工程承包与劳务合作案例剖析PDF电子书下载

第一部分 工程承包案例 3

1 合同条件的公正与完善 3

1.1 阿联酋建筑工程承包合同一般条款剖析 3

1.2　×× 国内工程承包合同 30

1.3　××工程分包合同浅析 41

1.4 一份前苏联承包合同 48

1.5 外国公司间的分包合同 56

2 合同文件的法律效力 63

2.1 现行合同条件 63

2.2 明文许诺 65

2.3 白纸黑字 66

2.4 未经确认的合同文件 67

2.5 承诺认可与合同条件 69

3 合同管理 71

3.1 条款不明潜后患 71

3.2 有权不使徒遭殃 72

3.3 先礼后兵 73

3.4 书面凭证至关重要 74

3.5 亡羊补牢 75

3.6 低报价高盈利 77

3.7 调动对方 80

3.8 管理失误 81

3.9 惨痛的教训 83

4 履约纠纷 87

4.1 业主违约还能罚承包商吗? 87

4.2 责任转移纠纷 88

4.3 承包商的责任界限(1) 90

4.4 承包商的责任界限(2) 91

4.5 承包商的责任期限 93

4.6 由法庭禁令引起的纠纷 94

4.7 契约机制不健全情况下的履约纠纷 96

4.8 延误与罚款 99

4.9 迁就的不良后果 101

4.10 政府横加干预导致的后果 103

5 准契约与默示条款 108

5.1 准契约的效力 108

5.2 合同是否成立? 109

5.3 默示条款的法律效力 111

5.4 是否存在默示条款? 113

5.5 默示条款(1) 115

5.6 默示条款(2) 116

5.7 默示保证(1) 118

5.8 默示保证(2) 119

5.9 明示条款是否有默示作用? 121

5.10 额外服务 123

5.11 没有实质内容的协议 124

5.12 合同不成立还有付款义务吗? 126

6.1 凭证的效力 129

6 凭证与指令 129

6.2 罚款凭证 130

6.3 变更与转让 132

6.4 指令的时效性 133

6.5 留置权与驱逐令 135

6.6 口头指令 136

7 合法权利与合同义务 138

7.1 权利与义务(1) 138

7.2 权利与义务(2) 139

7.3 行使权利与履行义务 142

7.4 合法权利与毁约 143

7.5 谁是替罪羊? 146

7.6 所有权是否转移? 149

8 投标报价 151

8.1 不可盲从于代理 151

8.2 不要轻信口头许诺 153

8.3 现场踏勘要仔细 154

8.4 低价不一定能中标 155

8.5 何为无税价? 156

8.6 应避免连带责任 158

8.7 不要为假象所感 160

8.8 吊胃口(1) 162

8.9 吊胃口(2) 163

8.10 以工期取胜 164

8.11 以综合标价取胜 166

8.12 化整为零 168

8.13 费用计算 169

8.14 报价综合分析(1) 178

8.15 报价综合分析(2) 190

9.1 风险的综合评估 193

9 风险管理 193

9.2 保函风险 197

9.3 风险的控制与避免 199

9.4 不该发生的风险 201

9.5 风险利用——投机风险（1） 202

9.6 风险利用----投机风险（2） 203

9.7 风险利用----投机风险（3） 205

9.8 风险利用----投机风险（4） 207

9.9 风险利用----投机风险（5） 209

9.10 风险利用----投机风险（6） 209

9.11 风险利用----投机风险（7） 210

9.12 识别骗局（1） 211

9.13 识别骗局（2） 213

9.14 识别骗局（3） 214

9.15 识别骗局（4） 215

9.16 识别骗局（5） 216

10.1 索赔动因 220

10 索赔与仲裁 220

10.2 合作意向可否作为索赔依据？ 222

10.3 合同条款与适用法律 223

10.4 巧用机遇 224

10.5 主动创造索赔机会 230

10.6 踢皮球 231

10.7 小误吃大亏 233

10.8 索赔计价 234

10.9 承诺之后又索赔 237

1.10 业主提供的资料失真 238

10.11 意外情况的处理 239

10.12 对过份要求的处理 240

11 谈判技巧 243

11.1 如何对待无理要求 243

11.2 巧用恻隐术 245

11.3 打破僵局 247

11.4 见缝插针 248

11.5 欲擒故纵 251

11.6 以虚求实 252

12 国际避税 258

12.1 利用国际间的税收协定避税 258

12.2 利用人员流动和改变身份避税 258

12.3 利用税法条款避税 259

12.4 利用跨国银行避税 260

12.5 转移定价避税法（1） 261

12.6 转移定价避税法（2） 262

12.7 利用税收优惠避税 263

13 保险与理赔 266

13.1 保险的责任范围 266

13.2 紧急施救情况下的保险责任 267

13.3 预防与应急的赔偿区别 268

13.4 顶替财产受损的处理原则 268

13.5 未转保财产受损的处理办法 269

13.6 保险赔偿原则（1） 270

13.7 保险赔偿原则（2） 270

13.8 保险赔偿原则（3） 271

13.9 保险赔偿原则（4） 272

