怎样识别人才 古代领导者识别人才的17条秘诀PDF电子书下载

第1章 识别人才的九大特征 1

第1节 见面 2

第2节 九大特征 7

1.观神识人 7

2.观精识人 11

3.观筋识人 11

4.观骨识人 12

5.观气识人 13

6.观色识人 15

7.观仪识人 16

8.观容识人 17

9.观言识人 18

第3节 中和之才最可贵 18

第4节 聪明次之 20

第5节 人才的五个层次 23

第2章 识别忠正与奸邪 26

第1节 考察精神 27

第2节 识别人的邪正 33

第3节 考察小心者与大胆者 42

第3章 分析性格 46

第1节 性格识人 47

第2节 领导者理想性格分析 50

第3节 12种偏才性格分析 52

外向型性格(抗者) 52

1.强毅之人 52

2.雄悍之人 52

3.固执之人 55

5.休动之人 57

4.宏阔之人 57

6.补露之人 59

内向型性格(拘者) 62

1.柔顺之人 62

2.拘谨之人 63

3.辨博之人 64

4.狷介之人 64

5.沉静之人 65

6.韬谲之人 66

附录一 哪一种性格更易成功 69

附录二 伟人双重性格论 71

第4章 分类考察 75

第1节 德行高妙的人(清节家) 76

第2节 强调制度的人(法家) 78

第3节 谋略之才(术家) 81

第4节 国体栋梁之才 84

第5节 大臣地方官之才(器能) 85

第6节 智意之士(术家支流) 87

第7节 臧否之才(清节支流) 90

第8节 伎俩之才(法家支流) 93

第9节 文儒之才 96

1.文章写得很好的人 97

2.教育人才(传圣人之业) 98

3.口才很好的人 101

第10节 骁雄之才 103

第5章 观察言语 105

第1节 言语识人 106

1.夸夸其谈的人 109

第2节 言谈鉴人优劣 109

2.义正言直的人 110

3.抓住弱点攻击对方的人 110

4.速度快、辞令丰富的人 110

5.似乎什么都懂的人 110

6.满口新名词、新理论的人 111

7.说话平缓宽恕的人 111

8.讲话温柔的人 111

9.喜欢标新立异的人 111

第3节 七种似是而非的人 112

1.华而不实者 112

2.貌似博学者 113

3.不懂装懂者 113

6.鹦鹉学舌者 114

7.固执己见者 114

4.滥竽充数者 114

5.避实就虚者 114

第4节 从论辩中考察人 115

1.说得别人心悦诚服与说得别人哑口无言的人 116

2.善于寻找话题与不善与人打交道的人 116

3.善于讲清道理与不善于讲清道理的人 117

第5节 从言语中察人得失 118

1.言语纠缠不清 118

2.意气之争 119

3.强迫性说教 119

4.不察彼意就责备对方 120

第6节 言谈中的八个优点 120

3.先见之能 121

2.能发奇思妙语 121

1.善听 121

4.善说 122

5.口出敏捷 124

6.讲话严谨，不出漏洞 124

7.善于说服别人 125

8.善于驳斥对方 125

第6章 考察才能 128

第1节 人才特点 129

第2节 八种人才的优势 137

1.王化之政宜大不宜小 138

2.器能之才易于理乱 139

3.术家之才治奇不治平 140

4.法家之才易于纠正腐败 141

5.智意之政善于革新 141

7.豪杰之才讨平叛乱 142

6.臧否之才苟刻而能肃纪 142

8.伎俩之才治富不治贫 143

第3节 各类人才的职权 144

第4节 主管之才与使用之才 146

1.臣以自任为能，君以任人为能 147

2.臣以能言为能，君以能听为能 148

3.臣以能行为能，君以能赏罚为能 151

第7章 考察外形内心 152

第1节 总论外形内心 153

第2节 考察外形 157

第3节 考察内心 162

第8章 观察容貌 172

第1节 总论容貌 173

第2节 考察仪容 176

容贵整之一 177

容贵整之二 178

容贵整之三 179

以奇为贵 179

第3节 考察外貌 181

