现代企业制度学习大纲PDF电子书下载
- 电子书积分:13 积分如何计算积分?
- 作 者:阎世成主编
- 出 版 社:北京:西苑出版社
- 出版年份:1998
- ISBN:7801080734
- 页数:376 页
第一章 企业概述 1
第一节 企业的产生和发展 1
第二节 企业在国民经济中的地位和社会责任 4
第三节 企业的构成要素和特征 8
第四节 企业的分类 10
第五节 现代企业的含义及特征 16
第二章 国有企业概述 20
第一节 我国国有企业概述 20
第二节 国外国有企业简介 25
第三节 中外国有企业比较 29
第四节 对我国国有企业改革的回顾 34
第五节 对我国国有企业改革趋势的分析 38
第三章 现代企业制度概述 42
第一节 现代企业制度的提出和含义 42
第二节 建立现代企业制度的实质和意义 48
第三节 我国建立现代企业制度试点的效果和经验 52
第四节 现代企业制度的基本特征 58
第五节 现代企业制度包含的主要内容 61
第四章 现代企业制度下的股份制 66
第一节 什么叫股份制 66
第二节 股份制的产生与发展 71
第三节 现代企业制度下股份制企业的治理结构 75
第四节 股份制的主要作用和意义 79
第五节 我国国有企业股份制改造的目标、原则、模式和途径 81
第五章 现代企业制度下的股份合作制 87
第一节 股份合作制概述 87
第二节 股份合作制与股份制、合作制的联系与区别 92
第三节 股份合作制的性质和特征 95
第四节 推行股份合作制的意义和作用 99
第五节 组建股份合作制企业的条件和要求 103
第六章 现代企业制度下企业管理的基本原理 108
第一节 现代企业制度下企业管理的系统整体原理 108
第二节 现代企业制度下企业管理的结构功能原理 112
第三节 现代企业制度下企业管理的要素有用原理 116
第四节 现代企业制度下企业管理的控制反馈原理 118
第五节 现代企业制度下企业管理的人本能动原理 121
第七章 现代企业制度下企业管理的现代化和基本方法 126
第一节 现代企业制度下企业管理的现代化 126
第二节 现代企业制度下企业管理的行政方法 130
第三节 现代企业制度下企业管理的经济方法 134
第四节 现代企业制度下企业管理的法纪方法 138
第五节 现代企业制度下企业管理的宣传教育方法 142
第八章 现代企业制度下企业的信息管理 148
第一节 现代企业制度下企业信息管理的特征和作用 148
第二节 现代企业制度下企业信息管理的重要性 151
第三节 现代企业制度下企业信息管理的基本程序 154
第四节 现代企业制度下企业信息管理的特征和分类 158
第五节 现代企业制度下计算机技术在企业信息管理中的应用 160
第九章 现代企业制度下企业的法制管理 169
第一节 现代企业制度下企业的法制工作 169
第二节 现代企业制度下企业的法律机制 174
第三节 现代企业制度下企业的产权法律制度与企业法人财产权 178
第四节 现代企业制度下企业的保障法制建设 184
第十章 现代企业制度下企业的民主管理 190
第一节 现代企业制度下企业民主管理的理论基础 190
第二节 现代企业制度下企业的民主管理制度 194
第三节 现代企业制度下企业的民主管理体系 200
第四节 现代企业制度下职工与企业的关系 204
第五节 现代企业制度下职工代表大会与股东大会的权利和作用 208
第十一章 现代企业制度下企业的风险管理 212
第一节 企业风险概述 212
第二节 现代企业制度下企业树立风险意识的重要性 215
第三节 现代企业制度下企业风险的识别与判断 217
第四节 现代企业制度下企业风险管理的目标和方法 220
第五节 现代企业制度下企业风险的防范 222
第十二章 现代企业制度下企业的竞争管理 225
第一节 企业竞争概述 225
第二节 现代企业制度下企业树立竞争观念的重要性 228
第三节 现代企业制度下企业竞争的调查与分析 231
第四节 现代企业制度下企业竞争的目标管理与技术 234
第五节 现代企业制度下企业竞争取胜的途径 236
第十三章 现代企业制度下企业人力资源的开发与管理 240
第一节 现代企业制度下人力资源开发与管理的基本理论 240
第二节 现代企业制度下企业人力资源的运用与控制 245
第三节 现代企业制度下企业奖酬制度的设计 249
第四节 现代企业制度下企业人力资源的规划与培训 252
第十四章 现代企业制度下企业的破产、兼并、租赁和联合 255
第一节 现代企业制度下企业的破产 255
第二节 现代企业制度下企业的兼并 259
第三节 现代企业制度下企业的租赁 262
第四节 现代企业制度下企业的联合 265
第十五章 现代企业制度下企业的咨询服务 269
第一节 企业咨询的内涵 269
第二节 现代企业咨询的发展 271
第三节 现代企业制度下企业咨询的形式、咨询类型与选择 274
第四节 现代企业制度下企业咨询顾问的任务与素质 278
第五节 现代企业制度下企业咨询的方法 282
第十六章 现代企业制度下企业的领导方法和艺术 288
第一节 现代企业制度下企业领导者的素质 288
第二节 现代企业制度下企业领导者的领导方式和方法 295
第三节 现代企业制度下企业领导人用人的方法与艺术 299
第四节 现代企业制度下企业领导人的决策方法与艺术 305
第五节 现代企业制度下企业领导人的社交方法与艺术 310
第十七章 现代企业制度下企业的经理领导制和经理市场 314
第一节 企业经理市场的产生和分类 314
第二节 现代企业制度下建立经理市场的必要性 320
第三节 现代企业制度下企业经理的地位、职责和素质 325
第四节 如何建立适合现代企业制度的经理市场 331
第十八章 现代企业制度下政府和企业的关系 336
第一节 何谓政企分开 336
第二节 为什么政企必须分开 343
第三节 政企怎样才能分开 348
第十九章 现代企业制度下企业的党建工作 358
第一节 现代企业制度下加强和改善党对企业领导的必然性和意义 358
第二节 现代企业制度下党对企业领导包括的主要内容 362
第三节 现代企业制度下党在企业的地位、职责和任务 367
第四节 现代企业制度下企业党组织的机构设置和开展活动的方式方法 372
第五节 建立现代企业制度与加强党建工作的关系 374
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