虚拟企业的经营与管理PDF电子书下载

第一章 网络经济的兴起——虚拟企业产生的原动力 1

第一节 网络经济的产生及其本质特征 2

第二节 网络经济对现代企业管理的影响 4

第三节 网络经济下虚拟企业的产生 7

第四节 虚拟企业研究的目的和现实意义 9

第五节 国内外关于虚拟企业研究概况 11

一、虚拟企业概念的研究 11

二、虚拟企业组织结构的研究状况 14

三、国内外对虚拟企业合作伙伴选择的研究状况 16

第二章 虚拟企业产生和发展的基础 19

第一节 虚拟企业概念的界定及其主要特征 20

一、虚拟企业概念提出的背景 20

二、虚拟企业概念的界定 22

三、虚拟企业与传统生产模式的比较 23

四、信息网络下虚拟企业的主要特征 25

第二节 虚拟企业与信息技术 26

第三节 制度经济学与交易成本对虚拟企业的理论解释 28

第四节 契约方法对虚拟企业的理论分析 30

第五节 虚拟企业是企业组织结构优化的产物 32

一、企业、市场与网络组织的相互关系 32

二、虚拟企业成为组织结构优化的产物 33

第六节 虚拟企业模式的成功应用——波音-777的制造 34

一、波音公司简介 34

二、波音公司的虚拟企业之路 34

第三章 虚拟企业的类型及运行机制 37

第一节 虚拟企业的主要类型 38

一、从概念意义上划分 38

二、从特征上划分 40

三、按运作方式和对象划分 41

四、其他虚拟企业类型 42

第二节 虚拟企业的结构 44

一、虚拟企业的体系结构 44

二、虚拟企业的过程结构 45

第三节 虚拟企业的运行机制 47

第四节 合作中的双赢——新天酒业与海尔的虚拟经营 49

第四章 虚拟企业的组建与管理 51

第一节 虚拟企业的生命周期 52

一、企业生命周期的概念 52

二、虚拟企业生命周期 52

第二节 虚拟企业生命周期的决策管理 54

一、识别阶段的管理 54

二、组建阶段的管理 56

三、运行阶段的管理 60

四、终止阶段的管理 64

五、虚拟企业组建过程流程图 64

第三节 虚拟企业生命周期管理中信息平台软件体系 66

一、基础设施的软件体系结构的建立需要遵循的原则 66

二、虚拟企业生命周期管理中的信息支撑平台 66

三、基于多代理技术的虚拟企业信息系统 67

第五章 虚拟企业合作关系的建立与评价 69

第一节 合作伙伴企业的作用及其类型 70

第二节 合作伙伴选择的基本原则 71

一、共同创造利益的潜力 72

二、价值观趋同 73

三、有利的合作环境 74

四、共同的目标 74

五、敏捷性原则 75

第三节 虚拟企业合作伙伴的选择 75

一、虚拟企业合作伙伴选择的指标体系 75

二、合作伙伴的选择与评价方法 77

第四节 基于扩展的AHP法选择合作伙伴 82

一、模糊数的概念 82

二、方法的计算 82

三、实现的步骤 83

第五节 基于网络结构的合作伙伴选择决策支持系统 83

一、合作伙伴选择决策支持系统模型 84

二、基于多代理技术的虚拟企业合作伙伴选择的VESA体系结构 86

第六节 合作关系的管理 89

一、合作模式 89

二、合作关系的基础架构及管理 93

三、合作伙伴关系的评价 98

四、伙伴关系成功的评价模型 99

第七节 某网络公司合作伙伴选择与伙伴关系管理分析 103

一、公司选择伙伴的标准 104

二、指定伙伴专员与伙伴一同工作 104

三、效果分析 105

第六章 虚拟企业组织模式及治理 107

第一节 面向虚拟企业的模型 108

第二节 虚拟企业的基本组织模式与运行平台 109

一、虚拟企业的基本组织模式 109

二、虚拟企业组织运行的平台 110

第三节 虚拟企业的治理问题 112

第四节 虚拟企业的网络治理模式 114

一、网络治理结构 114

二、虚拟企业网络治理结构模型 114

三、网络治理机制在虚拟企业中的构建 115

第五节 伊斯曼组织的变化——演绎虚拟企业组织结构的经典 117

第七章 虚拟企业组织中的知识管理与学习机制 121

第一节 知识的类型与转化 122

第二节 知识管理的定义和框架 123

第三节 企业知识管理体系的创建 125

一、企业知识管理的内容 125

二、企业实施知识管理应遵循的原则 125

三、知识管理的程序 126

四、企业业务过程中的知识管理 128

五、知识管理在企业战略决策中的应用 129

六、知识管理创造企业业务价值 130

第四节 虚拟企业中的知识管理的特点 132

一、虚拟企业中的学习机制 133

二、基于知识供应链的虚拟企业知识管理系统 136

第五节 基于工作流管理的虚拟企业知识互动框架 138

一、工作流管理技术的定义及模型 138

二、工作流模型的重新定义 139

第六节 虚拟企业知识互动学习的模型 141

一、虚拟企业知识管理系统的框架 141

二、虚拟企业知识互动学习的模型 142

第七节 知识管理典型案例 143

一、宏碁集团的知识管理 143

二、摩托罗拉公司的知识管理 144

第八章 虚拟企业协同信息管理 149

第一节 基于项目开发的虚拟企业协同信息管理应用分析 150

一、研发项目信息的表现形式 151

二、研发项目信息的流动形式 151

三、虚拟企业研发项目信息的主要分类 153

第二节 协同设计信息管理支撑平台的结构及功能 154

一、管理平台主要组成 154

二、全生命周期的虚拟企业研发中心协同系统及支撑工具 155

三、虚拟企业研发中心电子协同设计支撑平台的功能 156

四、协同设计支撑平台的体系结构 157

第三节 基于消息的协作模型 159

第四节 虚拟企业研发中心网上签约与信息安全 161

一、网上签约 161

二、信息安全与访问控制 162

第九章 虚拟企业信任管理 163

第一节 信任及虚拟企业间的信任 164

一、信任的含义及本质 164

二、虚拟企业间的信任及作用 165

三、虚拟企业间信任的类型 166

第二节 虚拟企业信任机制的建立 168

一、虚拟企业信任机制建立的内部条件 168

二、虚拟企业信任机制建立的外部环境 170

第三节 虚拟企业信任关系建立的途径 170

第四节 虚拟企业信任关系的影响因素分析 173

第五节 信任关系在虚拟企业联盟中的作用 177

第十章 虚拟企业风险管理与收益分配 181

第一节 虚拟企业中的风险问题 182

第二节 虚拟企业中的风险的识别与风险分析模型 183

一、风险识别 183

二、风险分析模型 185

第三节 虚拟企业中伙伴风险系数的确定 186

一、技术风险系数的确定 186

二、市场风险系数的确定 189

三、合作风险系数的确定 190

四、总的风险系数的合成 191

第四节 风险管理计划及风险应对计划的编制 191

一、风险管理计划的编制 191

二、风险应对计划的编制 192

三、风险监督与控制 193

第五节 风险防范及相关措施 194

一、风险防范与激励机制 194

二、风险防范过程 195

三、风险防范的措施 197

第六节 虚拟企业的收益分配 198

一、虚拟企业收益分配原则 199

二、虚拟企业收益分配比例的计算 200

三、虚拟企业中伙伴投资额的确定 201

四、虚拟企业收益分配的计算步骤及方法 201

参考文献 203