东山再起经营术PDF电子书下载

目 录 1

困 境篇 1

一、导致企业陷入困境的因素 1

1．企业是脆弱的 1

2．公司随着筹款调项而出现的问题 2

3．不经意的态度会使自己孤立 3

4．锋芒毕露好出风头就会遭到失败 3

5．管理切不可竭泽而渔 4

6．负债是企业的沉重包袱 6

7．警惕企业潜亏现象 8

8．龙争虎斗两败俱伤 9

9．舍本求末的结果 10

10．一哄而起的后果 11

11．不重视经营管理的结果 12

二、怎样摆脱困境 15

1．找出失败原因，及早摆脱困境 15

2．办法总比困难多 20

3．坚定信念把握时机 22

4．摆脱不幸环境的影响 26

5．不能坐等“倾斜” 27

6．从困境中崛起 28

7．靠凝聚力，集资集智，走出困境 29

8．并转出效益 31

9．破釜沉舟——摆脱困境的又一妙方 33

10．锲而不舍，坚韧不拔 34

竞 争 篇 40

一、竞争中求发展 40

1．生存发展的土壤——竞争 40

2．敢于冒险才能成功 41

3．在同一起跑线上竞争 42

二、抓住机会，走好竞争第一步 44

1．要看好市场需要 44

2．观察对手，知己之短，用己之长 46

3．抓住一切有利时机 48

三、质量是竞争的关键 52

四、不断推出适销对路新产品 61

五、销售产品有妙方 67

六、服务——第二次竞争 72

七、信誉是竞争取胜的高招 80

八、依靠先进技术，取得竞争优势 84

谋略篇 89

一、信心是行动之父 89

2．计划要有长远性 91

二、正确谋略的保证 91

1．描绘蓝图是制定计划的第一步 91

3．计划的好坏取决于可行性和成功率的乘积 93

4．盈利是企业经营的首要目标 94

5．目的手段不能混淆 95

6．人是企业的决定因素 96

7．严格内部管理是基础 98

8．参谋人员以少为宜 107

9．经营层次以少为宜 108

10．商品成败的舞台——市场 109

11．眼睛盯在市场上，功夫下在企业内 110

12．质量是企业赢利的保证 111

13．维护信誉是企业的头等大事 114

14．资金周转与经济效益成正比 116

1．乘方思维式生意经 123

三、正确谋略举例 123

2．请“财神” 124

3．俭，德之共也，侈，恶之大也 125

4．以退为进 126

5．知耻而后勇 127

6．从“丰俭由人”说开去 128

7．做市场的主宰 128

8．一步走好，全盘皆活 129

9．如何指引消费者 130

10．奖罚效应 131

11．重金买意见 132

12．有丑不怕，实事求是 133

13．意欲取之，必先予之 135

14．“新、优、廉、活”四字诀 136

15．小商品做成大买卖 137

16．有限资源深度开发 138

17．一点一滴积少成多 139

18．不可见兔就撒鹰 140

19．众人拾柴火焰高 141

20．避实击虚 142

21．工欲善其事，必先利其器 143

22．它山之石，可以攻玉 144

23．船小切莫乱掉头 145

24．卧薪尝胆创事业 146

开拓转换篇 148

一、建立梦想，大胆联想，迈出开拓的第一步 148

二、怎样扭转局面，开拓新天地 155

1．“酝酿”产生好意 155

2．逼上梁山，豁然开朗 155

3．新思路，新产品 156

4．执着追求 157

5．巧妇勇为“无米之炊” 158

6．“点子”的价值 159

7．鸟枪换炮 160

8．登高一步路自宽 161

9．创与闯 162

10．山重水复，柳暗花明 163

11．赔本生意，引来效益 165

12．滑坡与爬坡，困难变机遇 166

13．从“缝隙”中崛起 167

14．出路在脚下 168

15．吸引外资加速技术进步 169

16．利用泛股制积极转换经营机制 170

三、跟上社会形势的发展，不断进取创新 177

一、抓住信息，迅速转换 186

信息篇 186

二、怎样的信息才可靠 192

三、信息是无形的财富 197

人才篇 199

1．正确评价自己 199

2．洞察力是一个管理者应具备的素质 200

3．视眼开阔，居安思危 205

4．执着追求，不为一时失时而死心 209

5．决策者要有主心骨 210

6．刻苦钻研，不断攀登 212

7．不搞“一朝天子一朝臣” 212

8．管理人员应具备的能力 213

9．多听逆耳之言 221

10．冲破人际网，从严管理 223