工业企业管理PDF电子书下载

第一章 工业企业管理概论 1

第一节 社会主义工业企业 1

第二节 社会主义工业企业管理的意义、性质和职能 8

第三节 现代资本主义企业管理的特点 14

第四节 我国工业企业管理现代化 20

第五节 现代管理的基本原理与方法 23

第二章 工业企业管理的组织工作和基础工作 31

第一节 工业企业的领导制度 31

第二节 工业企业的组织机构 41

第三节 工业企业管理的基础工作 49

第三章 经营思想、经营目标和经营战略 59

第一节 经营思想 59

第二节 经营目标 63

第三节 经营战略 67

第四章 经营决策 78

第一节 经营决策的内容、类别和作用 78

第二节 经营决策的基本原则和基本程序 84

第三节 经营决策的方法 91

第五章 经营计划 105

第一节 经营计划的特点和经营计划工作的基本任务 105

第二节 经营计划的内容 107

第三节 经营计划的编制与执行 112

第四节 目标管理 120

第六章 销售管理 126

第一节 销售管理的意义和内容 126

第二节 市场调查 127

第三节 市场预测 132

第四节 销售计划 141

第五节 市场营销策略 143

第七章 新产品开发和老产品整顿 153

第一节 新产品开发 153

第二节 老产品整顿 161

第三节 产品寿命周朝 163

第四节 价值工程 167

第八章 生产管理 174

第一节 生产过程组织 174

第二节 生产计划 181

第三节 生产作业计划与控制 197

第四节 网络计划技术及其应用 209

第九章 质量管理 219

第一节 产品质量及提高产品质量的重要意义 219

第二节 全面质量管理的概念及特点 220

第三节 质量保证和质量保证体系 222

第四节 质量管理的统计方法 232

第十章 设备管理 248

第一节 设备管理的主要内容与任务 248

第二节 设备的选购和合理使用 251

第三节 设备的检查、维护与修理 260

第四节 设备的更新与改造 277

第五节 设备租赁制 280

第十一章 劳动管理 283

第一节 劳动管理的任务与意义 283

第二节 劳动定额和劳动定员 285

第三节 劳动组织 294

第四节 工资、奖金和津贴 298

第五节 劳动工资计划 303

第六节 劳动制度的改革 307

第十二章 物资管理 314

第一节 物资管理的重要意义和基本任务 314

第二节 物资消耗定额与物资储备定额 317

第三节 物资供应计划 332

第四节 仓库管理和物资、能源的节约 338

第十三章 财务管理 342

第一节 财务决策 342

第二节 资金管理 356

第三节 成本管理 362

第四节 销售收入、税金和利润 369