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中小企业经营战略
中小企业经营战略

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经济

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  • 作 者:刘冀生等主编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7300031382
  • 页数:165 页
图书介绍:
《中小企业经营战略》目录

第一章 绪论 1

第一节 企业经营战略的一般概念和特征 1

第二节 中小企业制定经营战略的必要性及步骤 7

第二章 中小企业外部环境分析 14

第一节 企业与环境的关系 14

第二节 企业宏观环境分析 15

第三节 企业中观环境分析 18

第四节 企业微观环境分析 23

第五节 企业国际环境分析 26

第一节 企业内部条件分析的意义 30

第三章 中小企业内部条件分析 30

第二节 中小企业产品及市场营销分析 31

第三节 企业财务管理及经济效益分析 36

第四节 企业人力资源与组织效能分析 49

第五节 企业核心能力分析 52

第六节 企业文化分析 54

第四章 中小企业经营领域、战略思想及战略目标 58

第一节 中小企业经营领域 58

第二节 企业战略思想 64

第三节 中小企业战略目标 80

第五章 中小企业创业阶段的战略 86

第一节 中小企业的生命周期 86

第二节 中小企业的创办 88

第三节 中小企业创业阶段的战略选择 94

第六章 中小企业成长阶段的战略选择 98

第一节 中小企业的成长型战略 98

第二节 中小企业竞争战略 101

第七章 中小企业成熟阶段的战略选择 112

第一节 中小企业名牌战略 112

第二节 中小企业多角化战略 113

第三节 中小企业联合战略 117

第四节 企业国际化经营战略 120

第一节 企业稳定型战略 126

第八章 中小企业停滞阶段的战略选择 126

第二节 紧缩型战略 128

第三节 中小企业危机管理 129

第九章 高技术小企业经营战略 133

第一节 高技术小企业的特征 134

第二节 高技术小企业战略 137

第十章 中小企业经营战略的实施 146

第一节 中小企业经营战略实施的基本原则 146

第二节 企业经营战略实施的模式 148

第三节 企业经营战略与组织结构 153

第四节 企业战略执行者与企业战略类型的关系 158

后记 162

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