军事参谋学PDF电子书下载
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- 作 者:祁长松,吴一非主编
- 出 版 社:太原:山西人民出版社
- 出版年份:1993
- ISBN:7203025829
- 页数:435 页
第一章 军事参谋学导论 1
第一节 军事参谋学的研究对象 1
一、军事参谋的含义 1
二、军事参谋学的定义 4
三、军事参谋学的研究对象 5
第二节 军事参谋学的理论体系 7
一、军事参谋学的理论形成 7
三、军事参谋学的基本内容 11
二、军事参谋学的研究起点 11
四、军事参谋学的体系结构 12
第三节 军事参谋学与相邻学科的关系 14
一、军事参谋学与军队指挥学的关系 14
二、军事参谋学与司令部工作学的关系 15
三、军事参谋学与其他学科的关系 16
第四节 研究军事参谋学的方法和意义 17
一、研究军事参谋学的方法 17
二、研究军事参谋学的意义 20
第一节 军事参谋人员的溯源 24
一、参谋人员的出现 24
第二章 军事参谋的历史沿革 24
二、参谋官职的产生 28
第二节 军事参谋机构沿革 31
一、军师、幕僚时期 31
二、枢密院、军机处时期 33
三、司令部建立时期 37
四、联合组织指挥时期 41
五、人机结合的现代化时期 46
第三节 我军参谋工作的历史发展 51
一、红军时期 51
二、抗日战争时期 53
三、解放战争时期 55
四、保卫社会真义祖国时期 57
第三章 军事参谋的地位和作用 61
第一节 参谋工作——部队的灵魂 61
一、调度军队履行职能 61
二、组织部队建设活动 63
三、协调战时作战行动 65
第二节 参谋机关——军队的大脑 66
一、决策谋划的枢纽 67
二、指挥协同的中心 68
三、检查和监督的机构 70
一、参谋人才是军队智力的标志 71
第三节 参谋人员——将帅的智囊 71
二、参谋人员是参谋机关的主体 73
三、参谋人才是指挥人员的助手 74
第四章 军事参谋的基本原则 76
第一节 服从原则 76
一、在军事首长指导下进行工作 77
二、正确处理敢于直言与坚持服从的关系 77
三、参谋长要在服从首长指挥方面作表率 77
一、军事参谋工作是服务性很强的工作 78
第二节 服务原则 78
二、克服名利思想,做好服务工作 79
三、正确对待误会,保持谦虚谨慎 79
第三节 主动原则 80
一、深谋远虑 80
二、多种准备 81
三、提高素质 81
四、勇于“表现” 81
一、着眼变 82
二、注重活 82
第四节 灵活原则 82
三、善用谋 83
第五节 迅速原则 83
一、迅速是现代战争的客观要求 84
二、迅速具有深刻的内涵 84
三、做到迅速的具体措施 84
第六节 准确原则 85
一、准确是军事首长正确决策的基础 85
二、军事参谋的准确性体现在各方面 86
三、端正思想,做到准确无误 86
二、现代科技发展给细致原则提出更高要求 87
第七节 细致原则 87
一、粗枝大叶对军事行动危害极大 87
三、要养成细致入微的良好习惯 89
第八节 保密原则 90
一、保守机密是军事参谋的天职 90
二、保守机密,慎之又慎 91
第五章 军事参谋的主要职能 93
第一节 指挥职能 93
一、指挥的概念 93
二、指挥的任务 94
三、指挥的原则 95
四、指挥的作用 96
五、指挥的程序方法 99
第二节 控制职能 100
一、控制的概念 100
二、控制的作用 101
三、控制的原则 101
四、控制的基本程序 103
五、控制的方法 104
六、控制的要求 105
一、协调的概念 106
第三节 协调职能 106
二、协调的分类 107
三、协调的作用 107
四、协调的原则 108
五、协调的程序和方法 109
第四节 监督职能 110
一、监督的概念 110
二、监督的种类 111
三、监督的程序 111
四、监督的方法 112
五、监督的原则 113
六、监督的要求 114
第五节 指导职能 115
一、指导的概念 115
二、指导的种类 115
三、指导的原则 116
四、指导的方式、方法 118
第六节 保障职能 119
一、保障的概念 119
五、指导的一般程序 119
二、保障的作用 120
三、保障的要求 120
四、保障的原则 121
五、保障的分类 123
六、保障的步骤和方法 123
