儒商修养 儒家组织行为实践的当代原则PDF电子书下载

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孔子的感言 1

孔子的劝诫 1

第一章 儒家的组织原则 1

1．组织的共同理念 1

2．儒家思想的继承 5

3．从家庭到组织关系 8

4．孝悌是文化的基石 11

5．组织需要专业人才 15

6．中庸管理的基本态度 18

7．原始的自然与文明 22

8．独善其身兼善天下 25

9．以人为中心的管理 28

10．管理的集权与民主 33

11．理性的客观精神 36

第二章 儒者的思想修养 40

1．儒者完美的人格 40

2．组织中的危险人物 44

3．不要自欺欺人 47

4．结党营私的恶果 50

5．儒者的竞争关系 53

6．仁者的五个标准 56

7．表里如一的君子 58

8．仪表是礼的一部分 61

9．儒者的礼乐修养 64

10．君子的日常行为 68

11．为大众服务的精神 71

第三章 儒家的领导原则 74

1．领导者的行为准则 74

2．德政与法制的统一 78

3．领导者应公平公正 82

4．与职位相称的才能 85

5．子产的管理实践 89

6．保持威信的技巧 92

7．小河有水大河不干 95

8．对事物发展的预见性 98

9．对人的节制和鼓励 102

10．赢得下级的忠诚 105

11．领导者的人格魅力 108

第四章 儒家的学习之道 112

1．修身也是一种学习 112

2．学习不仅为了装饰 115

3．精神食粮和物质食粮 119

4．创造力的来源 122

5．学习贯穿人生全过程 125

6．对待学问的严谨态度 128

7．选拔独当一面的人才 131

8．成为大师级的全才 134

9．轻松的对话式教育 138

10．教育是做人的根本 141

第五章 儒家的沟通之道 143

1．沟通应具备的态度 143

2．心地纯正地做人做事 146

3．了解人的三种方法 149

4．给人定性要有依据 153

5．沟通有利于因材施教 157

6．不同对象不同沟通 160

7．用礼仪表达诚意 163

8．为人大方赢得人脉 167

9．适当表达更利沟通 171

10．君子不出无名之师 174

第六章 儒家的组织制度 177

1．礼是制度的外在形式 177

2．通过礼制实现和谐 181

3．礼仪是制度的体现 184

4．法制、人治与礼制 187

5．礼制中的个人行为 190

6．上级对下级的礼遇 193

7．建设和谐组织机构 196

8．孔子说盗跖的故事 199

第七章 儒者在组织中的行为 204

1．人际关系的基础 204

2．组织中晋升之路 207

3．通过礼让实现和谐 210

4．如何给上司提意见 213

5．善于在组织中生存 216

6．坚持原则与灵活性 219

7．组织内部的合作 223

8．越权则是管理的痼疾 226

9．保持积极稳定的心态 229

10．管理应不失人性 232