Excel在管理决策中的应用PDF电子书下载

第1章 Excel 2000中文版基础 1

1．1 Excel中文版概述 1

1．1．1 启动Excel 1

1．1．2 Excel的屏幕介绍 2

1．1．3 Excel的信息表示结构 4

1．1．4 对工作簿文件的操作 4

1．1．5 在工作簿中使用工作表 8

1．2 工作表格的编排 11

1．2．1 输入数据 11

1．2．2 整行、整列、整张工作表和区域的选中 15

1．2．3 单元格、行、列的插入与删除 18

1．2．4 数据的移动和复制 20

1．2．5 数据的删除与替换 24

1．3 公式的使用 26

1．3．1 运算符 26

1．3．2 输入公式 27

1．3．3 公式的显示 29

1．3．4 在公式中使用单元格引用 31

1．4．1 手工输入函数 32

1．4 函数的使用 32

1．4．2 使用粘贴函数输入 33

1．4．3 在公式中输入函数 39

1．5 图表的绘制 42

1．6 Excel帮助的使用 48

第2章Excel在确定型决策中的应用 54

2．1 管理决策概论 54

2．1．1 管理决策的基本概念和基本原则 54

2．1．2 管理决策的科学程序 55

2．1．3 管理决策的基本类型 59

2．2 常用具体模型的选优决策法 60

2．2．1 常用的具体模型 60

2．2．2 Excel在决策法中的应用 65

2．3 Excel在线性规划决策法中的应用 69

2．3．1 Excel在合理利用线材问题中的应用 69

2．3．2 Excel在运输问题中的应用 73

2．3．3 Excel在人员配备问题中的应用 76

2．3．4 Excel在指派问题中的应用 78

2．3．5 Excel在目标规划问题中的应用 80

2．3．6 Excel在投资预算问题中的应用 82

2．3．7 Excel在非线性规划问题中的应用 85

第3章Excel在风险型决策中的应用 89

3．1 风险型决策概述 89

3．1．1 风险型决策的要素 89

3．1．2 风险淹决策的决策函数和决策矩阵 89

3．1．3 风险型决策的决策原则 90

3．2 期望损益决策法 90

3．2．3 案例 91

3．2．1 期望损益决策的原理 91

3．2．2 期望损益决策的基本步骤 91

3．3 决策树法 95

3．3．1 决策树模型 95

3．3．2 决策树法决策的基本步骤 95

3．3．3 案例 96

3．4 贝叶斯决策法 101

3．4．2 决策的基本步骤 102

3．4．3 案例 102

3．4．1 贝叶斯决策原理 102

3．5 马尔可夫决策法 107

3．5．1 基本概念、原理 107

3．5．2 决策基本步骤 108

3．5．3 案例 109

第4章Excel在非确定型决策中的应用 116

4．1 最大最小期望值决策法 116

4．1．1 决策原则 116

4．1．2 决策步骤 116

4．1．3 案例 117

4．2 最大最大期望值决策法 121

4．2．1 决策原则 121

4．2．2 决策步骤 121

4．2．3 案例 122

4．3 最小最大后悔值决策法 124

4．3．1 决策原则 124

4．3．2 决策步骤 124

4．3．3 案例 125

4．5．1 决策原则 129

4．5．2 决策步骤 129

4．5 赫威斯决策法 129

4．4 等概率决策法 129

4．5．3 案例 130

第5章Excel在多目标决策中的应用 133

5．1 层次分析法 133

5．1．1 明确问题，建立递阶层次结构 133

5．1．2 建立判断矩阵 134

5．1．3 同层次求单权重 136

5．2 模糊综合评判 139

第6章Excel在库存管理决策中的应用 142

6．1 经济订货量模型的求解 142

6．1．1 无数量折扣，不允许有缺货 142

6．1．2 无数量折扣，允许有缺货 143

6．1．3 有数量折扣，不允许缺货 146

6．2 两种材料在固定需求情况下的最优订货策略问题 148

第7章Excel在设备管理决策中的应用 151

7．1 设备购置的评价与比较 151

7．1．1 对一个设备购置项目的评价 151

7．1．2 对多个设备购置项目的比较 155

7．2 设备的租买决策 158

7．3 设备更新决策 164

7．3．1 总费用比较法 165

7．3．2 收益现值比较 167

7．4 机器经济寿命的计算 173

第8章Excel在产品可靠性工程中的应用 180

8．1 产品可靠性概述 180

8．1．1 产品质量与可靠性 180

8．1．3 逻辑图 181

8．1．2 系统的可靠度定义 181

8．2 衡量产品可靠性的数量指标 182

8．2．1 可靠度函数及其求法 182

8．2．2 失效率（Failure Rate）及其特征 183

8．2．3 各种寿命概念 185

8．2．4 有效度（Availability） 187

8．3 可靠性指标的预测方法 188

8．3．1 可靠度、失效率和平均寿命（或平均故障间隔）的预测 188

8．4 Excel在产品可靠性工程中的应用 190

8．4．1 Excel在可靠度、失效率、平均寿命预测中的应用 190

8．3．3 参数估计 190

8．3．2 失效密度的近似估计 190

8．4．2 Excel在失效密度的近似估计中的应用 199

8．4．3 Excel在参数估计中的应用 201

8．5 可靠度分配 203

8．5．1 等分配法与比例分配法 204

8．5．2 Excel在分配法中的应用 206

第9章Excel在排队分析中的应用 209

9．1 排队系统与排队模型 209

9．1．1 排队系统概述 209

9．1．2 蒙特卡洛（Monte Carlo）随机排队法 211

9．2 排队系统模拟的计算机方法 212

第10章Excel在工序质量控制中的应用 218

10．1 工序能力计算 218

10．1．1 工序能力的概念 218

10．1．2 工序能力指数 219

10．2 控制图概述 223

10．3 计量值控制图 224

10．3．1 平均值和标准差控制图（？-S图） 225

10．3．2 平均值和极差控制图（？-R图） 232

10．4．1 计件值控制图 234

10．4 计数值控制图 234

10．4．2 计点值控制图 241

第11章Excel在计数挑选型抽样方案中的应用 246

11．1 计数一次抽样检验的原理 246

11．1．1 接受概率的计算公式 247

11．1．2 抽样方案的特性曲线——OC曲线 248

11．2 计数挑选型抽样检验方案 250

11．2．1 计数挑选型抽样检验方案的特点 250

11．2．2 平均出厂质量 251

11．2．3 平均检查数 252

11．2．4 挑选型抽样方案的确定 253

11．3 挑选型抽样检验方案的应用 254

第12章Excel在计量一次抽样检验中的应用 256

12．1 计量一次抽样检验——以均值为质量指标 256

12．1．1 单侧下限的情况 256

12．1．2 单侧上限的情况 263

12．2 计量一次抽样检验——以不合格品率为质量指标 269

12．2．1 单侧下限的情况 269

12．2．2 单侧上限的情况 275

12．3 计量一次抽样检验——以标准差为质量指标 281

12．4 计量序贯抽样检验 285