现代企业与文化型管理PDF电子书下载

第一章 科学管理——企业发展的主动力 1

一 管理就是生产力 2

二 管理是现代企业成长的关键性要素 5

三 企业发展的“推进器” 23

第二章 科学管理与管理创新 25

一 科学的指导思想及科学管理的内容 25

二 建立科学的法人治理结构 32

三 管理创新与企业改制转机 40

第三章 企业文化的作用日益凸现 46

一 文化的一般概念和特征 46

二 企业文化的概念和特征 50

三 企业文化的内容 55

四 企业文化的结构 59

五 企业文化的作用 62

第四章 文化主导型企业管理新模式 67

一 文化主导型管理模式的含义 67

二 文化主导型管理产生的历程 69

三 “知识经济”预示着文化型管理的美好前景 80

第五章 现代国有企业特点与文化型管理 89

一 国有企业的特点与企业人的信念 89

二 现代管理的新特点 98

三 企业生命周期与文化主导型管理 102

四 大中企业管理的劣势与文化型管理 107

五 文化主导型管理与新品开发 108

一 党的领导与文化型管理 119

第六章 文化型管理的主体及方法 119

二 文化型管理的若干方法 122

第七章 企业经营管理哲学 128

一 企业哲学与经营管理 128

二 企业哲学的基础与核心 131

三 企业哲学的主要内容 138

第八章 企业文化中的价值观 142

一 企业中的价值与价值观 142

二 国有企业价值观的内容 147

三 企业价值观的作用 149

第九章 国有企业的组织道德与职业道德 152

一 组织道德与职业道德辨析 152

二 企业组织道德建设 155

三 企业职工职业道德建设 158

第十章 创立鲜明的企业精神 172

一 企业精神的内涵 172

二 企业精神的地位和作用 174

三 自觉主动地创立企业精神 177

第十一章 以人为本再造辉煌 183

一 “以人为本”再识 183

二 “人本管理”的具体做法 185

三 解放思想、转变观念是首要问题 192

四 重视正面激励 195

五 以教育促进人的现代化 197