13.10 未投保的教训 273

14 财务管理 275

14.1 ××公司资审财务报表浅析 275

14.2 资金运用技巧 281

14.3 价格调值(1) 284

14.4 价格调值(2) 287

14.5 价格调值(3) 290

14.6 价格调值(4) 294

14.7 付款方式 296

15 劳务合作契约 301

第二部分 劳务合作案例 301

15.1 工程劳务分包合同(1) 302

15.2 工程劳务分包合同(2) 314

15.3 劳务合作协议及实施细则 329

15.4 建筑劳务聘用合同 337

15.5 技术劳务合同 343

15.6 技术援助合同(1) 351

15.7 援术援助合同(2)——RDA水泥厂代行管理合同 363

15.8 远洋渔业船员雇佣合同 369

15.9 中国研修生的派遣以及接收事业协定书 380

16 劳务合作项目的前期操作 391

16.1 弥天大谎 391

16.2 承诺荒唐 393

16.3 异想天开 395

16.4 太过匆忙 396

16.5 考虑不周 398

16.6 受骗上当 399

16.7 谨慎决策 401

16.8 起死回生 402

16.9 循规蹈矩 404

16.10 亡羊补牢 406

16.11 巧用法规 408

17 劳工权益保护 411

17.1 不要忘记护身符 412

17.2 先天不足后天补 413

17.3 侵犯人权岂可忍 415

17.4 自卫还击理应当 416

17.5 无辜人员代受过 418

17.6 自卫过失情可原 419

17.7 敲诈勒索不能容 420

17.8 环节过多事难成 421

17.9 契约矛盾麻烦多 423

17.10 过分退让不应该 424

17.11 雇主无赖当揭露 426

17.12 合法权益应力争 427

18 劳务合作纠纷 430

18.1 损失该向谁要？ 430

18.2 受骗了怎么办？ 432

18.3 欠债拒还怎么办？ 434

18.4 责任由谁承担？ 435

18.5 责任如何分摊？ 436

18.6 押金该退还吗？ 439

18.7 为何全军覆没？ 440

18.8 为啥罢工请愿？ 442

18.9 为何不能妥协？ 444

18.10 无条件服从吗？ 445

18.11 损失可否转移？ 447

18.12 法律观念何在？ 449

19.1 要价应有自知之明 451

19 劳务报价 451

19.2 既已签约，岂可反悔 453

19.3 看似可观，实亏血本 455

19.4 如此低价，岂能不砸 457

19.5 自作聪明，贻误战机 458

19.6 成功的价格谈判 459

19.7 俄罗斯劳务分包报价实例 463

19.8 新加坡劳务分包报价实例 467

19.9 港口工程劳务分包报价实例 468

19.10 以色列劳务分包报价实例 472

19.11 成建制劳务报价与谈判实例 474

20 劳务索赔 478

20.1 巧用机遇，扩大索赔收益 479

20.2 在毫无希望情况下的索赔 480

20.3 多方力量，巧妙配合 481

20.4 有理有利有节，软硬兼施 483

20.5 必须坚持索要合法利益 489

20.6 丧失主动权，索赔难成功 490

20.7 索赔不成反受罚 492

20.8 索要甚多，得到太少 494

20.9 该要不要，赔本自找 496

20.10 人工费索赔计价原则 498

21 劳务合作管理 502

21.1 良好的愿望，糟糕的结局 503

21.2 后勤失误，前线反水 504

21.3 不明真相，岂能签字 506

21.4 忍是难以持久的 507

21.5 占小便宜吃大亏 509

21.6 内外夹攻，焉能不败 511

21.7 官逼民反，损失惨重 513

21.8 棋错一招，满盘皆输 515

21.9 言而无信，咎由自取 517

21.10 野蛮施工，自吞苦果 519

21.11 诽谤他人，引火烧身 520

21.12 忽视细节，挨关被抢 522

21.13 自毁形象，误遭收容 523

21.14 素质不佳，授人口实 525

21.15 环境不同，人会变坏 527

21.16 明知故犯，罪有应得 529

21.17 不该发生的事故 530

21.18 押金过高，素质不保 532

21.19 千方百计避免损失 534

21.20 应变有方，管理得法 535

21.21 成功的技术服务 539

22 应变策略 542

22.1 作茧自缚之后 543

22.2 对方赖账之后 544

22.3 被误解之后（1） 546

22.4 被误解之后（2） 547

22.5 听信他人之言以后（1） 549

22.6 听信他人之言以后（2） 550

22.7 从棒极了到糟透了 552

22.8 骑虎难下怎么办？ 554

22.9 应该好人做到底吗？ 556

22.10 发生责任事故之后 558

22.11 已陷被动，冲动何益 560

22.12 缔约之后不愿守约 564

22.13 一家诊所的兴衰 567

23 市场开拓案例 571

23.1 坦诚合作，平等互利 571

23.2 严格履约，维护权益 574

23.3 识破图谋，应对有方 576

23.4 广开渠道，迂回应变 579

23.5 百尺竿头，更进一步 580

参考文献 584