工业企业设备管理PDF电子书下载

第一章设备管理概论 1

第一节 设备管理的意义和任务 1

目 录 1

第二节 设备管理的原则和原理 6

第三节 设备的选择和评价 10

第四节 设备的技术改造 19

第五节 我国工业企业设备管理体制和经济责 21

任制 21

第二章设备管理机构的设置与职责 28

第一节 机构设置的要求与地区修理中心 28

第二节 设备管理各级负责人的职责 33

第三节 设备动力处（科）与企业有关处（室） 37

的业务关系 37

第四节 设备群管网及设备维修协作组 39

第五节 国外企业的设备管理体制介绍 41

备的管理 44

第一节 设备的验收、登记、封存和报废 44

第三章设备的验收、登记、封存、报废和重点设 44

第二节 重点设备的管理 51

第三节 设备的统计工作 54

第四章 设备的日常维护和技术管理 56

第一节 设备的使用与维护 56

第二节 设备技术状况的管理 73

第五章设备事故管理 77

第一节 设备事故的定义和分类 77

第二节 设备事故的统计与考核 82

第三节 设备事故的分析、处理 87

第六章设备的润滑管理 89

第一节 设备润滑管理简述 89

第二节 设备润滑图表的编制 96

第三节 设备润滑工作的“五定” 103

第四节 润滑材料消耗定额 111

第五节 设备润滑的管理制度 117

第七章设备的检修管理 121

第一节 设备检修的分类与管理原则………………………（121 ）第二节 设备的计划修理 127

第三节 计划修理的制度和方法 146

第四节 设备修理的组织工作 153

第五节 设备修理工作的标准化、专业化和租 157

赁形式 157

第六节 设备技术图纸图册的管理 162

第八章设备的备件管理 165

第一节 备件的定义和分类 165

第二节 备件定额管理工作 167

第三节 备件订货计划的编制 176

第四节 备件生产与供应的组织工作 179

第五节 备件储备资金的管理工作 181

第六节 备件的管理机构和职责 183

第九章动力设备管理 185

第一节 动力设备管理的内容和任务 185

第二节 动力设备的管理机构 187

第三节 动力设备的组织工作 188

第四节 动力网路修理的组织工作 193

第五节 动力供耗的管理 195

第六节 降低动能消耗的途径 199

第十章工业性建筑的管理 201

第一节 工业建筑的内容和等级 201

第二节 工业建筑的维护与修理 202

第三节 企业工业建筑管理工作中应注意的问题 207

第十一章设备的经济管理 209

第一节 设备的最佳更新周期及经济寿命 209

第二节 设备修理的技术经济定额 211

第三节 设备大修理成本的核算 215

第四节 设备经常修理费用的核算 217

第五节 设备的利用情况分析 219

第六节设备专用资金的管理 233

第七节 设备技术改造经济效果的分析 236

第八节 设备投资的经济性计算法 239

第十二章设备的综合管理 241

第一节 全员参加的生产维修 241

第二节 五S管理方法 246

第三节 设备综合管理学 249