管理学PDF电子书下载

第一篇 管理学综述 3

第一章 管理概论 3

学习目标 3

开篇实例 3

第一节 管理内涵与管理特性 4

第二节 管理主体与管理道德 9

第三节 管理要素与管理职能 14

第四节 管理学的研究内容与研究方法 17

本章概念 20

问题思考 21

第二章 管理思想的演进 22

学习目标 22

开篇实例 22

第一节 古典管理思想 23

第二节 管理学的产生与发展 27

第三节 当代管理学的主要学派 42

本章概念 49

问题思考 49

第三章 管理的基本原理 50

学习目标 50

开篇实例 50

第一节 系统原理 51

第二节 人本原理 55

第三节 责任原理 61

第四节 效益原理 64

第五节 伦理原理 66

本章概念 69

问题思考 70

第二篇 计划 73

第四章 目标设立 73

学习目标 73

开篇实例 73

第一节 目标的价值与结构 74

第二节 目标设立的原则 79

第三节 目标设立过程中的预测 80

第四节 目标的确定 86

本章概念 88

问题思考 89

第五章 决策 90

学习目标 90

开篇实例 90

第一节 决策概述 91

第二节 决策的特征与类型 92

第三节 决策的过程和影响因素 98

第四节 决策的方法 103

本章概念 118

问题思考 118

第六章 计划制定 121

学习目标 121

开篇实例 121

第一节 计划概述 122

第二节 计划的内容 126

第三节 计划制定的基本要求 131

第四节 计划制定的方法 132

本章概念 137

问题思考 137

第三篇 组织 141

第七章 组织设计 141

学习目标 141

开篇实例 141

第一节 组织设计的内容 142

第二节 组织设计的影响因素 147

第三节 组织设计理论的发展 151

第四节 组织结构的基本形式 156

本章概念 161

问题思考 161

第八章 主管人员配备 162

学习目标 162

开篇实例 162

第一节 主管人员的选聘 164

第二节 主管人员的考评 172

第三节 主管人员的培训 177

本章概念 181

问题思考 181

第九章 组织文化 182

学习目标 182

开篇实例 182

第一节 组织文化的概念、特征及发展 183

第二节 组织文化的要素和功能 188

第三节 组织文化的培育 193

第四节 组织文化的变革 198

本章概念 203

问题思考 203

第十章 组织的有效运行 205

学习目标 205

开篇实例 205

第一节 集权与分权 206

第二节 直线人员与参谋人员的协调 216

第三节 委员会管理 219

第四节 导致组织运行失效的主要原因 222

本章概念 224

问题思考 224

第四篇 指挥 227

第十一章 激励 227

学习目标 227

开篇实例 227

第一节 激励概述 228

第二节 激励的一般模式 232

第三节 激励理论 235

本章概念 243

问题思考 243

第十二章 领导 245

学习目标 245

开篇实例 245

第一节 领导与权力 246

第二节 领导理论 251

第三节 领导艺术 263

本章概念 266

问题思考 267

第十三章 沟通 268

学习目标 268

开篇实例 268

第一节 沟通概述 270

第二节 组织沟通 281

第三节 沟通障碍及沟通改善 290

本章概念 300

问题思考 300

第五篇 控制 303

第十四章 控制原理和方法 303

学习目标 303

开篇实例 303

第一节 控制概述 304

第二节 控制的程序 307

第三节 控制的要求 312

第四节 控制的方法 313

第五节 控制中的信息系统 323

本章概念 327

问题思考 327

第十五章 管理客体的分类控制 328

学习目标 328

开篇实例 328

第一节 人力资源控制 330

第二节 资金控制 334

第三节 生产作业控制 338

第四节 营销控制 341

第五节 信息控制 346

基本概念 351

问题思考 351

第六篇 管理学的发展 355

第十六章 管理创新 355

学习目标 355

开篇实例 355

第一节 管理的创新职能 356

第二节 企业技术创新 361

第三节 企业组织创新 366

第四节 企业战略创新 372

第五节 21世纪的管理新思潮 378

本章概念 380

问题思考 380

参考文献 381