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扩张与收缩
扩张与收缩

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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:薛誉华编著
  • 出 版 社:哈尔滨:黑龙江科学技术出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7538839267
  • 页数:324 页
图书介绍:
《扩张与收缩》目录

导论 1

第1章 企业扩张的内涵和动因 33

企业扩张的内涵 35

企业扩张的概念 36

企业扩张的基本内涵 36

全球企业扩张的现状 37

全球企业扩张现状 37

全球企业扩张的基本特点 45

获取高额利润 49

企业扩张的动因 49

追求规模经济 51

强化垄断和竞争 54

加强专业化与协作 56

争夺先进科学技术 58

金融业的发展 59

第2章 企业扩张的条件 61

企业扩张的外部条件 63

政治局面 63

经济周期 65

行业结构 67

政府经济政策 70

国家法律制度 73

金融业的发展 74

企业扩张的内部条件 76

企业家素质 77

资本积累程度 81

技术创新能力 83

企业组织结构 84

企业人力资源 87

第3章 企业扩张的方式 89

内部扩张和外部扩张 91

企业内部扩张 92

企业外部扩张 95

项目投资和企业并购 98

项目投资 99

企业并购 103

专业化扩张和多角化扩张 110

专业化扩张 110

多角化扩张 113

区域性扩张 117

区域性扩张和国际化扩张 117

国际化扩张 119

第4章 企业扩张的边界 125

企业扩张的成本和风险 127

企业扩张的成本 127

企业扩张的风险 129

企业扩张的阻力 132

来自管理层的阻力 132

来自企业组织的阻力 133

来自外部的阻力 135

企业扩张的边界 136

企业扩张边界的理论 136

企业扩张边界的特点 139

企业扩张边界的内容 141

第5章 企业收缩的内涵和动因 147

企业收缩的内涵 149

企业收缩的基本内涵 150

企业收缩与企业再造的关系 151

企业收缩与企业重构的关系 153

全球企业收缩现状 154

全球企业收缩的现状 154

当前全球企业收缩的特点 159

企业收缩的作用 163

企业收缩的动因 166

全球经济增长趋缓 166

企业组织结构僵化 167

企业盈利水平滑坡 168

缺乏新的经济增长点 169

企业创新能力丧失 171

第6章 企业收缩的信号 173

市场需求下降信号 175

企业外部环境信号 175

竞争压力信号 178

企业内部信号 181

企业发展战略与企业目标信号 182

企业文化和企业领袖信号 183

组织信号 184

业务扩展与资源结构信号 186

管理不善信号 187

财务控制不力信号 189

成本过高信号 190

重大决策失败信号 192

第7章 企业收缩的方式 195

主动型收缩、被动型收缩和组合型收缩 197

主动型收缩 198

被动型收缩 200

主动与被动结合型收缩 202

企业分拆、股票回购和定向重组 205

企业分拆 205

股份回购 207

定向股票重组 208

产品收缩、市场收缩与组织收缩 209

产品收缩 210

市场收缩 213

组织收缩 218

整体收缩与局部收缩 221

企业选择收缩范围的依据 221

整体收缩的策略安排 230

局部收缩的策略安排 232

第8章 企业收缩的边界 235

收缩的成本与风险 237

企业收缩的成本 237

企业收缩的风险 239

企业收缩的阻力 244

来自管理层的阻力 244

来自企业组织的阻力 245

来自工会的阻力 246

来自外部的阻力 247

来自外部的阻力 247

企业收缩的边界 248

企业收缩边界的理论界定 248

企业收缩边界的内容 250

第9章 企业稳定发展的内涵和动因 255

企业稳定发展的内涵 257

企业稳定发展的特点 258

企业稳定发展的内容 258

企业稳定发展与企业扩张的关系 260

企业稳定发展与企业的关系 261

企业稳定发展的动因 262

规避盲目扩张风险 262

避免企业资源浪费 263

积极防守伺机出击 263

强化内部协调机制 264

充分利用市场空间 264

提高企业素质 265

第10章 企业稳定发展的方式与风险 267

企业实现稳定发展战略的背景 269

宏观运行环境 269

企业内部经营环境 270

企业稳定发展的方式 272

无量增长 272

微量增长 273

微量收缩 273

坐失良机 274

企业稳定发展的风险 274

惧怕风险与竞争 274

挫伤员工积极性 275

第11章 企业稳中求胜的方略 277

求强不求大,企业要确定可靠的发展战略 279

什么规模的企业劳动生产率最高 279

大的并不一定是美好的 282

求强不求大,企业战略宜建立稳定发展的战略 284

求稳也求变,建立核心竞争力是企业发的基石 286

巩固是建立核心竞争能力的关键 287

稳定发展是企业的经营之本 287

求才不求财,引进人才重于引进资金 289

人才与企业发展的关系 289

负债经营与企业稳定发展的关系 293

喜新也要厌旧,正确处理创新与稳定的关系 297

创新是企业前进的力量源泉 297

创新离不开企业的稳定发展 298

求专不求博,专业化经营与多角化经营的选择 299

知识经济要求企业经营专业化 300

企业多角化经营遭遇的困境 301

企业多角化经营的条件 303

第12章 中国企业更需要稳定发展 307

企业稳定发展面临的挑战和机遇 309

产品相对过剩对企业发展的影响 309

经济全球化对企业发展的影响 312

稳定是我国企业发展的主要战略 315

扩张并不适合所有企业 315

收缩是部分企业的必然 317

稳定是绝大部分企业的选择 319

后记 324

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