经营管理决窍PDF电子书下载

目录 1

1 管理者要在观念上首先 1

解放自己 1

2 有效地启动“三个杠杆” 2

3 现代的管理是“动态管理” 2

4 要使每个领导者都感觉到 3

“有官一身重” 3

5 时间是现代经营管理 3

的一大资源 3

6 现代化管理必须使人才处于 4

相应能级的岗位上 4

7 用干部的三条“秘诀” 4

8 用人之道就是明责授权 5

9 敢于启用“夏伯阳”式的人 5

10 新官上任不用点“三把火” 6

11 领导人心 6

能力系数×配合系数 7

12 领导班子最大能量＝每个成员 7

13 无功便是过 8

14 我们需要的是脚踏实地干 8

15 聪明的领导不是事必躬亲， 9

而是运筹帷幄 9

16 从“交通警”到“交响乐团指挥” 9

17 在企业管理“辞典”里没有 10

“地大物博”这类词 10

“善于找事” 11

20 叫困难也是一种不正之风 11

18 没有数据就没有管理 11

19 现代化管理的信条是 11

21 多一个人就是多一个 12

故障的因素 12

22 “无情”却有情 12

23 下属万马齐喑之日，必是 13

领导失误之时 13

是最糟糕的合唱团 14

25 由优秀独唱家组成的合唱团 14

24 要具有“外向功能”的指导思想 14

26 领导者的“悲剧” 15

27 我不直接去管六千五百人， 15

我只抓九个人 15

28 经常加班加点是没有能耐 16

29 品德与威信是领导者的 17

“第二权力” 17

30 领导既要敢于唱“包公”， 17

又要善于演“孔明” 17

31 有效、多谋 18

32 总想一本万利的领导者， 18

很可能本利皆输 18

33 “逼上梁山”也是一条生路 19

34 要立一个“干部法” 19

35 不能让官僚主义膛遥法外 20

36 没有经济管理的民主化，就不可能有经济管理的科学化 20

地方在哪里 21

37 当前企业管理最“缺血”的 21

38 企业领导制度改革的“突破点” 22

39 晋升制度之一瞥 23

40 行政改革应以实现“四化” 24

为目标 24

41 管理界的“三句名言” 25

42 “硅谷”给我们的启示 25

43 必须有一个激励型的功过标准 26

战术 27

45 智力开发的“双轨—同步” 27

44 有精兵才有强将 27

46 经营“五字经” 29

47 要让先进人物的“肚子”圆起来 29

48 “下不为例”会变成“以前为例” 30

49 会议八戒 30

50 对失足者的“演说词” 31

51 拍板定案的胆识与能力 31

52 打开决策“大门”的四把“钥匙” 32

54 “竞争型”决策中的几路“拳术” 33

53 “一慢二看三通过”带来的 33

是更大的风险 33

55 “不确定型”方案的决策 34

56 写给决策者的“打油诗” 35

57 企业家应是一位熟悉潮汐起落 35

的掌舵者 35

58 信息的“六字方针” 36

59 生产者必须看消费者的 36

脸色行事 36

60 世界性消费现象的箴言 37

61 主宰消费的“灵魂” 38

62 消费领域中一股强劲的东风 39

63 销售“战争”中的“秘密武器” 40

64 金牌的“保”与“争” 40

65 乡镇企业的一条管理经验 41

66 弱小企业应在“游击战”中 41

求生存、求发展 41

68 书记与厂长 42

67 他们都是“A角演员” 42

69 给精明的厂长画“三幅像” 43

70 厂长就是“司令员” 44

71 当厂长的最重要条件是事业心 44

72 厂长经营奥秘 45

73 厂长要做到“两不” 46

74 厂长好象一只“鸟” 47

75 企业如何从束缚中解放出来 47

76 工厂如何长命百岁 48

77 应变能力是企业素质的集中 48

表现 48

78 企业应具备五种能力 49

79 企业素质的外延 50

80 信誉是工厂的生命 50

81 劳保不是“保懒” 51

82 分房“新招” 51

84 产品要搞“四世同堂” 52

83 生产应为设计服务 52

85 决定产品前途的三个因素 53

86 “能用就用”在经济上不一定 53

都是合算的 53

87 酒好就怕巷子深 54

88 在经营者的眼中，保存 54

就是浪费 54

89 “死帐”“活帐”都要算 55

91 物资管理要树立“时效观点” 56

90 “财神爷”须知 56

92 政治工作要做到“四有” 57

93 “朝重精神” 57

94 管理工作做得如何取决于 58

“吸力”的大小 58

95 “二八律”思想 58

96 经济监督同经济活动同生死、 58

共命运 58

98 “变通”新解 59

97 “创新”战略 59

99 建立现代化企业管理体系 60

之众见 60

100 我国的经济要发展必须参加 61

世界经济的奥林匹克赛 61

101 稳步和有控是改革顺利进行 62

的必要前提 62

102 城市改革要搬“三座大山” 62

103 两脚应站在中国的土地上 63

104 中国改革的“三性标准” 64

105 改革阻力来自何处 65

106 改革不能犯法，但要允许犯规 66

107 在改革中要谨防“软摩擦” 66

108 裤腰带须系在一个适当的 67

松紧度上 67

109 市场经济要以“第一宇宙速度”运行 67

110 到底谁绑了谁 68

111 不能进一寸，也要力争进九分 68