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建筑装饰监理工程师实用手册
建筑装饰监理工程师实用手册

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工业技术

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  • 作 者:吴龙声主编
  • 出 版 社:南京:东南大学出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7810506455
  • 页数:698 页
图书介绍:本书主要内容有:装饰工程合同管理及招投标方式、程序、标底编审,装饰工程的投资控制及工程竣工决算,装饰工程进度控制,装饰工程设计,施工阶段质量控制,装饰工程评定与验收,装饰工程监理中的安全控制等。
《建筑装饰监理工程师实用手册》目录

1 装饰工程监理概论 1

1.1 装饰工程监理的基本概念 1

1.1.1 工程建设监理的概念要点 1

1.1.2 工程建设监理的性质 1

1.1.3 工程建设监理与政府质量监督的区别 4

1.1.4 我国实施工程建设监理的基本条件和必要性 5

1.1.5 实施工程建设监理制后,我国工程建设的管理体制 6

1.1.6 实施工程建设监理后,我国工程项目建设程序 7

1.1.7 工程建设监理的指导思想 8

1.1.8 我国关于工程建设监理的法律及法规性文件 10

1.2 监理工程师 11

1.2.1 监理工程师的概念 11

1.2.2 监理工程师的素质 12

1.2.3 监理工程师的资格考试与注册 13

1.2.4 注册监理工程师的职业道德与工作纪律 13

1.2.5 监理工程师的的职业道德与工作纪律 13

1.2.6 FIDIC道德准则 14

1.3 工程建设监理单位 15

1.3.1 监理单位的概念 15

1.3.2 监理单位的分类 15

1.3.3 监理单位的设立 16

1.3.4 监理单位的资质 18

1.3.5 监理单位的资质管理 19

1.3.6 监理单位经营活动的基本准则 21

1.3.7 监理单位经营内容 22

1.3.8 监理单位与工程建设各方的关系 22

1.3.9 建设监理费的构成及取费标准 23

1.4 工程建设监理目标控制 24

1.4.1 控制的程序和基本环节 24

1.4.2 主动控制与被动控制(控制的类型) 26

1.4.3 控制系统 26

1.4.4 目标控制的综合措施 27

1.4.5 投资、进度、质量控制的含义及关系 28

1.4.6 目标控制的前提工作 29

1.4.7 设计阶段和施工阶段的特点 29

1.4.8 工程项目实施各阶段目标控制的任务 30

1.5 工程项目建设监理组织 33

1.5.1 组织的基本原理 33

1.5.2 工程项目建设监理实施的组织 35

1.5.3 工程建设监理的组织形式和步骤 38

1.5.4 工程建设监理组织的人员配备及职责分工 40

1.6 工程建设监理规划 46

1.6.1 工程建设监理规划的作用 46

1.6.2 工程建设监理规划编写的依据和要求 46

1.6.3 工程建设监理规划的内容 47

1.6.4 监理大纲、监理规划、监理细则的关系 51

2 装饰工程合同管理及招投标 53

2.1 合同法律基础 53

2.1.1 概述 53

2.1.2 合同法律关系 54

2.1.3 代理 56

2.1.4 诉讼时效 60

2.1.5 装饰工程法规体系 61

2.2.1 合同概述 73

2.2 合同法律制度 73

2.2.2 合同法简介 75

2.2.3 合同的条款 77

2.2.4 合同的订立 78

2.2.5 合同的效力 83

2.2.6 合同的履行 88

2.2.7 合同的变更和转让 95

2.2.8 合同的终止 100

2.2.9 合同的违约责任 105

2.2.10 合同争执的解决方式 114

2.3 装饰工程招标投标 116

2.3.1 工程招标投标概述 116

2.3.2 装饰工程监理招标投标 118

2.3.3 装饰工程设计招标投标 124

2.3.4 装饰工程施工招标投标 127

2.3.5 装饰工程设计施工招标投标阶段的监理工作 131

