企业战略联盟论PDF电子书下载

1 导论 1

1.1 研究的背景和原因 2

1.2 研究的理论意义和实践意义 7

1.3 研究的基本内容 12

1.4 研究方法 15

案例：世纪联盟—知识经济浪潮中的微软与英特尔 16

2 企业战略联盟的一般分析 19

2.1 战略联盟的含义 20

2.2 战略联盟的特征 28

2.3 战略联盟的目的 31

2.4 战略联盟的风险 36

2.5 战略联盟的种类 38

2.6 战略联盟的主要组织形式 46

案例：沃尔玛公司的供销联盟 50

3 企业战略联盟的经济学分析 51

3.1 马克思的协作理论 52

3.2 博弈论对企业战略联盟的解释 55

3.3 新制度经济学对企业战略联盟的解释 59

3.4 价值链理论对企业战略联盟的解释 65

3.5 产业组织学的解释 70

3.6 其他理论解释 82

案例1：戴尔公司价值链中的联盟 84

案例2：IBM公司与一个供应商的联盟 85

4 企业战略联盟的演变历史 87

4.1 合作的社会历史 89

4.2 国际上企业战略联盟的演变过程 93

4.3 我国企业战略联盟的发展过程 99

案例：万向集团的全球战略联盟 104

5 企业战略联盟的效应和运行条件分析 105

5.1 联盟效应的数学分析 106

5.2 联盟效应的经济分析 108

5.3 企业战略联盟的运行条件分析 121

案例1：耐克公司的“生产伙伴” 132

案例2：通过学习才能成为合作者 133

6 企业战略联盟的运作和管理 135

6.1 战略规划 136

6.2 寻求合作伙伴 143

6.3 联盟的谈判阶段 150

6.4 联盟的协议和管理 153

案例1：高层主管的良好关系使合作达成 162

案例2：相似的公司易达成战略联盟 162

7 发达国家战略联盟的实践和我国战略联盟的发展前景 165

7.1 发达国家战略联盟的实践和经验 166

7.2 我国企业战略联盟的实践和经验 180

7.3 我国企业战略联盟的发展前景 196

7.4 实证分析：以汽车业为例 203

参考文献 221

后记 229