第六章 军事参谋的一般规律 125
第一节 军事参谋内容与指挥决策的需要相一致 126
一、保障指挥决策是参谋工作内容的根本出发点 126
二、指挥决策的具体形态决定军事的具体内容 127
三、军事参谋的内容结构制约着指挥决策的效果 130
一、军事参谋时间取决于指挥周期所允许的时限 131
第二节 军事参谋时间与指挥周期的运转相吻合 131
二、军事参谋时间影响指挥周期的运转 133
第三节 军事参谋方法与指挥器材的发展相适应 134
一、指挥器材是军事参谋方法必不可少的物质手段 135
二、指挥器材的变革直接影响军事参谋方法的发展 136
三、军事参谋方法的发展更充分发挥指挥器材的作用 139
第四节 军事参谋组织结构与指挥体制的状况相匹配 140
一、军事参谋的整体结构与军队指挥系统的组织形式相一致 141
三、指挥体制的不同特点导致军事参谋组织结构上的差异 142
二、军事参谋的内容结构取决于指挥对象 142
第七章 军事参谋的艺术 144
第一节 参谋意识——思维的立足点 144
一、整体意识 144
二、超前意识 145
三、谋略意识 146
四、参与意识 147
五、创新意识 148
六、时空意识 149
七、主动灵活意识 150
一、分析、综合的方法 151
第二节 参谋方法——过河的桥和船 151
二、统筹的方法 152
三、比较、优选的方法 154
四、试点或模拟的方法 158
五、总结提高的方法 159
第三节 参谋艺术——成功的金钥匙 160
一、调研艺术 160
二、筹划艺术 162
三、协调艺术 163
四、“进言”艺术 165
一、层次区分 168
第八章 军事参谋人才 168
第一节 军事参谋人员 168
二、专业结构 170
三、不同职务 172
第二节 军事参谋人才 174
一、高尚的品德 174
二、出众的人才 176
三、广博的学识 180
四、良好的作风 182
五、强健的体魄 184
第三节 从参谋到将帅 185
一、中间环节 186
二、现实要求 187
三、未来趋势 189
第四节 军事参谋队伍建设 191
一、选准人才 192
二、积极培养 193
三、完善体系 195
四、科学组合 196
第一节 军事参谋机构的组织特点和形式 200
一、上下散射形似金顶宝塔 200
第九章 军事参谋体制 200
二、左右相连犹如蛛网蜂窝 201
三、纵横交错形成立体系统 203
第二节 军事参谋机构的组织系统 205
一、纵向结构的层次与功能 205
二、横向结构的部门与职能 213
第三节 军事参谋机关与各方面的关系 218
一、上下军事参谋机关的关系 219
二、军事参谋机关内部部门之间的关系 220
三、军事参谋机关之间的关系 220
第四节 军事参谋机关建设 221
四、军事参谋机关与政治、后勤机关之间的关系 221
一、加强军事参谋机关建设的意义 222
二、军事参谋机关建设的基本指导原则 223
三、军事参谋机关建设的内容和标准 230
第十章 平时军事参谋工作 235
第一节 平时军事参谋工作的特点和内容 235
一、平时军事参谋工作的特点和要求 235
二、平时军事参谋工作的主要内容 240
第二节 组织训练 245
一、拟制训练计划 246
二、组织训练保障 247
三、掌握施训情况 248
四、总结推广经验 249
五、组织考核评比 249
第三节 指导演习 250
一、演习的地位与作用 250
二、演习的种类与目的 250
三、指导演习的基本原则 251
四、指导演习的一般程序 251
第四节 部队管理 257
一、兵员管理 258
二、装备管理 260
三、行政管理 261
四、安全管理 263
第五节 教学科研 266
一、制定科研规划 266
二、采用科学方法 267
三、落实科研措施 269
四、参加学术研究 270
一、特殊任务的含义和种类 271
第一节 特殊任务的种类和可能性 271
第十一章 执行特殊任务时军事参谋工作 271
二、执行特殊任务的可能性和必然性 273
第二节 支援和参加经济建设 276
一、支援和参加经济建设的意义 276
二、组织指导工程建设 278
三、实施工程监督验收 280
第三节 组织抢险救灾 283
一、灾害的基本特点及其对参谋人员工作要求 283
二、抢险救灾的组织指挥工作 285
第四节 应付突发事件 291
一、政治性突发事件的特点及对参谋工作的要求 292
