易学与中国管理艺术PDF电子书下载

第一章 《周易》管理思想的艺术特色 1

一、天下人生，王道霸业 1

《周易》：东方管理文化经典 1

《周易》：对“天下”、“事业”、“人生”管理的艺术把握 9

二、微言大义，时代精神 12

《周易》管理思想之文化价值 12

《周易》管理思想之太极思维 13

《周易》管理思想之象数方法 14

《周易》管理思想之经邦济世 15

第二章 中国管理艺术之宏观思想结构（一）：阴阳五行 17

一、大哉五行，思想渊源 17

二、造化生机，五行生胜 23

五生相胜（相克）思想 23

五行相生思想 24

天干、地支和五行相配 26

赋五行以普遍意义 27

尚中思想 30

“水”为五行之“大用” 31

五行被赋予伦理道德函义 32

阴阳五行、天干地支、周易八卦，共同构同完整思想结构 33

三、刑德四时，依时寄政 36

依据阴阳五行，顺应天地四时 36

顺应四时，依时寄政之一：春季 39

顺应四时，依时寄政之二：夏季 40

顺应四时，依时寄政之三：中正 41

顺应四时，依时寄政之四：秋季 42

顺应四时，依时寄政之五：冬季 42

根据天地阴阳五行运行规律行事 43

四、礼仪廉耻、王霸与同 45

阴阳五行内化为管理文化之观念准则 45

阴阳五行外显为实践行为之道德规范 51

第三章 中国管理艺术之宏观思想结构（二）天人感应 53

一、天人感应，同类相动 53

“天人感应”：中国传统管理文化基本特征 53

“天人感应”与“卦气” 59

“天人感应”与“养性”、“旺相” 64

二、天干地支，日月合明 66

干支：天人互通的“信息符号” 66

时辰：天人互通的“信息通道” 69

三、五行之气，生命节律 73

五行与人体经脉 74

五行与日常饮食 80

四、天从民欲，盛衰治乱 81

中国管理艺术之“天命”观 81

中国管理艺术“天命”观之价值意义：天命与民心同，天意与民意通 84

第四章 《周易》和道家管理艺术 86

一、抱一万类，时物文理 86

道家管理之意蕴：道术管理 87

“无为”与“有为”、“道”与“术” 89

二、道与法术，易老相得 91

“道”清虚无为之——基本原则，决策依据 92

“法”辩证统一之——实践途径，组织保障 93

“术”积极有为之——具体手段，行为方式 96

三、黄老之术，无为而治 97

大汉初期的管理文化：黄老之学 97

黄老之学基本精神：无为中之有为 99

《黄老帛书》中的积极“无为论” 101

黄老道家管理的价值意义 103

四、大哉老子，大巧若拙 106

老子管理的艺术之一：大巧若拙 106

老子管理的艺术之二：谦退示弱 108

老子管理的艺术之三：祸福相依 109

老子管理的艺术之四：大智若愚 110

老子管理的艺术之五：返朴归真 111

老子管理的艺术之六：宁静自损 112

第五章 《周易》和兵家管理艺术 114

一、兵形像水，因敌制胜 114

兵家管理艺术之哲学图式：兵形像水 114

兵家管理之类意蕴：权谋管理 116

常用常新的兵家管理艺术 118

二、不战而胜，善之善者 121

“造势”：《孙子兵法》论管理体制与组织协调 121

“用将”：《孙子兵法》论决策行为与将才素质 122

“治众”：《孙子兵法》论“分数”与“形名” 126

三、以治为胜，教戒为先 129

《吴子兵法》与兵家管理艺术 129

以治为胜，教戒为先 130

审敌虚实，因形用权 133

《吴子兵法》管理艺术之价值启示 136

四、八阵兵法，变幻诡谲 138

《孙膑兵法》中的“八阵图”及管理艺术思想 138

孙膑创造的八阵兵法 139

两汉三国时期的八阵兵法 143

八阵图与后天八卦图 144

第六章 《周易》和儒家管理艺术 152

一、中正以观，神道设教 152

“神道设教”的人文内涵：观乎人文，化成天下 153

儒家管理之意蕴：礼仪管理 157

二、天圆地方，设卦观象 160

邵雍及其“先天下学” 162

天地阴阳，和谐运行 166

观物明理，即象见意 167

三、皇帝王霸，治必通变 172

默契道妙，天地之心 172

大系统：深沉宇宙意识，浓郁人文情怀 174

四、品物流行，制度文章 179

品物流行：关注圣贤事业 179

制度文章：经纬人间事务 181

第七章 迎接中国管理划时代的变革 185

一、现代管理，八大挑战 186

知识经济的挑战 187

新市场文化的挑战 187

新经营文化的挑战 188

新服务文化的挑战 189

新企业形象文化的挑战 189

新营销文化的挑战 190

新企业家文化的挑战 190

新新文化——网络文化、电子商务以及非正式组织的挑战 191

二、管理变革，制度创新 192

管理变革之一：实行“组织流程再造” 194

管理变革之二：培育“公司核心能力” 195

管理变革之三：创建“可持续发展组织” 196

三、市场游戏，六大规则 198

市场游戏新规则之一：种爪得豆，事与愿违 199

市场游戏新规则之二：危机管理，顺时应变 200

市场游戏新规则之三：企业管理，资源管理 202

市场游戏新规则之四：市场操作，双赢原则 203

市场游戏新规则之五：用户价值，至高无上 204

市场游戏新规则之六：管理决策，“经营”市场 205

四、管理艺术，日新又新 207

传统管理文化之价值评价 208

新世纪的管理组织及领导者 210

传统管理与现代管理的会通 214

后记 217