阴骘纹 181

考察形貌气质和精神 182

四种独特的文人相貌 183

第9章 情态 185

第1节 总论情态 186

第2节 论恒态 189

第3节 论时态 196

第10章 闻声辨人 202

第1节 总论声音 203

第2节 论声 207

第3节 论音 211

第11章 观察气色 214

第1节 总论气色 215

第2节 气色的类型 219

第3节 青白两色 222

第12章 从为人处世考察 225

第1节 从胸襟气度识人成就 226

第2节 判断一个人荣福的长久与短暂 231

第3节 谦卑含容与当仁不让 234

第4节 兢兢业业与嘻嘻哈哈 236

第5节 警惕“妇人之仁” 238

第6节 从“吃亏是福”考察一个人的真实意图 240

第13章 英才与雄才 245

第1节 英雄之分 246

第2节 三种英才 247

1.纸上谈兵的人 248

2.勇力不足的英才 249

3.智谋胆略皆备的英才 250

第3节 三种雄才 253

1.以力行事的人 253

2.可能先锋人选的勇士 255

3.智勇双全的雄才 255

第4节 谁是英雄？ 257

第5节 英才雄才孰重孰轻 261

第14章 八种基本方法 264

第1节 判断一个人是否表里如一 265

1.善而不仁的人 266

3.色厉而内心不刚的人 267

2.仁而不恤者 267

第2节 从表情考察内心世界 269

第3节 从表里特征判断人的声望 273

第4节 判断模棱两可人的方法 274

第5节 观其敬爱，识其前程 279

第6节 从情绪上察人心胸 282

第7节 从缺点反观优点 285

1.口没遮拦是直率？ 287

2.识别心狠手辣的人 288

3.从软弱判断一个人的温和性情 289

4.从呆板识其耿介 289

第8节 从聪明看成就 291

第15章 七种基本错误 297

第1节 耳闻目睹也有偏差 298

第2节 个人好恶的影响 300

第3节 只凭志向来断人 303

第4节 重早慧轻晚成 305

第5节 同类的人未必相互称颂 307

第6节 地位财势对人才的影响 309

第7节 奇人异士的真伪 312

第16章 主要错误--以己观人 315

第1节 以己观人 316

第2节 各类人才易犯的识人错误 322

1.清节之流难识权变之美 322

2.法制之人难只情理之美 322

3.术家之人难识耿直之美 323

4.器能之才不识制度之美 323

5.智意难识骨气之美 323

8.口辩难识含蓄之美 324

7.臧否难识同己之美 324

6.伎俩不识隐忍之美 324

第3节 如何排解“以己观人”的错误 326

第17章 知人的两种困难 328

第1节 知人之难 329

1.以貌取人 330

2.只看行动 331

3.只看当初，不顾变化 332

4.只看表面现象 333

5.只看细节 333

6.犯有前科 334

7.只听言语，不看行动 335

8.只看实际效果 336

1.浅美扬露，则以为异 337

2.深明沉漠，则以为空虚 337

第2节 第一印象的错误 337

3.分别妙理，则以为离娄 338

4.口传甲乙，则以为义理 338

5.好说是非，则以为臧否 338

6.讲目成名，则以为人物 338

7.平道政事，则以为国体 339

第3节 动静结合考察人 339

第4节 人才得到任用的困难 343

附录 347

西方人才考察方法概述 347

第1节 考察个性 347

1.气质 347

2.性格 349

3.能力 350

4.气质类型与“量才为用” 351

第2节 知觉与人才考察 353

1.在对人员认识和选拔中，防止知觉误差 353

2.在人员使用中，应重视知觉能力、思维能力的互补 354

第3节 能力与量才为用 355

1.能力结构与人员任用 355

2.能力的测定 356

第4节 意志与感情 358

1.意志 359

2.感情 360

3.意志和感情的作用 361

第5节 对人才的技术性考察 364

1.笔试技术 364

2.面试技术 364

3.心理测验技术 366