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- 电子书积分:9 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)ERICBRECHNER著
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787111251675
- 页数:192 页
第1章 项目的不当管理 1
2001年6月1日:“开发时间表、飞猪和其他幻想” 2
里氏震级估计 2
风险管理 3
客户赢了 4
2001年10月1日:“竭尽所能:再论开发时间表” 4
软件工程绝对是含糊的 4
相信一半你看到的,别信你听到的 5
激励:不能光靠比萨和啤酒 6
在日期上沉沦 7
2002年5月1日:“我们还开心吗?分诊的乐趣” 8
战争是地狱 8
这不是个人的事情 8
分诊的5条黄金法则 9
魔鬼藏在细节里面 10
很难进行下去,不是吗 10
谨小慎微 11
2004年12月1日:“向死亡进军” 11
暗箭伤人 12
对失败的连祷 13
转折点 14
很少有人走过的路 14
2005年10月1日:“揭露真相” 15
遭受错觉之苦 15
拿把叉子扎进我的身体 16
给我个坦率的回答 16
给猪抹口红 17
看看所有这些传言 18
我想知道真相 19
第2章 过程改进,没有魔法 20
2002年9月2日:“六西格玛?饶了我吧!” 21
啊!这是什么巫术 21
召集骑兵 22
在混沌之外建立秩序 22
2004年10月1日:“精益:比帕斯雀牛肉还好” 23
任何事情都要适中 23
俭则不匮 23
过量生产 24
走向深处 25
运输 25
多余动作 26
等待 27
过程不当 27
库存 28
缺陷 28
组合应用 28
2005年4月1日:“客户不满” 29
但愿不知道 29
太过分,太迟了 30
敏捷错觉 31
回退你的步伐 31
更多用武之地 31
使用正确的工具 32
布基胶带和打包钢丝 33
客户满意 33
2006年3月1日:“敏捷子弹” 34
真理的敌人 34
拨乱反正 35
准备改变了吗 36
让他说话 37
你完善我 37
有点极端 38
准备玩橄榄球 38
最后你要知道的 39
第3章 根除低下的效率 41
2001年7月1日:“迟到的规范书:生活现实或先天不足” 42
对于每次变更,搅动,搅动,搅动 42
走廊会议 43
委员会议 43
规范书变更请求 43
预防是最好的治疗 44
2002年6月1日:“闲置人手” 44
宝宝做了件极坏的事情 45
告诉我该做什么 47
俭则不匮 48
2004年6月1日:“我们开会的时候” 48
为什么我们会在这里 49
我们正在试图做什么 49
为什么他们会在这里 50
为什么我现在才听到这个 50
接下去要做什么 51
2006年7月1日:“停止写规范书,跟功能小组呆在一起” 51
你失去理智了吗 51
在那里进退两难 52
特殊要求 52
我不记得了 53
坚持做一件事情 53
你准备好了吗 53
2007年2月1日:“糟糕的规范书:该指责谁?” 54
树立靶子 54
沟通分解 54
保持简单容易 55
变得稳健 55
获取反馈 56
集成质量检查 56
差别在哪 57
第4章 跨越工种 58
2002年4月1日:“现代临时夫妻?开发与测试” 59
我怎么爱你?看看我的招术 59
必要的邪恶或珍贵的伙伴 60
每个人都要知道自己的弱点 61
你完善我 61
2004年7月1日:“感觉性急——测试者的角色” 62
高级保护 62
改变一下对你有好处 63
黎明时分 63
充分利用数据 64
非常酷——我保证你 64
2005年5月1日:“模糊逻辑——君子之道” 65
包罗万象 65
他们跟我们不一样 66
通过安检 68
着手去改变 68
更好地在一起 68
2005年11月1日:“废除工种——有什么理由搞专业化?” 69
历经未来的日子 69
考察它的极限 70
足球是门科学 70
两者之间的距离 71
你深陷其中 71
第5章 软件质量不是梦 72
2002年3月1日:“你对你的安全放心吗?” 73
小心晃动的钟摆 73
做正确的事 74
安全受制于最薄弱环节 74
领导、跟随或者离开 75
2002年11月1日:“牛肉在哪里?为什么我们要质量” 75
