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企业经营战略开发
企业经营战略开发

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经济

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  • 作 者:张楠编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:1998
  • ISBN:711106479
  • 页数:336 页
图书介绍:
《企业经营战略开发》目录

第一章 企业经营战略的涵义 1

第一节 企业经营战略的概念 1

第二节 企业经营战略的职能和特点 6

第三节 企业经营战略的性质与价值 13

第四节 企业经营战略的层次 20

第五节 企业基本战略的构成要素与内容 23

第二章 企业重要的战略经营资源 27

第一节 企业经营资源 27

第二节 企业与信息 36

第三章 企业经营战略思考要点 58

第一节 企业战略目标与产品市场 58

第二节 企业经营领域与资源分配 72

第三节 企业经营战略思考的六个观念 82

第四章 企业经营战略理论研究与发展趋势 90

第一节 企业经营战略的研究发展过程 90

第二节 企业经营战略的理论派别 95

第三节 企业经营战略研究的发展趋势 99

第五章 企业竞争战略开发 104

第一节 企业战略的竞争吻合 104

第二节 企业战略的竞争优势 118

第三节 企业的阻击战略 135

第四节 企业共存共荣的战略 142

第一节 企业市场细分 161

第六章 企业市场营销战略开发 161

第二节 企业目标市场选择战略 167

第三节 企业产品定位 172

第四节 企业市场发展战略 176

第五节 企业市场价格策略 182

第七章 企业技术战略开发 191

第一节 技术开发 191

第二节 缩小技术开发不确定性的战略 201

第三节 技术引进型战略的技术开发 215

第四节 市场牵引企业的战略技术开发 220

第一节 企业人力资源开发概述 230

第八章 企业人力资源战略开发 230

第二节 企业人力资源开发策略 239

第三节 企业人才的组织管理 259

第九章 企业组织战略开发 265

第一节 企业经营战略与组织结构的关系 265

第二节 企业经营战略对组织结构的要求 274

第三节 企业组织结构设计策略 281

第十章 企业战略决策分析与策定 295

第一节 企业战略决策模型 295

第二节 公司级战略决策分析 298

第三节 公司级战略决策管理 323

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