中国企业改革基本思路辨正PDF电子书下载

第一篇 企业改革的原病体与他山石 42

第一章 传统社会主义企业动力机制诊断 46

第一节 企业动力不足是传统社会主义经济的至重缺陷 46

第二节 企业动力不足表现为有效劳动投入与有效资产积累双重萎缩 51

第三节 企业动力不足的根源在于劳动者基本上不是自身劳动力与企业新增资产的主人 67

第二章 传统社会主义企业内部协调机制诊断 72

第一节 传统社会主义企业内部关系的基本特征是在波动中趋向失调 73

第二节 传统社会主义企业内部关系失调一再加重的主要根源在于疏误了企业民主制度的建设 81

第三章 资本主义企业运力机机制考察 96

第一节 资本主义企业动力经久不衰的主要根源在于资产与劳动力权利关系的明细化 96

第二节 资本主义企业动力受到过度的劳资抗争、垄断和国家化的困扰 103

第三节 资本主义社会为增强企业动力在调控劳资抗争、垄断与国家化方面所作的有益尝试 109

第二篇 摸着石头难过河的改革思路 119

第一节 承包经营责任制的出台及由此而引发的争论 123

第四章 关于承包经营责任制 123

第二节 全面推行承包经营责任制是中国企业改革敞开错念两权分离理论经 126

第五章 关于劳动合同制 131

第一节 劳动合同制的来历、内涵与宗旨 131

第二节 实行劳动合同制实乃照搬雇佣劳动制 133

第三节 劳动合同制不是现代社会化大生产和商品（市场）经济的必然产物 141

第四节 用劳动力商品化来解释劳动者主人翁地位于理不通 142

第五节 不同社会历史背景下劳动合同制的性能差异 150

第六章 关于厂长（经理）负责制 153

第一节 厂长（经理）负责制的推出与主旨 153

第二节 厂长（经理）负责制的进步意义与伴生不适 154

第三节 厂长（经理）负责制的新生结构性难题——厂长（经理）与党委书记的“中心”与“核心”之争 157

第四节 厂长（经理）负责制的传统局限性问题——职工的企业主人翁地位进一步淡化 161

第一节 现代企业制度的提出与所赋基本内涵 165

第七章 关于现代企业制度（上）——公司化组织制度与管理制度 165

第二节 公司化组织制度的科学化倾向与阴抗势态 168

第三节 公司化管理制度——二元工资制——只能是进一步加大企业离心力 173

第四节 社会主义的归真复兴要求我们尽快把改革的主要心思由党政机构怎样主管企业用到职工怎样真正当家做主上来 173

第八章 关于现代企业制度（下）——规范企业法人制度 179

第一节 有关部门和人士对规范法人制度在深化国有企业改革层次上所勾勒的逻辑大纲与所寄托的历史厚望 179

第二节 把实行规范法人制度当成企业改革思路由政策调整（实行旧工两权分离制度）到制度创新（改行新式两权分离制度）的根本更新转变来说道，多数只是硬说，全然不成道理 184

第三节 对规范企业法人制度的迷恋因人而异，或者失之于观察与领悟上的粗疏与片面，或者失之于目标与心态上的矛盾与偏执 206

第三篇 眼光科学功垂成的改革思路 221

第九章 对新型社会主义企业动力机制的基本构想——自主结体平等理事制与按劳取酬终身积股制 230

第一节 新型社会主义企业的动力应胜资本主义企业一筹 230

第二节 自主结体平等理事制 232

第三节 按劳取酬终身积股制 234

第二节 关于三个总会——职工股东会、理事会与监保会——的设立及其相互关系 242

第十章 对新型社会主义企业内部协调机制的基本构想——政监党保民主环节制，或称三总三分套会制 242

第一节 构想的原则要求 242

第三节 关于三个分会——党委会、政委会与工委会——的设立及其职权划分 245

第四篇 经济转型的切入点与安全阀 250

第十一章 成功转换国有企业机制的关键在于政府自觉变革自射机能 252

第一节 国有企业机制转换得如何主要以政府的意志为转移 252

第二节 转换国有企业机制是政府机能的一场根本性变革 259

第三节 根本性变革机能最要紧的是政府须拿出过人的勇气和自我牺牲精神 262

第十二章 实现经济体制平稳转轨的当要一举在于实行城镇妇女半工制 269

第一节 如何克服深度市场化难免引起的超重失业压力是中国企业改革面临的一大压倒性难题 269

第二节 减轻失业压力的已备诸法虽皆对症，但切实可行者力度不够，卓有成效者又不够切实，兼其所长者尚待图谋 272

第三节 在所有可供选择的办法中，实行城镇妇女半工制，社会、家庭与个人所付成本最低，而社会与家庭收益却最大，是化解失业风险与分担改革代价的唯一切实可行又最具力度的、因而最理想的办法 277

第四节 实行半工制不仅不会降低、反而会进一步提高妇女社会地位，使男女社会地位实际上更加平等 282