世界国有企业 发展·管理·改革PDF电子书下载

第Ⅰ篇 世界国有企业概览 2

1 世界国有企业发展的现状和趋向 2

1.1 国有企业的由来、性质和类别 2

1.2 不同类型国家国有企业的发展动因和规模 8

1.3 国有企业的职能与部门配置 17

1.4 影响国有企业规模和结构变化的社会经济因素和出现私有化浪潮的原因 25

1.5 世界国有企业的发展趋向 30

2 世界国有企业经营机制综述 38

2.1 国有资本的特性与国有企业的经营环境 38

2.2 国有企业经营机制的基本特点 42

2.3 国有企业经营机制和管理体制的基本类型 47

3 世界国有企业经营机制中的若干重要问题 54

3.1 国有企业各管理环节的职责划分和演化 54

3.2 国有企业的监控系统 59

3.3 国有企业经营绩效考核和奖惩 69

3.4 国家参股制和股份制企业 73

4 世界国有企业的改造 84

4.1 国有企业经营机制的主要矛盾及其解决的途径 84

4.2 途径之一：产权关系的调整与经营方式的改造 93

4.3 途径之二：国有资本经营方式的变革与企业股份化改造 98

4.4 途径之三：与民间企业平等竞争条件的创造 103

4.5 根本途径：国有企业民营化和商业化 110

4.6 国有企业民营化的成果与问题 113

第Ⅱ篇 市场经济国家国有企业管理案例 119

5 法国的国有企业管理与“计划合同制” 119

5.1 国有企业发展和管理概况 119

5.2 国家对国有企业的政策性管理 124

5.3 国家对国有企业的财务监管 127

5.4 国有企业合同制管理形式 129

5.5 “计划合同”的内容和效果 134

5.6 国家与企业签署“计划合同”的原则和方式 136

5.7 “计划合同”案例：国家与法国通讯集团的“计划合同” 140

6 意大利的国家参与制 144

6.1 国家参与制是意大利国有企业的主体形式 144

6.2 国家参与制的组织结构和制度框架 147

6.3 国家持股公司大享--伊里公司 158

6.4 国家对国家参与制企业的监控 162

6.5 国家参与系统的人事管理 165

6.6 国有持股公司的财务管理 169

6.7 国家参与制的调整和改革 171

7.1 日本国有企业的发展概况 177

7 以“国铁”为代表的日本国有企业管理体制及其变革 177

7.2 日本国有企业的管理方式 179

7.3 国铁体制的危机和改革 184

7.4 国铁产权、债务关系的调整 192

7.5 国铁的经营组织分解和冗员消化 197

7.6 国铁的企业形态转变和事业开拓 204

7.7 新体制下的日铁企业运营状况 208

8 美国国有企业经营管理与民营制 212

8.1 美国国有企业概况 212

8.2 美国国有企业经营管理概况 215

8.3 美国国有企业的国有民营制度 227

9 印度的计划与市场混合制 236

9.1 印度公营企业发展概况 236

9.2 印度公营企业的管理体制 240

9.3 印度煤炭有限公司管理体制案例 245

9.4 印度公营企业的改革 249

10 韩国的国有企业管理和经营绩效评价制度 257

10.1 国有企业发展和管理概况 257

10.2 国有企业改革和推行经营实绩效新评价制的背景 264

10.3 国有企业评价的标准与原则 268

10.4 国有企业经营评价的指标体系 272

10.5 不同指标的评价方法 278

10.6 国有企业的奖励与处罚 288

10.7 国有企业经营绩效新评价制度的效果和经验 289

第Ⅲ篇 计划经济及其转轨条件下的国有企业 294

11 前苏联东欧国家企业改革不成功的原因和后果 294

11.1 苏联式计划经济体制下国有企业经营机制的基本特点和矛盾 294

11.2 前苏联东欧国家企业改革的发展与思路的演化 298

11.3 前苏联东欧国家企业改革不成功的原因和后果 304

12.1 国有企业改造方法的基本类型 313

12 东欧中亚国家改造国有企业的现行方法 313

12.2 国有企业改造的具体步骤和方法 314

12.3 国有企业改造的进展 321

12.4 国有企业改造的主要难点 323

13 德国改造东部地区国有企业的方法 325

13.1 东部地区原有国有企业简况 325

13.2 东部地区国有企业改造中的“托管局” 326

13.3 东部地区国有企业产权关系改造的途径和代价 328

13.4 已“私有化”企业的经营机制改造 332

13.5 联邦政府对东部地区企业的扶持 334

13.6 东部地区国有企业改造的成果与问题 338