(总代序)培训经理梦寐以求的教材来啦! 1
开场白 1
1为什么要学习项目管理 3
A 学习项目管理的妙用 4
B 项目管理——永不失业的技能 6
C 执行项目管理的好处 8
D培训宝鉴 9
讨论思考题 10
2什么是项目及项目管理 11
A 项目的定义 12
B 项目的特征 12
C 什么是项目管理? 14
D 项目管理的特征 15
E 项目管理的过程 16
F 你身边的项目管理 17
G 培训宝鉴 18
讨论思考题 19
3怎样选择适合你的项目? 21
A 项目的生命周期 22
B 准备需求建议书 23
C 识别论证项目的双重性 24
D识别自己的需求 26
E 识别项目的质疑法 27
F 项目的可行性分析 29
G 定量分析实例计算表 31
H 经济与财务分析 32
I 有效分析和应用指导 33
J 经济与财务分析职能 34
K 培训宝鉴 35
讨论思考题* 36
4 制定项目计划 37
A 项目计划的好处 38
B 计划制订五步模式 39
C 工作任务分解表 41
D 责任矩阵 43
E 甘特图 44
F 网络图 45
G 成本计划与绩效 47
H 计划中的成本估算 48
I 培训宝鉴 49
讨论思考题 50
5项目控制与调整 51
A 控制前的准备 52
B 控制的作用——激发紧迫感 54
C 控制的最佳路线 55
D 项目调整 58
E 变动技巧 60
F 培训宝鉴 62
讨论思考题 62
6最后的冲刺——结项 63
A 最后的冲刺——结项 64
B 大结局——项目后评估 65
C 培训宝鉴 66
讨论思考题 67
7 做个出色的项目经理 69
A 项目经理的基本素质 70
B 项目经理的职责 75
C 项目经理的卓越才能 79
D培训宝鉴 91
讨论思考题 92
结束语 93
讨论测验题 95
好书推荐 97
优秀网站 99
培训后尚有疑问怎么办? 101
如何联系作者 103
如何免费获得大量增值信息 104
配套自助培训软件(SST) 105
《金典培训宝库》丛书简介 107
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《中风偏瘫 脑萎缩 痴呆 最新治疗原则与方法》孙作东著 2004
- 《水面舰艇编队作战运筹分析》谭安胜著 2009
- 《王蒙文集 新版 35 评点《红楼梦》 上》王蒙著 2020
- 《TED说话的力量 世界优秀演讲者的口才秘诀》(坦桑)阿卡什·P.卡里亚著 2019
- 《燕堂夜话》蒋忠和著 2019
- 《经久》静水边著 2019
- 《魔法销售台词》(美)埃尔默·惠勒著 2019
- 《微表情密码》(波)卡西亚·韦佐夫斯基,(波)帕特里克·韦佐夫斯基著 2019
- 《看书琐记与作文秘诀》鲁迅著 2019
- 《酒国》莫言著 2019