方太飓风 262

营销篇 266

方太的营销体制 266

钟朋荣点评 269

应收货款是“纸老虎” 271

销售是最伟大的工作之一——给销售员的第一封公开信 273

串货是砸方太的牌子——给销售员的第二封公开信 275

开发市场学问大——给销售员的第三封公开信 277

首先学会做人——给销售员的第四封公开信 279

广建渠道,确保全国销量第二位——给销售员的第五封公开信 281

竞争篇 284

你死才能我活吗? 284

你打价格战,我打“价值”战 287

钟朋荣点评 290

保护市场就是保护自己 291

钟朋荣点评 293

保护企业核心机密 295

不做“大蛋糕”,要做“金刚钻”——方太的三大战略定位 297

钟朋荣点评 299

“狼”来了,你该怎么办?——找到国际分工中的一席之地 300

钟朋荣点评 303

应对WTO要念好“六字经” 305

公共关系篇 310

企业家过年如过关 310

钟朋荣点评 311

找市场,还是找市长? 313

钟朋荣点评 314

善解广告结 315

钟朋荣点评 316

双赢才是真正的经营之道 318

钟朋荣点评 319

谁做得好谁就是主角 321

钟朋荣点评 323

构建命运共同体 324

钟朋荣点评 325

发展篇 328

难哉!中国企业家 328

钟朋荣点评 332

二次创业,先做企业诊断 335

方太不争第一,永当老二 338

盲目扩张的后果 340

企业发展的“平台理论” 342

钟朋荣点评 344

企业寿命的考验 346

企业应警惕忆元病 348

以科技成果产业化助企业发展 350

现代企业要关注环保 355

新经济挑战民营企业 357

钟朋荣点评 358

返回顶部