2.4 装饰工程监理合同 133

2.4.1 建设监理合同概述 133

2.4.2 建设监理合同的订立和类型 135

2.4.3 装饰工程监理合同标准条件的主要内容 136

2.4.4 装饰工程监理合同管理 139

2.5 装饰工程设计与施工合同 140

2.5.1 装饰工程设计合同 140

2.5.2 设计阶段监理工程师的合同管理工作 143

2.5.3 装饰工程施工合同 143

2.5.4 施工阶段监理工程师的合同管理工作 162

2.6.1 索赔管理概述 163

2.6 装饰工程索赔管理 163

2.6.2 索赔的起因及依据 165

2.6.3 索赔的程序 167

2.6.4 索赔报告的编写 167

2.6.5 业主对承包商的索赔 169

2.6.6 监理工程师索赔管理 170

2.7 计算机在合同管理中的应用 174

2.7.1 工程合同信息管理 174

2.7.2 合同管理信息系统 175

3 装饰工程投资控制 179

3.1 工程建设投资的概述 179

3.1.1 工程建设投资的概念 179

3.1.2 工程建设投资控制原理 180

3.1.3 监理工程师控制工程建设投资的任务及主要能力 182

3.1.4 投资控制监理规划的方法 183

3.2 工程建设投资控制基础知识 184

3.2.1 工程建设投资构成 184

3.2.2 装饰工程施工图预算费用的组成 196

3.2.3 《江苏省建筑装饰工程费用定额》简介 199

3.2.4 工程建设投资来源渠道 202

3.2.5 资金的时间价值及贷款利息的计算 204

3.3 工程建设的投资决策 211

3.3.1 工程建设可行性研究报告 211

3.3.2 工程建设投资估算的编制与审查 216

3.3.3 工程建设的经济评价 219

3.3.4 投资风险分析 231

3.4 设计阶段的投资控制 235

3.4.1 设计标准和标准设计 235

3.4.2 价值工程 236

3.4.5 监理工程师对设计概算的审查 246

3.5.1 工程建设招投标制的概述 248

3.5 装饰工程招投标阶段的投资控制 248

3.5.2 装饰工程施工图预算的编制 251

3.5.3 装饰工程施工图预算审查 255

3.5.4 装饰工程施工合同价的确定 257

3.5.5 标底造价的编制 260

3.5.6 《江苏省建筑装饰工程预算定额》(1998年)使用注意事项 263

3.6 装饰工程施工阶段的投资控制 276

3.6.1 概述 276

3.6.2 资金使用计划的编制 277

3.6.3 工程计量的程序、依据和方法 278

3.6.4 装饰工程价款的结算 279

3.6.5 工程建设投资的动态结算 286

3.6.6 工程变更的控制 287

3.6.7 索赔控制 288

3.7 工程建设的竣工决算 293

3.7.1 竣工决算的内容 293

3.7.2 新增资产的构成及其价值的确定 294

3.7.3 投资效果考核的主要指标 294

3.7.4 装饰工程竣工项目的保修与回访 296

3.8 装饰工程造价管理信息系统 297

3.8.1 概述 297

3.8.2 装饰工程预决算软件示例 301

4.1 装饰工程进度控制的概念 315

4 装饰工程进度控制 315

4.1.1 装饰工程进度控制的概念 315

4.1.2 监理工程师在进度控制中的工作 316

4.1.3 影响装饰工程进度的主要因素 319

4.1.4 装饰工程进度控制的方法、程序与计划 319

4.2 装饰工程进度计划编制方法 325

4.2.1 进度计划的表现形式 325

4.2.2 流水施工 329

4.2.3 网络计划方法 338

3.4.3 限额设计 340

3.4.4 设计概算的编制 342

4.3.1 数据收集与处理 365

4.3 进度计划实施过程中检查、调整的方法 365

4.3.2 进度调整的过程 368

4.3.3 实际进度与进度计划的比较方法 370

4.3.4 进度计划调整的方法 376

4.4 装饰工程设计进度控制 382

4.4.1 装饰工程设计进度控制的意义 382

4.4.2 设计进度控制的主要内容 383

4.4.3 设计进度控制的程序 386

4.4.4 设计进度控制的措施 386

