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目 录 1

第一篇企业管理绪论 1

1．试述社会主义交通运输企业的基本特征 1

2．简述运输业的特点和社会主义交通运输的根本任务 2

3．社会主义交通运输企业的管理工作主要包括哪些内容？做好这些工作有何意义？ 5

4．全面整顿企业的三项建设和“六好要求”的内容是什么？ 6

5．什么是社会主义交通运输企业的经济责任制？它包括哪两个环节？ 7

6．交通运输企业的责任何在？ 9

7．交通运输企业的权利有哪些？ 10

8．什么是国营交通企业的领导制度？党委领导下的局长（经理）负责制的基本精神是什么？ 10

9．交通运输企业中实行职工民主管理的基本形式是什么？有何作用？ 11

10．试述局长（经理）行政指挥的重要性，以及局长（经理）应具备的基本条件，有哪些责权 12

11．建立交通运输企业组织机构，应遵循哪些原则？ 14

12．“直线一职能制”的组织机构形式是什么？ 15

13．什么是规章制度？交通运输企业建立规章制度有何重要意义？ 16

14．什么是社会主义物质利益原则？如何贯彻执行？ 17

15．社会主义工资和奖金的本质是什么？ 20

16．电子计算机参与交通运输企业管理必须具备哪些条件？ 21

17．交通运输企管理的基础工作主要包括哪些内容？搞好各项基础工作有何重要作用？ 22

第二篇企业经营管理 24

18．交通运输企业的经营管理包括哪些内容？ 24

19．社会主义交通运输企业的经营思想是什么？ 24

20．社会主义交通运输企业的经营思想必须体现哪些观念？ 24

21．交通运输企业的经营目标应包括哪些基本内容？ 27

22．试述制定交通运输企业的经营目标时应遵循的原则 28

23．社会主义交通运输企业的经营方针包括哪些内容？ 29

24．经营策略的含义是什么？社会主义交通运输企业的经营策略表现在哪些方面？ 30

25．运输经济调查和运量吞吐量预测有何意义？ 30

26．如何进行运输经济调查？ 31

27．运输经济调查包括哪些内容？ 31

28．如何运用平衡法确定未来运量（吞吐量）？ 32

29．什么是运量预测的经验判断法？ 32

30．什么是运量预测的时间序列分析法？ 34

31．交通运输企业为什么要实行计划管理？有何作用？ 35

32．什么是全面计划管理？衡量全面计划管理的标志有哪些？ 35

33．全面计划管理的特点是什么？ 36

34．运输企业计划管理工作的指导思想是什么？ 37

35．交通运输企业经营计划的种类有哪些？ 38

36．企业生产技术财务计划的特点是什么？ 38

37．企业生产经营计划的主要特点是什么？ 39

38．什么是运输企业的技术改造？它的重要意义体现在哪些方面？ 39

39．交通运输企业技术改造的总目标是什么？在衡量技术改造的经济效益时，要从哪些方面去考虑？ 40

40．我国技术改造的方针是什么？ 40

41．我国技术改造的原则是什么？ 41

42．技术改造的组织工作包括哪些方面？ 42

43．交通运输企业技术改造规划的依据是什么？应明确规定的问题及类别是什么？ 42

44．在制定交通运输企业技术改造规划时，应做好哪些工作？ 43

45．交通运输企业技术改造的可行性研究分为几个阶段？它们的基本内容是什么？ 43

48．交通运输企业的固定资产分为几类？各类的具体内容是什么？ 44

47．什么是财务管理？企业财务部门进行财务管理的主要任务是什么？ 44

46．交通运输企业的技术改造资金一般来源于哪些方面？ 44

49．为了管好固定资产，企业应做好一哪些日常管理工作？ 45

50．调正固定资产的构成比重，一般应遵循哪些原则？ 45

51．对固定资产的利用，可用哪些指标表示？这些指标如何计算？ 46

52．什么叫固定资产折旧？哪些固定资产要提折旧费？哪些固定资产不提折旧费？折旧费如何计提？ 46

53．综合折旧率有几种？它们是怎样求得的？ 47

54．企业为什么要提取大修理基金？大修理基金怎样计提？ 47

55．什么叫流动资金？流动资金分几类？ 48

56．交通运输企业流动资金管理的基本任务是什么？ 48

57．储备资金定额是怎样核定的？ 48

58．什么叫待摊费用？待摊费用的资金定额怎样计算？ 49

59．汽车运输企业的在途现金、基层单位备用金和待结算运费的定额怎样计算？ 49

60．表示流动资金使用效果的指标有几种？它们怎样计算？ 50

61．交通运输企业加速流动资金周转的途径有哪些？ 51

