工业企业管理 '96新版PDF电子书下载

第一章 工业企业管理概述 1

第一节 学习工业企业管理的意义 1

第二节 工业企业和工业企业管理 5

第三节 工业企业管理的发展 14

第四节 现代企业制度的基本概念 20

第二章 质量管理 27

第一节 质量和质量管理 27

第二节 生产全过程的质量管理 36

第三节 全面质量管理的基础工作 39

第四节 GB/T19000—ISO9000质量管理和质量保证系列标准 47

第五节 质量管理的统计方法 59

第六节 质量管理小组活动 126

第三章 劳动管理 131

第一节 劳动生产率与经济效益 131

第二节 劳动定额与劳动组织 139

第三节 劳动保护与安全生产 144

第四节 劳动就业与劳动合同 153

第四章 营销管理和生产管理 165

第一节 营销管理的概念 165

第二节 营销管理的内容 168

第三节 生产管理的概念 184

第四节 生产现场管理 200

第五章 设备管理和工具管理 209

第一节 设备管理的意义和内容 209

第二节 设备的使用和保养维修 215

第三节 设备折旧、更新改造和管理指标 225

第四节 工具管理的意义和内容 232

第六章 班组管理 236

第一节 企业的班组管理 236

第二节 班组管理的内容 240