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谁扰乱了蜂巢?  解析5分钟管理法则
谁扰乱了蜂巢?  解析5分钟管理法则

谁扰乱了蜂巢? 解析5分钟管理法则PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:萧风著
  • 出 版 社:长春:时代文艺出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7538716637
  • 页数:356 页
图书介绍:平静的蜂巢通常也是简单的、有序的和有效的,好的管理也应该如此。本文以小说的形式讲述了职场中的生存法则。故事中的角色就像没了窝嗡嗡乱闯的马蜂呀!可是,又是谁扰乱了蜂巢呢?通过实例说明如何解决在企业管理中出现的各种各样的问题。
《谁扰乱了蜂巢? 解析5分钟管理法则》目录

蜂子和疯子(代前言) 1

第一回合:蜜蜂,真是让人吃惊 3

法则一:如果我只有五分钟 3

五分钟目标 7

五分钟表扬 11

五分钟惩罚 15

五分钟管理者的话 18

五分钟目标设定为何有效 19

五分钟表扬为何有效 22

五分钟惩罚为何有效 24

法则二:就像ABC那样简单 32

管理的ABC 32

管理ABC基本教程 34

法则三:6希格玛极致追求 44

五维现代企管 47

法则四:像甲壳虫那样看东西 47

六路复眼招式 48

法则五:我的钥匙跑到哪里去了? 50

大家一起来分亨知识 51

互联网上的专家交流 53

法则六:重要的事情先做 57

肚子再饿,饭也要一口口吃 57

不让“昨天”影响“今天” 60

第二回合:效率转换器 69

法则一:我们不需要盲肠 69

法则二:你在这里喝茶吗! 73

法则三:你不属于你自己 77

法则四:没有六六三十六那么简单 85

法则一:时间跑哪儿去了? 91

第三回合:嗡嗡乱飞的苍蝇 91

法则二:谁都想来瓜分你的时间 94

法则三:给时间表号号脉 102

这件事不做行吗? 103

为什么我要大小通吃? 104

“我浪费你的时间了吗?” 106

法则四:坏的机器最耗油 109

老毛病又犯了 109

我太胖了,走不快 111

怎么又是开会 112

法则五:用贡献称量时间 116

第四回合:你盯着的是什么 123

法则一:我能贡献什么? 123

法则二:我生产的是效率 131

法则三:我就是一滴润滑油 134

法则四:会议能不能简短一些? 139

法则五:老板,还是我来推你吧! 141

法则六:我又不是一盒万金油! 144

第五回合:相互取暖的豪猪 151

法则一:除了催化剂,什么都不缺 151

怎么回事? 151

到底是谁撞了谁一下? 153

坏事能变成好事吗? 157

法则二:你们的气都消了吗? 160

瞧,他们都干了些什么? 160

就当我是个传声筒吧! 163

做一次拼图游戏吧! 165

阿榕为什么发作? 168

高潮过去以后呢? 172

我挠着你们的痒处了吗? 175

油星子终于浮出了水面 176

还是握手言和吧! 177

真的太平无事了吗? 179

法则三:加上我,味道真好极了! 181

已经乱了还能扯吗? 181

来,把问题摆上桌面! 187

拔出萝卜带出泥 194

不怕一万就怕万一! 198

法则四:让我看看,病根在哪儿? 201

法则五:进行一次“定向引爆” 215

你们真的都想解决问题吗? 216

天平真的没有倾斜? 218

你们能坐下来谈谈吗? 219

泾渭再分明还是一样奔大海 224

有什么难听的,都说出来吧! 225

你的话是不是这个意思? 226

把洞弄大了才好补 228

法则六:就像导演说戏那样 232

放在哪儿合适呢? 232

是不是该交换一下场地? 233

再有一两个群众演员更好 234

我是裁判,不是好好先生 236

我就是那根电话线 237

注意,我要开始诊断啦 238

没有规矩不成方圆 239

麻烦到底出在哪儿呢? 239

喝了这杯,头就不会疼了 240

再打一次预防针 241

法则七:最好找一个拆弹专家 244

“送礼,还是脑白金!” 247

第六回合:站稳了才不会趴下 251

法则一:俗话说“人闲事多” 251

法则二:通讯工具怎么成了陷阱 256

法则三:惯性并不一定都是好事 259

真怪,一次红灯一路红灯! 259

是不是刹车出了毛病? 261

测试一下你的反应速度 266

还是有交通规则好 272

时刻警惕惯性作怪! 275

法则四:为什么蜂群会乱套? 277

你就是那只不讲理的马蜂! 277

你的房子盖歪了! 278

你得了功能性神经紊乱症! 279

你需要胃得安和吗丁啉 280

我的钱呢?都存在账面上! 281

法则五:不是每双鞋都能合脚 283

法则六:每一步都要踏准鼓点 290

法则七:咱们一起打个滚儿吧! 297

法则八:分权,从你那里开始 303

法则九:让别人去处理工作细节 312

法则十:每个人都是小厂长 319

瞧,他们多快活 320

干多少事拿多少钱 322

分开他们,他们会要你的命 323

法则十一:来一次全员大练兵 325

法则十二:不是一家人别进一家门 333

法则十三:也许你需要一把“秤” 340

法则十四:怎么做才是最有价值? 347

法则十五:让专家学管理 353

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