情况变了 76
足够好还不行 77
艰难的选择 77
终于有足够的时间了 78
再检查一遍 79
医生,治好你自己的病 79
步步为营 80
太多疑问 80
2004年4月1日:“软件发展之路——从手工艺到工程” 81
工艺制桌子,工程造汽车 81
其实你知道 82
真实面对自己 82
数字的含义 83
各人有各人的习性 83
大处着想,小处着手 84
从优秀到卓越 84
2005年7月1日:“复审一下这个——审查 85
糟糕的混合 85
完美风暴 85
谁来负责 86
你有什么想法 86
正是这个形式 87
孩子,准备好了吗 87
再检查一遍 88
神奇的汇总会议 88
审查的诀窍 89
走上正道 90
2006年10月1日:“对质量的大胆预测” 90
谜?我不这么认为 90
邪恶双煞 91
嫌疑惯犯 91
你会喜欢它的 91
停止卖弄愚蠢 92
质量就是没有意外 92
第6章 有时间就做软件设计 94
2001年9月1日:“错误处理的灾难” 95
恐怖,恐怖 95
使用异常 96
别丢弃,用上它 96
2002年2月1日:“厨师太多烧不好菜——唯一权威” 97
一幅图片抵得上一千个字 97
有人确切知道现在几点了吗 97
只能有一个 98
万物皆有联系 98
2004年5月1日:“通过设计解决” 99
如何才算足够好 99
设计完成 99
细节,细节 101
让我看看你是由什么组成的 101
当心缺口 102
成功处方 103
2006年2月1日:“质量的另一面——设计师和架构师” 103
你必须比那做得更好 103
改变一下对你有好处 104
他这么做不对 104
正确的做法 104
下一次,试试雕塑 105
关键要有正确的工具 105
打破这些壁垒 106
2006年8月1日:“美妙隔离——更好的设计” 106
分解难做 106
正确的做法 107
团队不需要“我” 107
循序渐进 108
猫狗不分家 109
第7章 职业生涯历险 110
2001年12月1日:“当熟练就是目标” 111
每个人都要知道自己的弱点 111
享其成但不坐等 112
我希望他们尊重我 112
我们都牵连其中 112
2002年10月1日:“生活是不公平的——考核曲线” 113
我不想再逆来顺受了 114
知识就是力量 114
关注业务 114
前进,让我快乐 115
伸出手去接触某人 115
有了柠檬?制作柠檬水 116
改变你的主意 116
方向盘后面的人 116
2006年11月1日:“职业阶段中的角色” 117
一个人同时扮演很多角色 117
搞清楚职业阶段 118
我是有抱负的 118
资历过高 118
我是特殊的 119
只能选一个 119
你想成为什么 119
2007年5月1日:“让你自己与世界相连” 120
你认识的人 120
我利用习惯 121
难道你不好奇 121
你得到了我们的感谢 122
我回头再找你 122
欢迎来到这个世界 123
第8章 自我完善 124
2002年12月1日:“要么听我的,要么走人——协商” 125
一个你无法拒绝的方式 125
逐渐长大 125
我脑子里闪过的阴影和凶兆 126
不要伤害Messenger 126
皆大欢喜 127
2005年2月1日:“最好学会平衡生活” 128
平衡是关键 128
光说不练 128
我甚至不能平衡我的支票簿 129
平衡好,一切都好 130
2005年6月1日:“时间够用了” 131
直接告诉我 131
免受打扰之苦 131
找到你的乐园 132
我们谁也不笨 132
我们必须共同承担 133
告诉我必须做什么 133
他还是个孩子 134
你应该休息下 134
这里秩序井然 134
坦诚相待 135
大有可为 136
2005年8月1日:“有理有节地控制你的上司” 136
我没辙了 136
知彼知己 137
他们能自我适应 137
把水卖给鱼 138
势利的眼睛 139
付诸行动 139
敢于做梦 140
2006年4月1日:“你在跟我说话吗?基本沟通” 140
为我着想一下 141
告诉我你想要什么 141
你什么时候想要 142
缩小注意力跨度 142
就这样完了 143
2007年3月1日:“不只是开放和诚实” 144
那不是理由 144
我会对你诚实 144
那不容易 145
他们似乎有个开放政策 145
无处隐藏 146
跟我想的不一样 146
走上正道 147
