管理会计导论PDF电子书下载

序言 管理会计和商业环境 1

全球化 2

战略 3

组织结构 5

流程管理 6

商务技术 12

商业中道德的重要性 14

公司治理 19

企业风险管理 21

注册管理会计师 23

第1章 管理会计与成本概念介绍 26

管理者的工作与管理会计信息 28

财务会计和管理会计的比较 30

一般成本分类 33

产品成本与期间成本 35

财务报表上的成本分类 38

产品成本流转 42

成本按其性态分类 45

成本按其分配到成本对象的方式分类 49

成本按其与决策的关系分类 49

第2章 系统设计：分批成本计算法 70

分步成本计算法与分批成本计算法 72

分批成本计算法概述 74

分批成本计算法中的成本流转 81

制造费用分配中的问题 90

分批成本计算法在服务业中的应用 95

第3章 系统设计：作业成本计算法 114

把制造费用分配到产品 116

设计作业成本计算系统 119

使用作业成本计算法 123

目标程序改进 128

作业成本法评价 129

作业成本计算法下的成本流转 133

第4章 系统设计：分步成本计算法 150

分步成本计算法与分批成本计算法的比较 152

分步成本计算法中的成本流转 153

约当产量 156

成本的计算和分配 160

第5章 成本性态的分析和应用 172

成本性态模型 174

混合成本的分解 187

贡献式利润表 197

第6章 成本—业务量—利润的关系 212

成本—业务量—利润（本量利）分析的基本概念 214

保本点分析 224

本量利分析与成本结构的选择 229

销售佣金构成 232

销量最大化 233

本量利分析的假设 236

第7章 利润规划 252

预算编制的基本框架 254

全面预算的编制 260

第8章 标准成本 294

标准成本——例外管理 297

设定标准成本 299

差异分析的一般模型 302

使用标准成本——直接材料差异的计算 303

使用标准成本——直接人工差异的计算 309

使用标准成本——变动制造费用差异的计算 311

差异分析和例外管理 313

基于标准成本控制的评价 314

平衡计分卡 315

第9章 弹性预算与制造费用分析 330

弹性预算 332

变动制造费用差异的计算 339

制造费用分配率和固定制造费用分析 342

第10章 分权式管理 364

组织中的分权式管理 366

责任会计 367

衡量管理绩效的报酬率 371

剩余收益——绩效评估的另一种方式 378

第11章 决策中的相关成本 390

决策中的成本概念 392

增加和减少产品生产线及部门的决策 399

自制或购买决策 403

机会成本 405

特殊订货决策 407

新产品定价 408

有效利用约束性资源 409

第12章 资本预算决策 430

资本预算——投资计划 432

净现值法 434

净现值法的拓展应用形式 439

偏好决策——投资项目的排序 443

内含报酬率法 445

净现值法和所得税 445

资本预算决策的其他方法 445

投资项目的审计 451

第13章 如何运用现金流量表 464

编制现金流量表的基本方法 467

简化的现金流量表举例 469

完整现金流量表的构成 472

编制现金流量表的其他问题 474

完整现金流量表编制的举例 476

第14章 如何运用财务报表分析 496

财务报表分析的局限性 498

报表的比较形式和一般形式 499

普通股持有人的比率分析 504

短期债权人的比率分析 509

长期债权人的比率分析 514

比率与比较比率数据来源的小结 515