工业企业管理PDF电子书下载

第一章 工业企业管理概论 1

第一节 工业企业的特征和任务 1

第二节 工业企业管理的性质和职能 6

第三节 企业管理的产生和发展 10

第四节 工业企业的组织机构 20

第五节 现代企业制度 29

第六节 工业企业管理基础工作 39

第二章 经营决策与经营计划 45

第一节 企业经营指导思想 45

第二节 企业环境研究 48

第三节 市场调查与市场预测 53

第四节 经营决策 64

第五节 经营计划 82

第一节 销售管理的意义和内容 92

第三章 销售管理 92

第二节 市场细分与目标市场的选择 94

第三节 销售计划 103

第四节 产品与价格策略 105

第五节 分销与促销策略 117

第四章 技术管理 127

第一节 技术开发 127

第二节 新产品开发管理 132

第三节 技术改造管理 141

第四节 技术引进管理 147

第五节 价值工程 151

第五章 生产管理 163

第一节 生产过程组织 163

第二节 生产计划 179

第三节 生产作业计划与控制 190

第四节 网络计划技术 201

第六章 质量管理 213

第一节 质量管理及其发展 213

第二节 全面质量管理的特点和内容 219

第三节 质量保证体系 221

第四节 质量管理常用统计方法 224

第五节 ISO9000系列国际标准 233

第七章 劳动管理 242

第一节 劳动定额 242

第二节 劳动定员 251

第三节 劳动组织 255

第四节 职工教育 262

第五节 工资、奖金与劳保福利 266

第八章 设备管理 275

第一节 设备的选择与评价 275

第二节 设备的日常管理与使用 280

第三节 设备的维护与修理 285

第四节 设备的更新与改造 294

第九章 物资管理 299

第一节 物资管理的任务和物资的分类 299

第二节 物资消耗定额 302

第三节 物资储备定额 307

第四节 物资供应计划 311

第五节 仓库管理 316

第十章 财务管理 319

第一节 财务管理概述 319

第二节 筹资决策 328

第三节 投资决策 334

第四节 企业资产管理 339

第五节 利润及利润分配管理 345

第六节 财务分析与评价 348