华为精准管理丛书 华为工作法PDF电子书下载

第一章 把事做错了，就什么都错了 1

1.弄清楚你要到哪里去 2

2.目标要像“跳起来摘桃”这么简单 6

3.不要让“先干起来再说”成为习惯 11

4.好好地计划你应该做些什么 14

5.重要之事不受芝麻小事的牵绊 18

6.好记性不如烂笔头 23

第二章 你不仅是员工，也是管理者 29

1.请注意！你也是管理者 30

2.你身边的人都是你的好帮手 35

3.效率首先是设计出来的 39

4.做任何事都不要太匆忙 43

5.为什么教授的裤子不能穿了呢 47

6.要给工作准备一整块的时间 51

第三章 规划时间，每天用好8小时 57

1.抓住偷走时间的“盗贼” 58

2.把时间留给少数重要的事 62

3.打扰是第一时间大盗 67

4.请不要浪费他人的时间 72

5.你确定没有多余时间吗 77

6.用好下班前的十分钟 81

第四章 工作没方法，执行怎么落实 87

1.先去摘容易摘的果子 88

2.只做一件事，做好一件事 92

3.记住：一次就把事情做对 97

4.低效的背后是对规则的践踏 101

5.谨记：一脚油门，一脚牢门 105

6.将琐碎事情集中起来处理 110

第五章 沟通讲究技巧，工作会更加顺畅 115

1.不要动辄就说“我明白了” 116

2.不懂得汇报，怎么混职场 120

3.个人与团队要无缝对接 125

4.把握好请示问题的三个要素 129

5.领导并没有想象中的那么顽固 133

6.必要的时候，学会说“不” 138

第六章 想要时钟走得准，控制好秒钟的运行 145

1.要让计划赶得上变化 146

2.顾得了头，也要顾得了尾 148

3.费罗伦斯是怎么游过太平洋的 153

4.华为项目部的里程碑计划 156

5.“做过了”不等于“做好了” 158

第七章 我们要有精益求精的追求 163

1.“差不多先生”死于“差不多” 164

2.一直找，直到找到为止 168

3.工作中多问几个“为什么” 171

4.要用团队的智慧实现改善 174

5.不要被同一块石头绊倒两次 177

第八章 做个改良者，坚持向工作要效益 183

1.你见过医生的出诊箱吗 184

2.让繁杂的工作变得简单一些 188

3.这样去重新设计流程就对了 193

4.利用网络提高工作效率 197

5.养成规范化的工作习惯 202

6.事半功倍的会议参与方法 205

第九章 自我优化，成为公司的资本 211

1.找一个有经验的人做你的师傅 212

2.穿上“美国鞋”可以少走弯路 216

3.别给人生设限，每天进步一点点 220

4.解决了“短板”才会有所突破 224

5.成功了，也不能停下来“歇一歇” 229

6.20％的差距很容易被追上 233

参考书目 238