二、应付突发事件的组织实施工作 295
第十二章 组织战备时军事参谋工作 301
第一节 平战转换 301
一、拟制战备方案,组织战场建设 301
二、指导物资储备,落实扩编计划 304
三、抓好快速反应,加强军民联防 306
第二节 战争动员 307
一、制订兵员动员计划 308
二、落实预编方案 309
三、指导民兵预备役训练 310
四、抓好民兵预备役管理 311
五、组织实施兵员动员 313
第三节 等级战备 315
一、战备等级的划分和要求 316
二、切实落实战备制度和措施 317
三、快带完成进入等级战备的转换 318
第十三章 战时军事参谋工作 319
第一节 搜集情报 掌握动态 319
一、重视情报动态的作用 320
二、掌握情报动态的范围 321
三、获取情报动态的方法 323
四、正确处理各种情报动态 325
第二节 预筹方案 参与决策 326
一、明确任务和作战企图 326
二、提出报告和预案建议 327
三、服从首长的决心判断 329
第三节 组织协同 协调行动 329
一、制定作战计划 330
二、传达首长决心 331
三、组织作战机动 332
四、组织协同动作 334
五、掌握战况发展 335
六、监督协调行动 337
第四节 组织联络 通信通畅 339
一、组织建立指挥所 339
二、组织通信联络 341
三、及时通报情况 342
四、保持稳定指挥 343
第五节 组织保障 调整勤务 345
一、组织保障的基本原则 345
二、组织保障的一般程序 346
三、组织保障的内容与要求 347
第六节 及时总结 作出评估 357
一、组织打扫战场 358
二、组织休整补充 359
三、组织作战总结 360
四、写好作战详报 360
五、评估参谋工作 361
第十四章 部队机动时的军事参谋工作 364
第一节 部队机动的主要样式和基本原则 365
一、部队机动的主要样式 365
二、部队机动的基本原则 368
第二节 行军的组织与指挥 370
二、下达预先号令,组织行军侦察 370
二、准备资料,提出建议 370
三、拟制行军计划,下达行军命令 371
四、组织指挥通信,做好行军保障 372
五、检查行军准备,组织部队行军 375
六、准确掌握敌情,及时处置情况 376
第三节 输送的组织与指挥 376
一、下达预先号令,提出报告建议 377
二、组织对装卸地点勘察,拟制下达输送命令 377
三、组织战斗保障,组织通信指挥 378
四、组织装卸起运,掌握运行情况 381
第四节 宿营集结的组织指挥 382
一、检查了解情况,指挥部队宿营 382
二、组织战斗保障 383
三、拟制上报宿营(集结)报告 384
第五节 换班的组织指挥 384
一、下达预先号令,拟制换班计划 384
二、组织现地勘察、装伪和佯动 385
三、组织部队开进和占领换班地域 385
一、海军军事参谋工作的特点 387
第十五章 不同系统的军事参谋工作 387
第一节 海军军事参谋工作的特点 387
二、海军军事参谋工作的要求 391
第二节 空军军事参谋工作的特点和要求 393
一、空军军事参谋工作的特点 393
二、空军军事参谋工作的要求 395
第三节 第二炮兵军事参谋工作的特点和要求 397
一、第二炮兵军事参谋工作的特点 398
二、第二炮兵军事参谋工作的要求 401
第四节 院校军事参谋工作的特点和要求 403
一、院校军事参谋工作的特点 404
二、院校军事参谋工作的要求 405
第十六章 军事参谋的现代化 408
第一节 军事参谋现代化的意义 408
一、军事参谋现代化的含义 408
二、军事参谋现代化的必然性 409
三、军事参谋现代化的可能性 412
四、军事参谋现代化的重要意义 414
第二节 军事参谋现代化的内容 416
一、参谋观念的现代化 416
二、参谋人才的现代化 417
三、参谋机构的现代化 418
四、参谋手段的现代化 419
五、参谋方式的现代化 420
第三节 自动化军事参谋系统 420
一、自动化军事参谋系统的组成 421
二、自动化军事参谋系统的功能 425
第四节 军事参谋现代化的建设与发展趋势 429
一、我军军事参谋现代化的建设 429
二、外军军事参谋现代化的建设 430
三、军事参谋现代化的发展趋势 431
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