62．什么是流动资金的金额信贷？为什么要实行流动资金的金额信贷？ 51

63．流动资金的贷款有几种？ 52

64．什么叫专用基金？交通运输企业的专用基金主要有哪些？ 52

65．试述提存和使用专用基金应遵循的原则 54

66．反映交通运输企业利润水平的指标有哪些？它们怎样计算？ 55

67．试述交通运输企业增加利润的途径 56

68．什么叫财务收支计划总表？试述财务收支计划总表的基本结构及作用 57

69．终值、现值，年积金现值、终值及投资回收的意义何在？ 57

70．价值180万元的设备？每年应提取折旧基金多少？ 58

71．什么是运输成本？运输成本可按哪些标志分类？ 59

73．不属于港航企业成本开支范围的费用主要有哪些？ 60

72．港航企业的成本开支范围是什么？ 60

74．汽车运输企业的成本开支范围是什么？ 61

75．成本计算应遵循的原则是什么？ 61

76．航运企业运输成本的种类及其计算方法是什么？ 62

77．什么是成本管理？它包括哪些内容？ 64

78．目标成本的意义及确定目标成本的步骤是什么？ 64

79．如何编制成本计划？ 65

80．成本控制的方法是什么？ 66

81．成本分级归口管理的意义和作用是什么？ 66

82．成本核算的意义与进行步骤是什么？ 67

83．什么是成本分析？运输企业的成本分析应从哪几个方面来进行？ 68

84．交通运输企业降低成本的途径有哪些？ 68

85．什么叫经济核算？什么叫经济核算制？经济核算制与经济责任制有什么关系？ 69

86．试述企业经济核算的内容 70

87．企业经济核算的方法有几种？简要地说明各种方法的特点和作用 71

88．试述企业经济核算的组织形式 72

89．什么是社会主义经济核算的统一体系？当微观经济核算与宏观经济核算发生矛盾，或企业的长远利益与当前利益发生矛盾时，应如何处理？ 73

90．试述经济活动分析的意义及内容 74

91．什么是对比分析法？怎样进行对比分析？ 74

92．什么是因素分析法？怎样进行因素分析？ 75

93．简述企业经济活动分析的形式 76

94．运价具有哪些特点？ 77

95．运价有何作用？ 78

96．制定运价必须考虑哪些因素？ 79

97．运价有哪些种类？并如何分类？ 80

68．制定运价的具体方法有哪些？ 81

69．什么是港口费？港口费率包括哪些内容？ 83

100．如何制定港口费率？具体方法如何？ 85

101．如何分析各种运输方式之间的比价关系？ 85

102．水路和铁路之间的比价关系如何？ 86

103．铁路短途贷运与公路汽车贷运的比价关系如何？ 86

104．水运内部各航区之间的运输比例应怎样制定？ 87

105．如何处理水运内部短途运输与干线运输运价间的比价关系？ 87

106．轮船运价与木船运价之间的比价如何定？ 87

107．试述交通运输企业生产管理的含义是什么？ 88

108．交通运输企业生产管理的内容和任务是什么？ 88

第三篇企业生产管理 88

109．企业生产管理有哪些基本条件？企业领导人在生产管理中应着重抓什么？ 89

110．运输生产过程的概念和构成是什么？举例说明 90

111．组织生产过程的目的及其基本要求是什么？ 93

112．港口企业和航运企业的主要生产过程组织是什么？它包括哪些基本内容？ 94

113．港口装卸工艺优化原则是什么？ 95

114．什么是港口综合通过能力？为什么要测算综合通过能力？ 96

115．影响港口通过能力的因素主要有哪些？扩大港口通过能力的途径和主要措施是什么？ 97

116．港口主要环节通过能力的测算指什么？ 98

117．船舶运行组织形式有哪几种？各自的主要特点是什么？ 102

118．航线要素是什么？ 103

119．船舶运行组织方案比较法是什么？ 105

120．汽车运输企业合理组织运输生产过程的目的是什么？有哪些方面的要求？ 106

121．劳动组织工作的意义和任务是什么？ 107

122．交通运输企业劳动分工的内容及要求是什么？ 108

123 ．船舶运输劳动分工的特点是什么？ 109

124．港口装卸劳动分工的特点是什么？ 109

125．试说明港口装卸作业的工作轮班制 110

126．目前汽车运输企业一般采用什么样的工作轮班制？ 111

127．劳动保护工作的意义和任务是什么？ 112

128．劳动保护工作的内容有哪些？ 112

129．企业劳动保护的组织管理主要应做好哪些工 113

作？ 113

130．劳动定额的作用是什么？ 114

