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现代经营观念与经营诀窍
现代经营观念与经营诀窍

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经济

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  • 作 者:李春明,王光华主编
  • 出 版 社:武汉:湖北人民出版社
  • 出版年份:1989
  • ISBN:7216003306
  • 页数:284 页
图书介绍:
《现代经营观念与经营诀窍》目录

目录 1

1.什么是商品? 1

2.什么是货币? 3

3.什么是商品价格? 6

4.什么是市场? 7

5.什么是商品经济? 10

6.为什么说社会主义经济是有计划的 12

商品经济? 12

7.什么是社会主义市场体系? 13

8.发展商品经济为什么必须转变观念? 15

9.怎样树立市场观念? 17

10.怎样树立价值观念? 20

11.如何增强成本观念? 21

12.怎样树立经营观念? 23

13.怎样树立利润观念? 24

14.怎样树立竞争观念? 26

15.怎样树立时间观念? 28

16.怎样树立信息观念? 31

17.市场经营中如何树立创新观念? 33

18.商品经营中如何强化服务观念? 35

19.在经营管理中如何树立人才观念? 37

20.怎样培养职工的企业观念? 38

21.在经营管理中如何树立政策观念? 40

22.市场经营中怎样树立道德观念? 41

23.在经营活动中怎样树立法制观念? 44

24.什么是市场营销? 45

25.怎样进行市场调查? 48

26.怎样进行市场预测? 50

27.企业在经营中如何把握消费者的需求? 53

28.企业怎样收集市场信息? 56

29.如何认识生产资料市场需求与购买特点? 59

30.怎样对市场进行细分? 62

31.怎样选定目标市场? 64

32.怎样制定市场经营策略? 66

33.怎样进行经营决策? 67

34.企业怎样有效地开展市场竞争? 71

35.如何提高产品的竞争力? 72

36.怎样根据商品市场寿命周期进行经营? 74

37.延长商品市场寿命周期的方法有哪些? 78

38.企业开发新产品的方式有哪些? 80

39.新产品开发的技法有哪些? 81

40.如何选择新产品开发的最佳时机? 85

41.怎样提高新产品的成功率? 86

42.怎样试销新产品? 88

43.如何避免新产品开发中的风险? 90

44.如何运用厂牌策略? 91

45.企业如何使用商标? 92

46.怎样进行商标设计? 93

47.企业怎样申请商标注册? 95

48.怎样进行商品包装? 96

49.商品包装的设计要领有哪些? 98

50.怎样运用商品包装策略? 102

51.怎样进行产品宣传? 104

52.怎样给产品定价? 106

53.怎样运用定价策略? 109

54.怎样选择商品销售渠道? 113

55.怎样选择适当的商品销售方式? 115

56.怎样选择实体分配策略? 118

57.怎样合理组织商品运输? 120

58.怎样进行人员推销? 122

59.商品推销的技巧何在? 126

60.商品推销员如何高效率地利用时间? 127

61.企业怎样对推销人员的业绩进行考核 129

和评价? 129

62.企业怎样选拔和培训推销人员? 131

63.怎样运用营业推广? 134

64.怎样设计广告? 137

65.怎样选择理想的广告媒介? 139

66.怎样搞好公共关系? 142

67.如何做好售前、售中和售后服务? 144

68.市场经营中如何运用拾遗补缺法? 147

69.企业怎样组织销售反馈? 149

70.企业如何设计和建立市场营销组织? 152

71.企业怎样进行市场营销控制? 155

72.怎样运用商品出口策略? 158

73.企业开展对外贸易的方式有哪些? 161

74.组织商品出口应注意哪些问题? 164

75.企业管理者应具备哪些素质? 167

76.怎样提高企业经营者素质? 170

77.怎样当一个职工欢迎的厂长(经理)? 173

78.企业经营者怎样对企业进行有效管理? 175

79.企业怎样选拔管理人才? 178

80.怎样推进企业的技术进步? 179

81.企业怎样筹集资金? 182

82.企业怎样搞好资金管理? 184

83.怎样提高企业资金利用率? 188

84.怎样搞好企业内部核算? 190

85.企业如何达到高效率生产? 193

86.如何防止企业承包中的短期行为? 195

87.企业怎样推进横向经济联合? 197

88.在横向经济联合中应注意什么问题? 200

89.怎样利用资源优势组织商品生产? 201

90.怎样利用人才优势组织商品生产? 203

91.怎样利用技术优势组织商品生产? 205

92.怎样生产出适销对路的产品? 207

93.企业怎样办理申请登记手续? 209

94.企业在从事经营活动时必须遵守哪些方面的法律规定? 211

95.怎样签订经济合同? 212

96.怎样履行经济合同? 215

97.农户怎样选择经营项目? 218

98.专业户怎样扩大再生产? 221

99.专业户可采用哪些竞争策略? 223

100.专业户在组织商品生产过程中应注意 225

哪些问题? 225

二、日本企业管理的特色 229

一、当代我国管理思想的十大转变 229

中外企业经营观念与经营诀窍荟萃 229

附录: 229

三、当前美国企业管理思想的七大变化 231

四、现代西方管理思想的十大新转变 233

五、现代企业管理的新趋势 236

六、智能企业的十大能力 237

七、美国公司改革的十个方向 237

八、联邦德国成功企业的主要标志 239

九、未来日本优秀企业的成功条件 240

十、日本中小企业兴旺发达的八条经验 241

十一、美国企业的几种经营战略 243

十二、美国企业的经营管理方法 245

十三、美国苹果电脑公司成功的秘诀 247

十四、南朝鲜企业的特色 248

十五、成功决策的八个“必须” 249

十六、企业成功的无形要素 250

十七、企业失败的十大原因 252

十八、企业必备的九类管理人才 253

十九、企业家的新观念 254

二十、开拓型企业家的十点要求 255

二十一、企业家应当具备的经营心理 256

二十二、企业承包经营者处理好人际关系的诀窍 257

二十三、树立良好的企业形象的策略 258

二十四、企业如何甄选人才 260

二十五、开发我国农村市场的五大策略 263

二十六、小型企业的五种“逆向策略” 264

二十七、乡镇企业发展外向型经济应该注意的八个问题 266

二十八、推销员或售货员接待顾客的24种技巧 267

二十九、增强企业竞争能力的十个观点 269

三十、增强企业竞争能力的十项策略 271

三十一、现代企业的软件竞争 273

三十二、企业招标竞争中必须正确处理的四大关系 275

三十三、日本厂商怎样打入国际市场 276

三十四、扩大出口的若干窍门 278

三十五、如何在国际市场上创名牌产品 279

三十六、未来世界企业发展的七大趋势 280

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