当前位置:首页 > 经济
企业质量管理及实施ISO9000族标准实务
企业质量管理及实施ISO9000族标准实务

企业质量管理及实施ISO9000族标准实务PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:杨永华,张进编著
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7806540121
  • 页数:430 页
图书介绍:随着国际贸易日益频繁,质量竞争越来越激烈,质量体系认证在全球正发挥愈来愈大的作用。在世界各国,没有质量,就没有明天的观念已深入人心。本书根据我国推行的国际通用的IS09000系列标准,以实用为出发点,向人们介绍了提高质量管理水平和实施IS09000族的标准实务。本书作者历任多家企业的品质管理顾问,有丰富的实践经验。本书采用了大量的实用案例,以简明实用为出发点,可操作性强,有较强的实用性,对我国企业实施IS09000质量体系并通过认证有很大帮助。
《企业质量管理及实施ISO9000族标准实务》目录

上编 3

第一章 质量改进 3

一、质量改进概述 4

二、质量改进的应用 5

三、质量改进的工具及技术简介 8

四、服务的质量改进 11

第二章 开展FMEA分析 15

一、FMEA的概念与理解 16

二、FMEA所使用的术语 17

三、设计FMEA 18

四、设计FMEA的记录填写 22

五、过程FMEA 26

第三章 加强对服务质量的评价 27

一、服务质量评价的方式与理解 28

二、确定服务质量的评价目标 29

三、调查问卷设计 33

四、顾客评价的调查问卷案例 40

第四章 质量认证 53

一、质量认证概述 54

二、质量认证的形式 55

三、产品质量认证 58

四、产品安全认证 59

五、质量体系认证 61

第五章 善用管理评审 63

一、管理评审综述 64

二、管理评审的实施 65

三、实施管理评审的流程图例 68

四、实施管理评审的文档案例 69

第六章 注重纠正和预防措施 84

一、纠正和预防措施综述 85

二、纠正和预防措施的实施要点 86

三、实施案例 88

第七章 提升“改善不良”的品质意识 99

一、产生不良品的原因与改善方法概述 101

二、品质教育的导入 102

三、“不良改善”的实施 103

四、全员参与改善 105

第八章 持久推进“5S”活动 108

一、推进“5S”活动的必要性 109

二、推进“5S”活动的实施过程 112

三、“5S”活动的管理方法 115

第九章 实用案例 121

第十章 常用质量记录的表格样式 181

2.产品品质计划表 185

1.质量计划 185

3.合同评审记录 186

4.文件需求申请表 187

5.文件制定修订一览表 188

6.受控文件分发表 188

7.受控文件更改申请单 189

8.工程变更通知单 190

9.文件发放登记表 191

10.文件发放审批表 192

11.受控文件更改申请单 193

12.受控文件更改记录 194

13.质量记录归档登记表 195

14.分承包方评价表 196

15.分承包调查表 198

16.合格分承包商名册 200

17.厂商调查标准明细表 201

18.厂商评价调查报告 202

19.合格分承包方资格确认表 203

20.年月分承包商每月评价记录 204

21.年分承包商年度评价报告 205

22.作业/技术单 206

23.工艺检查表 207

24.工程检查单 208

25.设备保养检查表 209

26.来料品检报告 210

27.来料履历卡 211

28.全数检查报告 212

29.进料品质异常回馈单 213

30.供应商纠正措施要求单 215

31.受入检查记录台帐 216

32.初件制程检验记录 217

33.制程QC抽检表 218

34.制程异常联络单 219

35.QA检验记录单 220

36.验退通知单 221

37.特裁申请单 222

38.仪器检查校正清单 223

39.校准凭证 224

40.仪器登记表 226

41.生产问题点及其对策报告书 227

42.品质异常发生报告书 228

43.不合格报告 229

44.品质异常处理单 230

45.纠正和预防通知单 231

46.纠正和预防措施单 232

47.纠正和预防措施报告 233

48.顾客抱怨处理单 234

49.“8D”工作单 235

50.失效模式分析表 236

下编 239

第一章 :重要的质量术语及ISO9000族标准简介 239

一、重要的质量术语 240

二、ISO9000族标准简介 243

三、主要标准相关条款对照表 248

四、质量体系文件 250

五、实施质量体系认证的一般流程 252

第二章 第三产业实施质量体系认证的要点分析 255

一、第三产业质量体系的特点 256

二、服务提供过程的分析 259

三、服务特性与标准条款的对应举例 262

四、加强对服务质量的评价 264

五、EDI的发展与质量记录的理解 268

六、认证通过后的服务质量为什么没有提高? 272

第三章 第三产业的服务内容及服务特性 276

一、物业管理的内容及认证难点 277

二、商业批发销售的综合服务规范 281

三、部分专业类型企业的服务特性分析 287

第四章 质量文件及管理评审 292

一、手册概论 293

二、质量体系要素描述 293

三、建立健全质量体系 295

四、某物业管理公司的文件清单 297

五、某商业企业的部分质量记录名单 302

六、管理评审 304

第五章 程序文件 309

一、程序文件概况 310

二、程序文件的编写和管理 311

三、程序文件案例 313

第六章 服务规范、服务提供规范及质量控制规范 323

一、“三大规范”概述与理解 324

二、“三大规范”的来源及结构 326

三、服务规范的编写要求 327

四、服务提供规范的编写要求 328

五、质量控制规范的编写要求 329

六、质量控制规范的使用理解 331

七、A物业管理公司“三大规范”的案例 335

八、PG专业器材销售公司的服务规范、服务提供规范及质量控制规范 340

第七章 作业指导书(支持性文件) 343

一、标准的要求和理解 344

三、支持性文件的编写 345

二、作业指导书的理解要点 345

四、案例 347

第八章 认证前的自我检查及准备工作 366

一、认证前期的准备工作 367

二、自我检查的实施 368

三、正式审核前的准备 369

四、正式审核后的工作 372

第九章 实施ISO9000族标准疑难解答(1~188题) 375

文献目录 429

参考书目 430

相关图书
作者其它书籍
返回顶部