4.4.5 建筑工程管理方法在装饰设计阶段的应用 387

4.5 装饰工程施工阶段进度控制 388

4.5.1 装饰工程施工进度控制的目标及其分解 389

4.5.2 监理工程师在施工进度控制工作中的任务 391

4.5.3 施工阶段进度计划的编制与优化 396

4.5.4 影响施工进度因素的分析 411

4.5.5 施工进度的检查和调整 413

4.6 装饰工程物资供应的进度控制 416

4.6.1 物资进度控制概述 416

4.6.2 监理工程师的主要工作内容 418

4.6.3 物资供应计划的编制 420

4.6.4 物资供应的进度控制 424

4.7 计算机技术在进度控制中的运用 427

4.7.1 计算机应用的重要性和发展 427

4.7.2 横道图 428

4.7.3 网络图 428

4.7.4 网络图的两种主要类型和应用 430

4.7.5 持续时间的确定和逻辑关系的表示 433

4.7.6 网络分级及其优点 435

4.7.7 网络计划的调整及实施中的管理 436

4.7.8 常用计算机软件介绍及应用实例 438

5.1.1 概述 450

5 装饰工程质量控制 450

5.1 装饰工程质量控制概述 450

5.1.2 装饰工程质量和质量控制 454

5.1.3 装饰工程质量的形成及控制过程 456

5.1.4 装饰工程项目质量的评定标准与管理制度 458

5.1.5 监理工程师控制装饰工程质量的任务 465

5.2 对影响装饰工程质量因素的控制 468

5.2.1 人的因素 469

5.2.2 材料的因素 476

5.2.3 方法的因素 490

5.2.4 机械的影响 491

5.2.5 环境的影响 496

5.3 装饰工程质量控制的基本工具和方法 496

5.3.1 因果分析图 497

5.3.2 直方图法 499

5.3.3 排列图法 502

5.4 装饰工程设计阶段质量控制 505

5.4.1 装饰工程设计阶段质量控制的定义 505

5.4.2 装饰设计阶段的质量控制内容 507

5.4.3 装饰设计方案的审核 509

5.5 装饰工程施工阶段质量控制 511

5.5.1 装饰工程施工阶段质量控制过程 511

5.5.2 监理工程师在施工阶段质量控制的任务和内容 514

5.5.3 施工阶段质量控制的程序方法和手段 533

5.5.4 施工工序质量的控制 537

5.5.5 装饰工程施工阶段监理实例 542

5.6 装饰工程监理中的安全控制 547

5.6.1 装饰工程安全监理概述 547

5.6.2 装饰工程安全的控制 549

5.6.3 装饰工程监理的安全控制点 554

5.6.4 控制施工质量,达到安全目的 556

5.6.5 对影响安全因素的控制 560

5.7 装饰工程中的常见质量通病及防治措施 562

5.7.1 装饰抹灰、涂料与油漆 562

5.7.2 吊顶、隔断、裱糊工程 566

5.7.3 墙面饰面装饰工程 570

5.7.4 地面铺巾工程 575

5.7.5 细木装修工程 580

5.7.6 幕墙工程 583

5.7.7 铝合金、塑钢门窗、木门窗及玻璃安装工程 594

5.7.8 装饰材料部分 601

5.7.9 装饰安装工程 603

5.8 计算机辅助施工阶段质量监理 610

5.8.1 在监理工作中运用计算机的重要性和必要性 610

5.8.2 质量控制中的计算机应用 611

5.8.4 用于监理工作的计算机软件介绍 612

5.8.3 质量控制中监理软件的选择与开发 612

5.8.5装饰工程质量控制系统基本功能示例 613

附录一 中华人民共和国建筑法 616

附录二 中华人民共和国合同法 624

附录三 中华人民共和国招标投标法 634

附录四 工程网络计划技术规程 641

附录五 建筑装饰工程施工合同 660

附录六 工程建设监理合同标准条件 670

附录七 建设工程质量管理办法 674

附录八 建筑装饰装修管理规定 680

附录九 建设工程施工现场管理规定 683

附录十 建筑安全生产监督管理规定 687

附录十一 装饰工程质量管理及家庭装饰装修管理规定 689

附录十二 有关建筑装饰工程法规文件 694

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