构筑领导者的超凡魅力PDF电子书下载

第一章 领导者的三种境界 1

一、孤独的领导者：昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路 1

二、忙碌的领导者：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴 9

三、拥有超凡魅力的领导者：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处 13

第二章 魅力领导素描 25

一、从不满足于现状 25

二、善于制定富有创新性的战略目标 34

三、善于用创新性的改革蓝图激励周围人群参与并支持改革 47

第三章 魅力领导探源 56

一、魅力的神秘之源 56

二、归因心理学的启发 60

三、魅力行为的方方面面 61

第四章 透视现实 把握未来 77

一、富有远见的战略设想探微 78

二、作为战略之伞的远景设想 81

三、作为激励力量的战略设想 85

四、战略设想的类型 87

五、怎样区分有魅力的战略设想和没有魅力的战略设想 89

六、战略设想的形成过程及对此有影响的因素 91

七、战略设想提出过程并不神秘 105

附：实战建议 109

提出战略设想的五大步骤 109

第五章 传达理想 鼓舞斗志 112

一、语言的重要性 115

二、使用修饰 118

三、建构理想 132

附：实战建议 138

领导者当众演说的五大原则 138

第六章 用实力和奉献构筑信誉 143

一、用实力构筑成功的信念 144

二、用奉献构筑领导信誉 154

附：实战建议 157

1.提高领导能力的六大举措 157

2.提高领导自信心的六大举措 158

3.确定共享价值标准，建立团队精神的举措 159

第七章 知人善任 众志成城 163

一、知人的意义和知人的方法 164

二、用人的原则 172

三、激励的意义和方法 177

附：实战建议 193

授权的原则 193

第八章 领导魅力的负面效应 194

一、最大的危险：领导者的目标违背下属、组织、公共利益 197

二、最可能发生的情况：事业发展的需要超出了领导者的能力范围 216

三、负面的性格特征失去制约，发挥影响 229

四、如何防范领导魅力的负面效应 232

后记 魅力领导课题的当下“魅力” 236

一、眼下一桩令人苦涩的文字案 236

二、马中先生的批评和我的回答 237

三、实事求是，群众利益和领导魅力 244