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第零章 绪论 1

第一节 总论 1

前言 1

管理之基础 2

管理原则 3

第二节 分析技术 4

分析之认识 4

分析之要件 5

分析方法之基本观点 5

分析种类 7

分析程序 8

问题之认识 12

第三节 解答技术 12

解答构想 13

分析模式 14

写作指导 24

协商技巧 26

第四节 统计决策 27

决策之意义 27

决策观念 29

决策程序 31

情报之认识 33

常态分配与情报价值 33

决策方式 38

决策树 39

决策技术 39

决策原理 40

决策准则 41

决策种类 45

第一章 计划管理 101

第一节 总论 101

计划认识 101

目标建立 103

政策策定 106

任务结构 107

第二节 计划基础 109

计划体系 109

计划程序 110

计划构成要素 112

计划范式 112

策划种类 115

计划因素 116

计划估量 117

第三节 计划评核 118

时程安排 118

计划评核术 124

计划评定 133

进度管制 134

星状图 136

计划考核 138

绩效评核 139

第二章 财务管理 201

第一节 总论 201

计划管理 201

理财原则 202

投入产出分析 204

取舍准则 207

投资认识 208

第二节 货币认识 209

货币概念 209

利息 210

贴现 212

年金 214

年赋偿还 216

连续复利 219

第三节 投资决策 222

资金运用 222

投资决策 225

必需报酬率 228

内部报酬率 232

折现投资报酬率 233

资金成本 234

财务风险 234

举债经营 236

成本习性 241

第四节 损益分析 241

成本分解法 242

损益分析功能 245

基本方法 247

两平点求法 248

两平点变动 249

非线性之两平点 252

不确定情况下之损益平衡分析 254

第五节 决策分析 256

雷达图 256

判别分析 257

线性计划 264

模式分析 267

第三章 物料管理 301

第一节 总论 301

物料管理范围 301

原料供应 302

基本存量决策 302

存量管理 304

第二节 存量模式 305

引言 305

第一种模式 306

第二种模式 308

第三种模式 310

第四种模式 312

第五种模式 315

第六种模式 318

第七种模式 319

第八种模式 320

第三节 经济订购量 323

确定情况 323

多项物料 329

不定情况 330

第四节 存量控制 332

模拟与存量控制 332

存量控制方法 333

价格划分法 335

重订购点 338

存量原理 339

增量分析 340

边际存量分析 343

存量基准 344

安全存量 347

第五节 物料管理实务 354

物料编号 354

用料成本 355

ABC分析法 356

物料盘存 359

存货平衡 360

供应商评估 362

第四章 组织管理 401

第一节 总论 401

组织原则 401

组织原理 402

组织体系 403

组织型态 404

组织方式 406

组织方法 409

组织成长 412

第二节 组织建立 415

职位构成 415

工作评价 416

管理跨距 417

工作标准 421

现行作业程序 425

工作量测定方法 426

员额核算 428

第三节 组织检讨 430

效率与效果 430

组织诊断 432

工作观测 433

授权与管制 436

责权配合 437

资源配赋 438

组织运用 439

第四节 组织修订 439

分权 440

组织修订 440

组合组织 442

公司重整 443

第五章 人事管理 501

第一节 总论 501

工业心理 501

X理论与Y理论 502

人事政策 503

员工选用 505

性别差异 507

主持面试 509

努力成效 511

皮氏定律 512

第二节 知己方法 513

个人成功条件 513

个人失败原因 515

自我分析 516

工作诱因 517

第三节 员工管理 520

员工异动 520

薪资管理 523

人事费用 525

人事计划 527

人力资源 528

派职管理 529

在职训练 534

员工手册 537

技术手册 538

座标训练法 538

第四节 主管培育 540

主管人员 540

主管职责 541

领袖条件 542

适应中年 544

生理节律 544

时间管理 545

领导方式 547

意见沟通 548

讲演术 551

抗拒改革 551

人际关系 551

预防性管理 553

第五节 人事管理实务 553

士气 553

福利措施 554

考绩 555

职业病 555

自行创业 556