企业战略管理PDF电子书下载

第一篇 总论 3

第一章 企业战略管理概论 3

第一节 企业战略的概念 3

第二节 企业战略的构成要素和层次体系 10

第三节 企业战略管理的概念、特点和作用 21

第四节 企业战略管理过程 26

第五节 企业战略管理理论的演变及新发展 30

本章案例 36

第二章 企业使命 40

第一节 企业使命的内容 40

第二节 企业使命的确定 46

本章案例 48

第二篇 企业战略环境条件分析 53

第三章 企业宏观环境分析 53

第一节 宏观环境分析的性质与目的 53

第二节 宏观环境分析的内容和方法 55

第三节 宏观环境对行业及企业可能性影响的评价 68

本章案例 70

第四章 企业所在行业及竞争对手分析 73

第一节 行业及竞争对手分析的性质与目的 73

第二节 行业的主要经济特征分析 74

第三节 行业结构分析 81

第四节 行业内的战略群体分析 91

第五节 企业的主要竞争对手分析 96

第六节 企业外部环境的综合评价 102

本章案例 109

第五章 企业内部资源和能力分析 113

第一节 企业内部资源和能力分析的性质与目的 113

第二节 企业内部资源和能力在形成有效战略中的作用 114

第三节 企业资源和能力的分析 118

第四节 资源、能力与竞争优势 127

第五节 企业核心竞争能力分析 132

第六节 企业内部因素的综合评价 139

本章案例 141

第三篇 企业目标与战略的制定 147

第六章 企业战略目标的制定 147

第一节 企业战略目标的性质与作用 147

第二节 企业战略目标的内容及制定 150

本章案例 155

第七章 单一经营企业的竞争战略 157

第一节 单一经营企业的战略问题及其内容 157

第二节 单一经营企业五种基本通用竞争战略 159

第三节 总成本最低战略 163

第四节 广泛的差别化战略 178

第五节 最优供应商战略 190

第六节 聚焦战略 194

第七节 基本通用竞争战略的陷阱与风险 196

第八节 夹在中间及其出路 201

第九节 不同行业环境下的企业竞争战略选择问题 202

本章案例 217

第八章 企业成长战略 221

第一节 企业成长的途径与成长战略 221

第二节 集中化成长战略 223

第三节 一体化成长战略 227

第四节 多样化成长战略 236

第五节 国际化经营成长战略 242

本章案例 267

第九章 多样化经营公司战略 278

第一节 多样化经营公司战略问题及其内容 278

第二节 多样化经营组合分析与业务重组战略 279

第三节 多样化经营公司的收缩撤退战略 291

第四节 新业务选择与进入战略 296

本章案例 305

第十章 战略制定与选择的方法 307

第一节 企业战略制定与选择的一般框架 307

第二节 常见的几种战略制定或匹配方法 309

第三节 战略选择 316

本章案例 324

第四篇 企业战略实施与控制 329

第十一章 职能战略的制定与协调 329

第一节 职能战略制定与协调的性质与作用 329

第二节 各职能战略的制定 335

第三节 职能战略的协调 354

本章案例 359

第十二章 战略与组织结构 369

第一节 战略与组织结构的关系 369

第二节 组织理论与组织类型 374

第三节 选择与战略相适应的组织结构 399

本章案例 415

第十三章 战略与领导、企业文化 420

第一节 战略与领导 420

第二节 战略与企业文化 442

本章案例 456

第十四章 战略控制 460

第一节 战略控制的性质与作用 460

第二节 战略控制类型 463

第三节 战略控制过程 473

第四节 战略控制方法与控制系统 485

本章案例 493

参考文献 497