第9章 成为管理者,而不是邪恶的化身 148
2003年2月1日:“不只是数字——生产力” 149
小心你希望得到的东西 149
扮演一个角色 150
卓越开发者的素质 150
你要做法官 151
2004年9月1日:“面试流程之外” 151
抱怨得不到帮助 151
90%是准备 152
那就是问题 152
白板编译器 153
帮招聘专员准备 154
再次帮面试官准备 154
友情提醒 155
最后的难题 155
2004年11月1日:“最难做的工作——绩效不佳者” 156
你期望什么 156
知难而进 157
寻求专业援助 157
没人想失败 158
目标是成功 158
无所求,则无所获 158
你不会总能如愿 159
2005年9月1日:“随波逐流——人才的保持和流动” 159
我只是想环球旅行 160
不错的水坝 160
像河水一样流动 161
新鲜血液 161
分享就是关爱 162
成长空间 162
我必须要旅行 163
放任自流 163
2005年12月1日:“我能够管理” 163
持续送出的赠品 164
优秀就够了 164
草率行事 164
我想要工作 165
我不是物件 165
从优秀到卓越 166
我服务于人 167
2006年5月1日:“不恰当的比较——病态团队” 167
想要挑起战争 167
这不是竞争 168
我会给你些提示 169
团结在一起 169
第10章 微软,你会喜欢它的 171
2001年11月1日:“我是怎么学会停止焦虑并爱上重组的” 172
沿着巴别塔下来 172
地狱里的生活 173
很少有人走过的路 173
容忍问题还是主动去解决 174
2005年3月1日:“你的产品单元经理是个游民吗?” 175
有计划的人 175
我等不及要去实施了 176
魔鬼藏在细节里面 176
道路规则 176
回到正确的跑道上 177
2006年9月1日:“有幸成为Windows的主宰者” 177
你还有别的要求吗 178
准备轮船 178
设置路线 179
启航 179
导航 180
责任 181
下一代Windows 181
2006年12月1日:“A公司:严重的威胁还是糟糕的拼写?” 182
他们步伐踉跄,我们手舞足蹈 182
注定要失败 183
聪明人需要智能客户端 183
保持警惕 184
一马当先 184
2007年4月1日:“中年危机” 185
你已经变了 185
日子照过,只不过要掌握一点窍门 186
不轻易冒险 186
我认为他们还不能胜任 187
不再年轻了 187
不要惊慌失措 187
没有人是完美的 188
术语表 190
- 《区块链DAPP开发入门、代码实现、场景应用》李万胜著 2019
- 《代码少女 上》黑眼圈著 2019
- 《现代艺术的源代码=THE SHORT STORY OF MODERN ART》(英)苏西·霍奇著 2020
- 《WPS最新版本 6.0F 源代码剖析》莫文,卓强,柯龙编 1993
- 《软起动器故障信息与维修代码速查手册》《软起动器故障信息与维修代码速查手册》编写组编 2013
- 《PLC故障信息与维修代码速查手册》本书编写组编 2014
- 《伺服驱动器故障信息与维修代码速查手册》《伺服驱动器故障信息与维修代码速查手册》编写组编 2013
- 《恶意代码与计算机病毒 原理、技术和实践》刘功申,孟魁编著 2013
- 《Effective JavaScript 编写高质量JavaScript代码的68个有效方法》(美)DavidHerman 2014
- 《Effective Objective-C 2.0 编写高质量iOS与OS X代码的52个有效方法》(英)MATTGALLOWAY著;爱飞翔译 2014
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《高等教育双机械基础课程系列教材 高等学校教材 机械设计课程设计手册 第5版》吴宗泽,罗圣国,高志,李威 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
- 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》(中国)工控帮教研组 2019
- 《AutoCAD机械设计实例精解 2019中文版》北京兆迪科技有限公司编著 2019