131．试说明工时消耗的分类和工时定额的时间构成 114

133．定额管理的基本要求是什么？ 115

132．当前交通运输企业制定劳动定额的方法有几种？ 115

134．工作研究的内容及方法研究的主要步骤各是什么？ 116

135．提高交通运输企业劳动生产率的意义何在？ 117

136．如何计算水上运输劳动生产率？ 117

137．汽车运输生产的劳动生产率怎样计算？ 118

138．提高交通运输企业劳动生产率的途径主要有哪几种？ 118

139．试述交通运输企业生产计划的任务和组成 119

140．水运年度生产计划和生产作业计划的内容及其作用是什么？ 120

141．港口货物吞吐量计划的特点以及确定港口货物吞吐量的方法是什么？ 120

142．港口装卸工作计划的任务及其编制步骤是什么？ 121

143．港口月度生产计划与旬度作业计划的内容和作用是什么？ 122

144．港口昼夜分班作业计划的作用及其主要编制是什么？ 122

145．单船作业计划的内容是什么？编制单船作业计划的主要依据各是什么？ 123

146．航运生产计划的作用、依据是什么？年度货物运输计划的组成部分包括哪些？ 124

147．航运生产计划中货物分类流向计划及货物分类运输计划编制的主要依据是什么？ 124

148．船舶工作计划的内容及编制原则是什么？ 125

146．船舶增减计划编制的依据是什么？ 125

150．船舶工作技术经济指标计划中计划期每单位生产能力的生产量的确定方法是什么？ 126

151．计划年度船舶运输能力的作用及其计算方法是什么？ 127

152．编制航运生产计划过程的实质是什么？ 127

153．什么叫车辆运行作业计划？车辆运行作业计划的基本内容是什么？ 128

154．客车运行作业计划的形式是什么？ 128

155．货车运行作业计划的形式是什么？ 128

156．运输生产调度的基本任务及其工作原则是什么？ 129

157．水运各级调度机构的职责是什么？ 129

158．调度工作制度和调度文件包括哪些内容？ 132

159．试述汽车运输企业调度工作的作用及搞好运行调度工作的几点要求 133

160．汽车运输企业的调度机构是怎样建立的？它们如何通过行车路单控制车辆按计划运行？ 135

161．汽车运输企业车辆调度工作的具体内容有哪些？ 135

162．运输的质量与工农业产品质量相比较具有哪些特点？ 136

163．旅客安全运输率、货运损失赔偿金额率如何计算？ 136

164．运到期限超期率、运输期限合格率如何计算？ 136

165．货损率、货差率如何计算？ 136

166．什么叫“全面质量管理”？其特点是什么？ 136

167．全面质量管理最有效的方法是什么？ 137

168．举例说明运输企业质量管理组织系统 137

169．PDCA循环的阶段是什么？ 138

171．运输企业质量管理常用哪些统计图表方法？ 139

170．PDCA循环有哪几个步骤？ 139

173．试述质量管理中应用的排列图法 140

174．试说明因果分析图的作用 140

172．质量管理中应用的分层法是什么？ 140

175．绘制相关图（散布图）应注意哪些问题？ 141

176．在运输质量管理中如何应用控制图法？ 142

177．什么叫统计分析表？它在什么情况下采用？ 143

178．物资如何分类？ 143

179．交通运输企业物资管理的任务是什么？ 144

180．汽车运输企业通过什么途径节约物资消耗？ 144

181．汽车运输如何计算燃料需要量？ 144

182．汽车运输的轮胎需要量如何计算？ 145

185．根据什么原则进行设备的维护与修理？ 146

183．设备管理的意义和内容是什么？ 146

184．试述设备维护采用的三级保养制 146

186．设备维修有几种组织形式？各有何特点？ 147

187．全员生产维修是什么意思？包括哪些内容？ 147

188．汽车运输企业技术管理的基本任务是什么？ 148

189．什么叫车辆管理？ 149

190．车辆技术挡案的主要内容和系统地建立车辆挡案的作用是什么？ 149

191．汽车报废的条件是什么？ 149

192．汽车车辆的技术状况，一般分为几个等级？各级的基本内容是什么？ 150

193．汽车的运行鉴定及年度综合鉴定如何进行？ 150

194．汽车运输企业机械设备的计划修理有几种方法？各方法的具体内容是什么？ 151

195．汽车运输企业怎样对机构设备进行分类、编号登记、和建档？ 151