工业企业管理 第2版PDF电子书下载

第一章 工业企业管理概论 1

第一节 工业企业管理的性质与职能 1

第二节 工业企业管理的内容与方法 4

第三节 管理理论的产生与发展 6

第四节 企业管理现代化 13

第二章 社会主义工业企业 21

第一节 社会主义工业企业的基本特征与基本任务 21

第二节 工业企业的素质与活力 26

第三节 经营思想、经营目标、经营战略与经营策略 29

第三章 企业管理机构和规章制度 35

第一节 企业的管理机构 35

第二节 企业的规章制度 41

第三节 目标管理 47

第四节 企业内部分配 55

第四章 企业管理基础工作 60

第一节 企业管理基础工作的重要性 60

第二节 企业管理基础工作的内容 61

第五章 思想政治工作 73

第一节 思想政治工作的重要性 73

第二节 思想政治工作的任务、内容和原则 75

第六章 经营决策 82

第一节 经营决策概述 82

第二节 决策的原则和程序 86

第三节 经营决策的方法 90

第一节 市场调查 109

第七章 市场调查与预测 109

第二节 市场预测 120

第八章 产品策略与定价策略 138

第一节 产品的概念 138

第二节 产品寿命周期 147

第三节 订价策略 154

第九章 促销策略 163

第一节 消费者购买行为 163

第二节 商标、包装、服务 167

第三节 分销渠道与推销 177

第十章 生产过程组织与方法研究 186

第一节 生产过程组织 186

第二节 方法研究 193

第十一章 劳动组织与劳动定额 204

第一节 劳动组织 204

第二节 劳动定额 209

第十二章 产品开发管理 220

第一节 产品开发概述 220

第二节 新产品开发的程序 225

第三节 产品工艺管理 237

第十三章 价值工程 243

第一节 价值工程的基本原理 243

第二节 价值工程的程序 246

第十四章 生产计划与生产作业计划 261

第一节 生产计划 261

第二节 企业生产能力 266

第三节 生产作业计划 276

第四节 网络图 295

第十五章 全面质量管理 312

第一节 质量与质量管理的概念及意义 312

第二节 全面质量管理的发展过程、特点和内容 314

第三节 质量保证体系 319

第四节 全面质量管理常用的统计分析方法 333

第十六章 企业的物资管理 358

第一节 物资管理的任务和分类 358

第二节 物资消耗定额 360

第三节 物资储备定额 365

第四节 物资供应计划 369

第五节 ABC分析法 374

第六节 仓库管理 377

第十七章 设备管理 380

第一节 设备管理的意义、内容和任务 380

第二节 设备的选择和使用 382

第三节 设备的维护与管理 387

第四节 设备的改造与更新 396